以動態(tài)能力為中介的信息技術驅動的企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究——以券商經紀業(yè)務為例.pdf

1、在當前的動態(tài)環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)的經營模式已經難以適應新的市場要求，企業(yè)只有通過自身的戰(zhàn)略轉型才能夠繼續(xù)生存與發(fā)展，企業(yè)如何在動態(tài)環(huán)境下有效實現戰(zhàn)略轉型是一個有著很強現實意義的研究課題。鑒于目前在企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究中所存在的不足，本文從動態(tài)能力的視角出發(fā)，構建了以動態(tài)能力為中介的信息技術驅動的戰(zhàn)略轉型模型，并通過實證研究驗證了IT能力、動態(tài)能力、戰(zhàn)略轉型、動態(tài)環(huán)境之間的相關性。本文按照提出問題、文獻綜述、模型構建、實證研究和實踐運用的思路展開

2、研究，致力于闡明在動態(tài)環(huán)境下，IT和動態(tài)能力如何驅動企業(yè)進行戰(zhàn)略轉型，并以券商經紀業(yè)務戰(zhàn)略轉型為例進行理論模型的實踐運用。 1.從考察企業(yè)適應動態(tài)環(huán)境變化的組織行為特征(層次競爭)入手，分析了動態(tài)能力的內涵和本質，提出動態(tài)能力的層次結構模型，即動態(tài)能力是由戰(zhàn)略調整能力、資源配置與整合能力、價值鏈配置與重構能力、市場營銷與服務組合能力組成，對動態(tài)能力進行具體化、可操作化，使其成為一個可測量的概念，并開發(fā)相應的動態(tài)能力測量體系進行實

3、證研究。 2.從能力演化的角度出發(fā)分析了企業(yè)戰(zhàn)略轉型的內涵，基于能力生命周期模型提出了企業(yè)能力持續(xù)發(fā)展曲線，揭示出在動態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略轉型的內部機理，即企業(yè)可通過動態(tài)能力的發(fā)展來實現其能力集的更新和轉化，進而實現戰(zhàn)略轉型。并以此為基礎，在IT與企業(yè)戰(zhàn)略轉型關系的研究中，引入動態(tài)能力作為中介變量，提出以動態(tài)能力為中介的信息技術驅動的戰(zhàn)略轉型概念模型，揭示出一條在動態(tài)環(huán)境下企業(yè)的戰(zhàn)略轉型途徑，即IT通過動態(tài)能力驅動企業(yè)的戰(zhàn)略轉型。

4、 3.從動態(tài)能力的視角探討了IT能力對企業(yè)戰(zhàn)略轉型產生作用的中間機制，構建了以動態(tài)能力為中介的信息技術驅動的戰(zhàn)略轉型理論模型，提出了有關IT能力、動態(tài)能力、戰(zhàn)略轉型及動態(tài)環(huán)境之間相關性的6個假設。并以中國企業(yè)為實證研究對象，利用統(tǒng)計軟件SPSS和結構方程模型工具軟件AMOS進行數據的統(tǒng)計和分析，通過因子分析方法進行結構效度分析，采用相關分析、結構方程模型對各假設進行驗證。實證研究結果表明：IT能力對動態(tài)能力有著正相關關系的影響；I

5、T能力對企業(yè)戰(zhàn)略轉型無直接正相關關系的影響，而是通過動態(tài)能力的中介作用對企業(yè)戰(zhàn)略轉型產生正向作用；動態(tài)環(huán)境對動態(tài)能力有著正相關關系的影響。采用分組線性結構方程模型方法驗證了動態(tài)環(huán)境的調節(jié)作用，證實動態(tài)環(huán)境在IT能力與動態(tài)能力的關系中、在動態(tài)能力與企業(yè)戰(zhàn)略轉型的關系中都起著調節(jié)作用。并以實證研究的結果為基礎，對以動態(tài)能力為中介的信息技術驅動的戰(zhàn)略轉型理論模型進行修正，構建以動態(tài)能力為中介的信息技術驅動的戰(zhàn)略轉型模型。 4.通過對券