崗位設置及崗位職責最新

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改房地產(chǎn)管理中心設計部崗位職責及職位說明 房地產(chǎn)管理中心設計部崗位職責及職位說明第一部分 第一部分 部門職責 部門職責1．部門本職工作： ．部門本職工作：1.1 產(chǎn)品研發(fā)： 產(chǎn)品研發(fā)：確定產(chǎn)品研發(fā)課題，組織產(chǎn)品研發(fā)工作。 負責建立健全公司產(chǎn)品研發(fā)和標準化體系及其推廣、落實工作，監(jiān)督和檢查 產(chǎn)品標準執(zhí)行情況。 收集和分析產(chǎn)品設計資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，開展各類產(chǎn)品的研究。 負責跟進市場動態(tài)（包括市

2、場需求、競爭對手樓盤、政策導向等） ，開展專 題設計研究。 研究并掌握行業(yè)內(nèi)的新技術、新材料、新工藝的應用，在公司內(nèi)部進行推廣。1.1.6 制定產(chǎn)品標準化實施方案并組織實施。1.2 設計管理： 設計管理：參與產(chǎn)品定位，負責規(guī)劃方案設計委托方的選擇；審批項目公司提報的擴初和施工圖設計委托方的選擇結果。負責概念、規(guī)劃和方案的設計；審批擴初設計任務書和擴初/施工圖設計成果。審批重大設計變更（如：對原設計方案有重大影響和調整，造成原設計風格、形

3、式、功能有調整的） ；監(jiān)控一般設計變更及其執(zhí)行。審定材料選型的結果。2. 部門責任： 部門責任：2.1公司的產(chǎn)品研究、設計中心。2.2參與產(chǎn)品定位、負責產(chǎn)品研究、方案設計、初步設計。2.3跟蹤施工圖設計和產(chǎn)品實施，確保項目產(chǎn)品能夠實現(xiàn)公司項目定位，保 證公司產(chǎn)品的合理性和先進性，提高項目綜合效益，建立公司在產(chǎn)品設計上的核心能力。 3. 3. 主要職能： 主要職能：3.1 項目前期階段:參與項目定位； 負責設計單位的考察、選擇；3.2 概

4、念方案、深化方案、方案擴初設計階段： 負責設計任務書的編寫； 組織概念、方案、初步設計提報及評審并將評審結論及時反饋；3.3 施工圖設計階段 負責設計任務書審核；參加施工圖會審及設計交底； 審批施工圖內(nèi)部評審結果； 3.4 景觀設計階段：負責設計單位選擇； 負責設計任務書編制；最新 精品 Word 歡迎下載 可修改第三部分 第三部分 各職位說明 各職位說明職位名稱 職位名稱 設計部經(jīng)理 所屬部門 所屬部門 房地產(chǎn)管理中心直接上級

5、直接上級 設計總監(jiān) 直接下級 直接下級 部門內(nèi)各專業(yè)設計師在崗人數(shù) 在崗人數(shù) 1 人業(yè)績標準 業(yè)績標準1. 設計部系統(tǒng)組織架構搭建完成情況2. 設計任務落實完成情況 3. 產(chǎn)品標準化程度4. 產(chǎn)品設計的合理程度 5. 部門制度化，規(guī)范化管理程度職位目的 職位目的1. 協(xié)助設計總監(jiān)，進行各項目建筑設計管理；2. 指導、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作目標的實現(xiàn)，監(jiān)督項目設計進度，保證設計質量。工作職責 工作職責1. 負責項目全過程設計管

6、理、協(xié)調工作。2. 負責設計部團隊組建和培養(yǎng)，負責設計管理制度建設。3. 組織編制設計管理的制度和流程，督促、檢查各項規(guī)章制度以及工作流程的貫徹執(zhí)行。 4. 負責各階段設計單位選擇、招標工作。5. 負責各階段設計方案、圖紙評審。6. 負責設計變更的審批與監(jiān)督。7. 控制設計費用的撥付工作，監(jiān)督設計合同的簽訂。 8. 協(xié)調和解決公司內(nèi)部項目建設中出現(xiàn)的技術問題。9. 指導、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作目標的實現(xiàn)，監(jiān)督項目設計進度，保

7、證設計質量。10. 組織設計部，協(xié)調配合公司其他部門工作任職資格 任職資格任職說明 任職說明 1. 熟練掌握房地產(chǎn)開發(fā)流程及各階段設計流程。2. 對設計效果及后期建設成本能整體把控。 3. 具備較強的組織、協(xié)調能力，能夠與其他平級部門相配合。教育背景 教育背景 本科及以上，房地產(chǎn)、建筑、規(guī)劃設計等與規(guī)劃設計相關專業(yè)優(yōu)先 工作經(jīng)驗 工作經(jīng)驗1. 五年以上規(guī)劃設計經(jīng)驗（包含一年以上部門管理經(jīng)驗）； 2. 具有設計單位任管理職位者優(yōu)先。能力素