模具部員工崗位職責績效考核管理辦法

1、文件名稱 崗位職責及績效考核管理辦法 制定部門 模具部文件編號 JXKH001 制定日期 2010.3.12文件頁次 1/9 修訂時間1.0 1.0 目的 目的為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻力,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)2.0 2.0 適用范圍 適用范圍本部門全體人員均適用3.0 3.0 權(quán)責 權(quán)責3.1 部門主管：依平時對部屬作出

2、考核評估記錄，每月底號時呈報部門經(jīng)理審批3.2 部門經(jīng)理：督促部門主管考核真實性和稽查工作，以及審查部門主管考核結(jié)果3.2 人事部：稽查各部門考核真實性，統(tǒng)計當月相關(guān)部門考核結(jié)果并作薪資核算4.0 4.0 定義 定義(無)無5.0 5.0 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)內(nèi)容5.1 績效獎金標準 績效獎金標準5.1.1 所有考核人員，考核績效金額為其被考核人員當月崗位補貼和質(zhì)量工資（不含其它補貼）的 50%為考核標準。5.2 績效考核方法 績效考核方法5

3、.2.1 個人工作績效的評估依據(jù)>執(zhí)行,采用扣分與獎分的方式作業(yè)5.2.2 本績效考核金額納入基本薪資項目之一,在考核當月薪資中合并發(fā)放5.2.3 工作績效考核標準分數(shù)為 100 分,月統(tǒng)計出扣分與獎分.5.2.4 考核評分必須公正,公平,公開的方式,若某一事件發(fā)生在考核標準規(guī)定中多條規(guī)定相接近時,則只好依最近之規(guī)定進行記分5.2.5 每月 20 日前部門需依據(jù)《 月獎罰內(nèi)容記錄表》匯總成《 月績效考核評估表》上交到人事部

4、，由人事經(jīng)理審核,總經(jīng)理核準后列為每月度績效獎金發(fā)放之依據(jù).文件名稱 崗位職責及績效考核管理辦法 制定部門 模具部文件編號 JXKH001 制定日期 2010.3.12文件頁次 3/9 修訂時間5.5 5.5 績效薪資計算方法 績效薪資計算方法:5.5.1 績效薪資總額=薪資總額*50% 績效崗位工資+質(zhì)量工資=50%5.5.2 當月績效薪資額=績效薪資總額×考核系數(shù)÷5 6.0 6.0 參考資料 參考資料:6.1