中鋁蘭州分公司ERP應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、ERP即企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)是建立在信息技術基礎上,利用現(xiàn)代企業(yè)先進管理思想,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位、系統(tǒng)化的管理平臺。ERP集現(xiàn)代信息技術與先進的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式。目前,我國企業(yè)正在迅速的走向世界,面對激烈競爭的市場環(huán)境,傳統(tǒng)業(yè)務受到嚴峻的挑戰(zhàn)。ERP的實施正成為國內企業(yè)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、進行資源重組、降低成本、獲得競爭優(yōu)勢最為有效的戰(zhàn)略途

2、徑。 本文總結了我國有色行業(yè)ERP的應用現(xiàn)狀,結合有色行業(yè)龍頭企業(yè)中鋁公司實施ERP的管理要求,通過詳細分析中鋁蘭州分公司的業(yè)務流程,運用業(yè)務流程再造的管理理論,在認真分析企業(yè)內部物資管理的基礎上,提出了以物料管理為核心的ERP實施內容。選用德國SAP公司R3管理軟件系統(tǒng),完成了物料管理、銷售管理、采購管理、質量管理、財務管理等模塊的ERP應用,實現(xiàn)對物流、資金流、信息流的有效管理。為中鋁蘭州分公司降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、提高市

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