ah出版集團財務共享中心的構建研究

1、1 I Iq L l l l l l l l l l l l ] l l l l L l l l l l lL l l l l l l lq l L [ 1 l l l LY 3 2 1 4 0 9 1墨短式學碩士學位論文密 級保密期限A H 出版集團財務共享中心的構建研究R e s e a r c h o nC o n s t r a c t i o no f A H P u b l i s h i n gC o m p a n yF

2、 i n a c i a lS h a r e d S e r v i c eC e n t e r學 號姓 名學位類別學科專業(yè)( 工程領域)指導教師完成時間M 1 4 3 0 1 2 2 0劉寧會計碩士工商管理顧光2 0 1 7 年5 月論文題目：A H 出版集團財務共享中心的構建研究學位類別：會計碩士學位申請人：劉寧指導教師：顧光摘要| | I I II I I I I I I I I l l r l l l l lY 3 2 1

3、4 0 9 1隨著我國市場經(jīng)濟和信息技術的迅速發(fā)展，越來越多跨地域、跨行業(yè)的大型集團企業(yè)紛紛開始出現(xiàn)，企業(yè)之間的競爭也越演越烈。財務管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理的核心組成部分，企業(yè)規(guī)模的不斷壯大給企業(yè)財務管理帶來諸多不便，例如成本較高、財務管理效率底下、會計信息質量下降等。為了真正實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的效果和提高企業(yè)核心競爭力的目標，越來越多的企業(yè)逐漸想要尋找一種新型的復合需求的財務管理模式，由此，財務共享中心模式應運而生。財務共享中心模式可以

4、很好的解決傳統(tǒng)分散型財務管理模式在大型企業(yè)集團管理中存在的弊端，可以達到降低成本、提高效率和質量，從而提高企業(yè)的市場競爭力的目的。然而，部分大型企業(yè)在實施財務共享中心的過程中很難有效地發(fā)揮出財務共享中心這種新型財務管理模式的優(yōu)勢，只是將財務業(yè)務從線下轉為線上，缺乏整體規(guī)劃，導致財務共享中心僅僅成為一個報賬平臺，后期貢獻不足，無法為管理層提供更多的決策支持。因此，如何有效的建立財務共享中心成為當今我國眾多大型企業(yè)所面臨的重要課題。本文共包

5、含六章內容，第一章是緒論，闡述了研究背景及意義、文獻綜述、研究思路與方法等。第二章介紹了財務管理模式及財務共享中心的相關理論基礎。第三者簡單介紹了A H 出版集團財務概況，并對其現(xiàn)有財務管理模式的現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)了其現(xiàn)有財務管理模式中存在的問題，并提出了A H 出版集團構建財務共享中心的必要性和可行性。第四章是A H 出版集團財務共享中心模式的設計，首先，確立了總體目標和基本原則，然后，設計出財務共享中心的組織框架，其次，對信息平臺