裝飾工程創(chuàng)優(yōu)的解決方案

1、一、編制依據： 一、編制依據：（1）招標文件及本工程施工圖紙。（2）中華人民共和國頒布的現行有效的建筑結構和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。（3）常州市有關建筑工程管理法規(guī)及規(guī)定。（4）質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標準，我單位質量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其相關文件。（5）我單位公司管理手冊及其它有關總承包管理、質量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。（6）我單位室內裝飾工程施工及驗收的企業(yè)標準。（7

2、）現場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。二、 二、 工程概況 工程概況武進綠色建筑研發(fā)中心維綠大廈輔樓的八層室內裝飾裝修，建筑面積約 9520㎡， 建設單位：江蘇武進綠恒置業(yè)有限公司；設計單位：上海華鋌建筑設計有限公司，監(jiān)理單位是江蘇嘉越工程項目管理有限公司，施工單位是江蘇華淳建設工程有限公司。三、工程質量創(chuàng)優(yōu)目標(1) .質量目標：揚子杯工程創(chuàng)優(yōu)目標：爭創(chuàng)全國建筑工程裝飾獎(2).工程檢驗目標附表 1-1表 1-1驗收項目 單位工程 分部工程

3、 分項工程 工 序驗收合格率（%）100 100 100 100e. 如何控制本工程的重點與難點f.質量控制的管理措施。針對以上問題采取的解決措施：a.嚴格控制材料進場的質量。選用質量高、實力強、信譽好的材料。對于如石材、板材等飾面材的花紋、色差等進行嚴格篩選，把好材料的驗收工作，對不符合要求的 材料杜絕進入施工現場。b.精選高素質的施工作業(yè)班組，并對每位施工人員的技術水平、文化素質、生理體能、心理行為進行嚴格審核篩選。c.利用公司目前

4、已有的運轉良好的機械設備外，另購置了一批新的機械設備和輔助設備，以保證本工程的需要。d.制定和采用先進合理的施工工藝。e.控制本工程的重點與難點。f.制定周密的工程質量保障體系，依照質量目標和管理制度，嚴格控制施工生產的每一個環(huán)節(jié)，確保滿足各項規(guī)范規(guī)定的要求。五、工程質量控制方面的思路 五、工程質量控制方面的思路在質量方面，針對本工程的實際情況，重點抓好以下幾項內容：1、從材料選用、采購環(huán)節(jié)上進行質量控制本工程內地面 PVC 地板、石膏

5、板吊頂、鋁扣板吊頂、墻頂面乳膠漆、墻地面地磚的工程量對裝飾整體效果影響大，其施工質量的好壞，對本工程質量的影響較大。因此，對此部分材料選用及采購作為本工程質量的重要控制點。2 從材料加工上進行質量控制加強從材料定樣，采購、加工、運輸等各個環(huán)節(jié)的質量流程控制工作。例對墻地磚施工質量控制。通過加工前控制、加工控制調整墻地磚色差。通過墻地磚排版圖精心設計，抓墻地磚拼縫，對墻地磚拼縫及各細部的控制。3 對施工中的細部環(huán)節(jié)上加強質量控制在精致上下