A化學(xué)產(chǎn)品研發(fā)公司知識(shí)型員工組合薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、隨著近年化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的迅速發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，許多跨國(guó)公司加大了對(duì)中國(guó)化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)的投資，主要途徑是轉(zhuǎn)讓技術(shù)、提供設(shè)備，建立研發(fā)中心。研發(fā)中心通常會(huì)配備先進(jìn)的試驗(yàn)室，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和中試等，從而在中國(guó)市場(chǎng)建立強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和研發(fā)能力。而如何吸引，激勵(lì)，保留研發(fā)人員等知識(shí)型員工成為各大公司人力資源管理工作的重中之重，通過單純地提高基本工資待遇已經(jīng)不能適應(yīng)知識(shí)型員工的需求，知識(shí)型員工具有了許多的新特征，如工作過程難以控制，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

2、低，自主性高等，企業(yè)能否發(fā)揮薪酬的激勵(lì)效能，薪酬體系的設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理變得至關(guān)重要。企業(yè)必須建立一種能滿足知識(shí)型員工需求的全面報(bào)酬體系，有效地組合內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬，貨幣性報(bào)酬和非貨幣性報(bào)酬。
　　本文分析了研發(fā)企業(yè)知識(shí)型員工的需求特征，并研究了國(guó)內(nèi)外薪酬的理論及發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合案例企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工的薪酬進(jìn)行了重新組合設(shè)計(jì)，并得出結(jié)論:研發(fā)企業(yè)知識(shí)型員工的薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)采用全面報(bào)酬模式。
　　論文首先介紹了薪酬相關(guān)理論

3、及知識(shí)型員工的需求特點(diǎn)，并介紹了國(guó)內(nèi)外薪酬的研究現(xiàn)狀，重點(diǎn)介紹了全面薪酬;而后對(duì)A企業(yè)背景分析，尤其是企業(yè)管理人員和研發(fā)人員的薪酬，工作環(huán)境以及需求和動(dòng)機(jī)，運(yùn)用全面報(bào)酬理論，深入探討了企業(yè)知識(shí)型員工薪酬問題的成因。論文的第四章，重新組合設(shè)計(jì)了A公司的薪酬體系，建立了全面組合報(bào)酬體系模式，包括基本薪酬，激勵(lì)獎(jiǎng)金，福利組合以及非物質(zhì)薪酬等不同層面，形成了全面的動(dòng)態(tài)薪酬體系。第五章分析了A公司知識(shí)型員工組合性薪酬體系有效實(shí)施的保障條件，如企業(yè)