2015年醫(yī)院消化內科護理年終工作總結

1、20152015年醫(yī)院消化內科護理年終工作總年醫(yī)院消化內科護理年終工作總結在護理部的指導下，在科室主任的帶在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫(yī)生的幫助下，護理同仁的共同領及科室醫(yī)生的幫助下，護理同仁的共同努力下，針努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，完成了落實，認真實施，完成了20152015年護理計劃年護理計劃96.6%96.6%（未完成工作：原有護理人員（未完成工作：原有護理人員111

2、1人，完成論文人，完成論文6篇，未達到每人一篇）現(xiàn)篇，未達到每人一篇）現(xiàn)將科室的護理工作總結如下：將科室的護理工作總結如下：一、強化管理，提升護理質量一、強化管理，提升護理質量加強護理管理隊伍建設，努力提高護加強護理管理隊伍建設，努力提高護理管理水平，在護理部三級垂直管理體系理管理水平，在護理部三級垂直管理體系的基礎上，科室制定護士長的基礎上，科室制定護士長責任組長責任組長責任護士三級質控體系及七個質控小組，充任護士三級質控體系及七個質

3、控小組，充分發(fā)揮責任組長的主觀能動性，根據(jù)質控分發(fā)揮責任組長的主觀能動性，根據(jù)質控計劃每季安排、月計劃、周重點對科室護計劃每季安排、月計劃、周重點對科室護理工作進行質控，特別對護理文書書寫方理工作進行質控，特別對護理文書書寫方面，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開面，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書重點質量控制，組織責任組展了護理文書重點質量控制，組織責任組長，從科室抽取危重、典型、疑難病歷進長，從科室抽取危重、典型、疑難病歷

4、進行了兩組交叉點評，在認真總結分析的基行了兩組交叉點評，在認真總結分析的基三、嚴格核心制度的落實三、嚴格核心制度的落實嚴格執(zhí)行護理部新制定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行護理部新制定的規(guī)章制度，在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫嚴格嚴格考核考核現(xiàn)場抽查現(xiàn)場抽查實地進行醫(yī)囑查對和交實

5、地進行醫(yī)囑查對和交接，掌握制度落實情況接，掌握制度落實情況通過檢查落實通過檢查落實使護理人員真正理解了核心制度的內涵，懂護理人員真正理解了核心制度的內涵，懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人護理質量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化分享，結合借鑒護理不良事件典型案例，分享，結合借鑒護理不良事件典型案

6、例，緊密聯(lián)系工作實際，組織進行討論，查找緊密聯(lián)系工作實際，組織進行討論，查找原因，吸取經驗教訓，提出整改措施。對原因，吸取經驗教訓，提出整改措施。對制度執(zhí)行不嚴導致的全院不良事件案例，制度執(zhí)行不嚴導致的全院不良事件案例，組織召開護理質量缺陷討論會，全科護士組織召開護理質量缺陷討論會，全科護士都受益非淺。在查對制度上打破了以往重都受益非淺。在查對制度上打破了以往重形式輕落實的弊端形式輕落實的弊端重新設計了新的醫(yī)囑重新設計了新的醫(yī)囑查對登記