mba論文品牌差異化戰(zhàn)略在w公司的應用研究pdf_第1頁
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1、品牌差異化戰(zhàn)略在W 公司的應用研究專業(yè)名稱:工商管理碩士申請人姓名:方金導師姓名及職稱:傅慧副教授答辯日期: 2 0 1 2 年1 1 月2 3 日鋤嘲員 委:: 辯席員 答主委品牌差異化戰(zhàn)略在W 公司的應用研究專 業(yè):工商管理碩士碩士生:方金指導教師:傅慧副教授摘 要隨著中國經濟的穩(wěn)步增長,汽車產業(yè)在中國也得到了快速發(fā)展,但行業(yè)競爭不斷加劇,尤其是華南市場,汽車企業(yè)的產品同質化越來越嚴重,各大汽車企業(yè)的快速擴張促使產能過剩的問題越來越

2、突出,導致汽車企業(yè)都面臨著前所未有的競爭壓力。作為中國汽車行業(yè)領導者的中德合資的W 公司在日系汽車品牌為主的華南市場,遭遇了本田、豐田、日產、三菱等眾多日系品牌的圍攻,市場占有率排名一直處于第8 名左右,處于華南市場的第三集團,與W 公司在全國市場中的領導者地位相距甚遠。 因此,在華南市場,品牌差異化戰(zhàn)略成為實現W 公司銷量和利潤增長的有效途徑。本文基于品牌差異化戰(zhàn)略理論,綜合運用差異化戰(zhàn)略和市場營銷的相關理論與方法,通過定量分析與定性

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