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1、服務(wù)區(qū)管理操作服務(wù)手冊附件 服務(wù)區(qū)管理操作服務(wù)手冊附件- 1 -速公路服務(wù)區(qū)是高速公路為司乘人員提供停車、休息、餐飲、住宿、購物、加油和汽車維修等服務(wù)的專門區(qū)域。采用精細(xì)化管理,對服務(wù)區(qū)各項功能提出明確要求,并對服務(wù)過程進(jìn)行有效控制,是提高服務(wù)區(qū)顧客滿意度的重要途徑。本標(biāo)準(zhǔn)旨在通過精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能的最大化、服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化。服務(wù)提供有多種模式可供選擇,在實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)基本要求的基礎(chǔ)上,鼓勵服務(wù)提供者根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定服務(wù)的具體實(shí)施細(xì)則。
2、附件五 附件五 服務(wù)區(qū)應(yīng)急預(yù)案 服務(wù)區(qū)應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)編制目的認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和省高管局的相關(guān)要求,保障服務(wù)區(qū)的安全和穩(wěn)定,避免公共財產(chǎn)和顧客財產(chǎn)損失,妥善處理各類突發(fā)事件及案件,確保服務(wù)區(qū)員工和過往司乘人員的人生安全,營造一個和諧的服務(wù)區(qū),結(jié)合 XX 高速服務(wù)區(qū)的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。(二)工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),屬地管理,分工協(xié)作;預(yù)防為主、快速反應(yīng);宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜疏不宜激,把突發(fā)事故的損失和危
3、害降到最低。(二)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)服務(wù)區(qū)管理操作服務(wù)手冊附件 服務(wù)區(qū)管理操作服務(wù)手冊附件- 3 -有秩序地疏散引導(dǎo)車輛人員。(2)控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出,負(fù)責(zé)疏散完畢后有秩序撤離。5、搶險搶修組職責(zé)(1)在具有防護(hù)措施的前提下,必要時深入事故發(fā)生中心區(qū)域,關(guān)閉系統(tǒng),搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。(2)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查工作。6、消防撲救組職責(zé)(1)由義務(wù)消防隊成員組成,負(fù)責(zé)對火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵
4、漏等任務(wù),并對其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù),負(fù)責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴(kuò)大,造成二次事故。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組命令,參加事故調(diào)查。7、后勤保障組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)為急救行動提供物質(zhì)保證,其中包括應(yīng)急搶險器材、救援防護(hù)器材、應(yīng)急用車輛的使用和提供運(yùn)輸?shù)取?2)負(fù)責(zé)外部救援單位的聯(lián)系及接待。及時上報有關(guān)信息,保證各種指令、信息能夠迅速及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)。8、善后處理組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織落實(shí)善后處理工作。(2)負(fù)
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