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1、+廣東省天然氣管網(wǎng)一期管道工程項(xiàng)目 廣東省天然氣管網(wǎng)一期管道工程項(xiàng)目站場第二工作包 站場第二工作包鰲頭首站 鰲頭首站設(shè)備及管道防腐施工方案 設(shè)備及管道防腐施工方案編制: 編制: 審核: 審核: 審批: 審批: 編制單位:中國化學(xué)工程第四建設(shè)公司編制日期:2010 年 12 月 31 日2境;對本工程的全部合同內(nèi)容的實(shí)施負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)組織各種資源,并在業(yè)主/總包方要求的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本合同的目標(biāo)。2、
2、全部管理人員均是由從事過類似工程施工管理的專業(yè)技術(shù)人員組成,具有較高的素質(zhì)和管理水平,能與業(yè)主、監(jiān)理、總包方等單位進(jìn)行順利溝通,便于工作的順利開展。3、作業(yè)層人員均為技術(shù)水平過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,統(tǒng)一由班長帶班。4、配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料,一次投入各種工具、工裝等。第二節(jié) 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備一、 一、技術(shù)準(zhǔn)備工作1.熟悉現(xiàn)場,組織經(jīng)驗(yàn)豐富工程技術(shù)人員考察現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況提出便于施工的合理化建議。2.編制施工方案:
3、根據(jù)考察結(jié)果和業(yè)主的要求闡明施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料,針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工方案。3.技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級”制,即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí),班組長接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二、 二、物資、機(jī)具準(zhǔn)備1.工程材料準(zhǔn)備:應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計劃,分批進(jìn)場,編制各項(xiàng)材料計劃表,對材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強(qiáng)防盜、防火。2.施工機(jī)具設(shè)備:施工中計劃投入的施工機(jī)械詳見主要施工設(shè)備一覽表。按計劃投入機(jī)具設(shè)備,做好機(jī)具設(shè)備進(jìn)場前的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及使用。三、 三、現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場后,做好如下準(zhǔn)備工作:與有關(guān)單位取得聯(lián)系,搞好現(xiàn)場移交,確定施工機(jī)具、車輛、
5、人員施工出入口。第三節(jié) 第三節(jié) 施工指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu) 施工指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)本著“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo),本工程擬實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制管理方法,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部,在業(yè)主、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生
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