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文檔簡介
1、歷經二十多年的改革開放,隨著我國國民經濟快速發(fā)展的同時,中國民營經濟迅速騰飛,民營企業(yè)的規(guī)模逐步從小到大,由弱到強。隨著中國民營企業(yè)面臨的經濟環(huán)境已經發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化,中國民營企業(yè)在整體上開始進入轉型時期,這種轉型必然體現(xiàn)在企業(yè)文化的深刻變革中。因此,我國民營企業(yè)迫切需要企業(yè)文化的建設來進一步提高企業(yè)的競爭力,增強企業(yè)的生命力。
本文以企業(yè)文化理論為指導,運用定性分析和實證分析相結合的方法,在掌握大量第一手資料的
2、基礎上,通過對企業(yè)文化建設的個案研究,分析BCJD企業(yè)文化的構建途徑和構成要素。BCJD企業(yè)文化的構建途徑是:圍繞科學發(fā)展,確立文化定位;培育內生動力,提煉價值理念;加強團隊建設,追求雙贏目標;倡導誠信經營,提升社會形象。企業(yè)文化的要素結構包括物質文化層、行為文化層、制度文化層和精神文化層。本文認為,民營企業(yè)文化的構建是一項復雜的系統(tǒng)工程,其構建過程就是培育和提升企業(yè)競爭力的過程。本文的研究為探索中國民營企業(yè)文化建設和提高競爭力提供了重
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