銀行網(wǎng)點(diǎn)選址可行性報(bào)告(共9篇)

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)選址可行性報(bào)告 銀行網(wǎng)點(diǎn)選址可行性報(bào)告(共 9 篇)重慶市民營(yíng)銀行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立可行性報(bào)告 重慶市民營(yíng)銀行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立可行性報(bào)告重慶市民營(yíng)銀行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立可行性報(bào) 重慶市民營(yíng)銀行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立可行性報(bào)告編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司 編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司報(bào)告目錄內(nèi)容概述 報(bào)告目錄內(nèi)容概述第一章 第一章 民營(yíng)銀行基本介紹 民營(yíng)銀行基本介紹1.1 民營(yíng)銀行理論基礎(chǔ) 民營(yíng)銀行理論基礎(chǔ)1.1.1 概念界定 概念界定1.1.2 產(chǎn)生理論

2、 產(chǎn)生理論1.1.3 設(shè)計(jì)形式 設(shè)計(jì)形式1.2 民營(yíng)銀行基本特征 民營(yíng)銀行基本特征1.2.1 自主性 自主性1.2.2 私營(yíng)性 私營(yíng)性1.2.3 風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)1.3 民營(yíng)銀行顯著優(yōu)勢(shì) 民營(yíng)銀行顯著優(yōu)勢(shì)1.3.1 產(chǎn)權(quán)清晰 產(chǎn)權(quán)清晰1.3.2 委托 委托——代理的治理結(jié)構(gòu) 代理的治理結(jié)構(gòu)1.3.3 經(jīng)營(yíng)與激勵(lì)機(jī)制靈活 經(jīng)營(yíng)與激勵(lì)機(jī)制靈活1.3.4 商業(yè)化服務(wù)理念 商業(yè)化服務(wù)理念1.3.5 信息和成本優(yōu)勢(shì) 信息和成本優(yōu)勢(shì)1.4 民營(yíng)銀

3、行典型模式 民營(yíng)銀行典型模式2.4.2 主發(fā)起人特征 主發(fā)起人特征2.4.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2.4.4 運(yùn)營(yíng)模式選擇 運(yùn)營(yíng)模式選擇2.4.5 特色業(yè)務(wù)選擇 特色業(yè)務(wù)選擇2.5 民營(yíng)銀行市場(chǎng)空間分析 民營(yíng)銀行市場(chǎng)空間分析2.5.1 后續(xù)政策力度 后續(xù)政策力度2.5.2 目標(biāo)市場(chǎng)容量 目標(biāo)市場(chǎng)容量2.5.3 市場(chǎng)份額預(yù)測(cè) 市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)第三章 第三章 重慶市申請(qǐng)?jiān)O(shè)立民營(yíng)銀行的綜合效應(yīng)分析 重慶市申請(qǐng)?jiān)O(shè)立民營(yíng)銀行的綜合效應(yīng)分析3.1

4、 民營(yíng)銀行經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 民營(yíng)銀行經(jīng)濟(jì)效應(yīng)3.1.1 稅收乘數(shù)效應(yīng) 稅收乘數(shù)效應(yīng)3.1.2 產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng) 產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)3.1.3 消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng) 消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)3.2 民營(yíng)銀行金融效應(yīng) 民營(yíng)銀行金融效應(yīng)3.2.1 健全金融市場(chǎng)主體 健全金融市場(chǎng)主體3.2.2 提高金融服務(wù)效率 提高金融服務(wù)效率3.2.3 盤(pán)活資金存量 盤(pán)活資金存量3.2.4 引導(dǎo)民間借貸行為 引導(dǎo)民間借貸行為3.2.5 緩解中小企業(yè)融資 緩解中小企業(yè)融資3.2.6 打破國(guó)企金融壟