設備安裝驗收管理制度

1、1 目的 目的規(guī)范設備安裝調試、驗收管理流程。2 范圍 范圍本制度適用于的設備安裝調試、驗收過程的管理。3 流程圖 流程圖設備安裝驗收流程上海精機 精益質量總部 基建部 設備使用部門 商務部 設備動力科 設備廠家 技改規(guī)劃辦01.設計設備基礎施工圖02.清理基礎施工現(xiàn)場03.立項、施工05.設備預驗收04.驗收設備基礎04.驗收設備基礎04.驗收設備基礎04.驗收設備基礎05.設備預驗收06.督促廠家發(fā)貨07.開箱驗貨 07.開箱

2、驗貨 07.開箱驗貨 07.開箱驗貨08.固定資產交接08.固定資產交接09.安裝調試 10.精度檢測11.試加工是否合格 12.整改 否是 整改合格是否合格14.組織設備驗收會議15.整改否13.處理整改合格是整改不合格16.設備驗收交接安裝前準備階段收 貨階段安裝 調 試階段驗 收階段開始17.備案 17.備案整改不合格結束4 流程說明 流程說明步驟 步驟 工作事項 工作事項 責任崗位 責任崗位 事項說明 事項說明 應用表單 應用

3、表單01設計設備基礎施工圖技改項目負責人1. 與廠家聯(lián)系設備基礎要求圖，并將其轉化為正規(guī)的施工圖。2. 規(guī)劃施工區(qū)域。02 清理基礎施工現(xiàn)場技改歸口負責人1. 按照規(guī)劃的施工區(qū)域，清理施工現(xiàn)場。步驟 步驟 工作事項 工作事項 責任崗位 責任崗位 事項說明 事項說明 應用表單 應用表單3. 設備驗收時間安排：1）在設備安裝，調試完畢后(特級，一級設備試加工30 個工作日;其它設備試加工 10 個工作日后),技改規(guī)劃辦將通知相關部門驗收。驗

4、收主管部門需按《三一集團設備驗收細則》在規(guī)定驗收期限內驗收(特級，一級設備驗收時間為 5 個工作日);其它設備驗收時間為2 個工作日。2）技改規(guī)劃辦匯總驗收結果,在 5 個工作日內,辦理好《三一集團設備驗收交接單》并協(xié)調設備科在《固定資產交接證》上簽字，便于付款。3）在第一次驗收未通過的情況下，采購合同允許的范圍內,要進行第二次驗收時,在征得主管副總經理同意后,可試生產一段時間進行第 2 次驗收。4）有質保金的設備,在質保期滿后,支付質

5、保金前,設備動力科需聯(lián)合技改規(guī)劃辦、使用部門進行質保期驗收,判斷是否可付質保金。4. 設備驗收范圍和責任部門:1)技術協(xié)議約定事項-技改規(guī)劃辦；2)技術資料及保養(yǎng)用備件備品-設備動力科；3)外觀檢查-技改規(guī)劃辦;4)電器系統(tǒng)-技改規(guī)劃辦;5)液壓（或空壓）系統(tǒng)-技改規(guī)劃辦;6)設備精度檢測-技改規(guī)劃辦、制造技術部、使用部門，設備動力科;7)工裝夾具-制造技術部;8)空運轉檢查-使用部門。10 精度檢測 技改項目負責人1. 設備安裝調試完

6、畢后，設備本身有精度要求的，由技改辦負責組織相關部門進行設備精度的檢測，并出具檢測報告，見細則6。11 試加工 技改歸口負責人1. 技改辦組織設備廠家對操作工和維修工進行操作和維修培訓，填寫《設備操作、維修培訓記錄表》 ，并進行考核發(fā)證；2. 設備動力科根據《設備分級管理規(guī)定》明確設備等級，由設備使用部門對新安裝的特、一級設備安裝DNC系統(tǒng)，監(jiān)控設備運行情況，測量設備開機利用率等數據。3. 使用部門進行工件的試加工，試加工出的產品由質保