班組安全生產(chǎn)管理制度合輯

1、班 組 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度班前會制度 班前會制度一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行。二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。五、班長要從技術管理角度，安排布置本

2、隊技術要求，強調(diào)技術安全措施。六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。安全質(zhì)量標準化管理制度 安全質(zhì)量標準化管理制度１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設備完好率達 95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設備、設施實行包機制。４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。7、井底車場運輸大巷 ，采