質量月評比及獎罰制度（三）

1、第 1 頁 共 3 頁書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。質量月評比及獎罰制度 質量月評比及獎罰制度質量管理及獎罰制度1.目的：為強化質量管理，提高職工及各班組的質量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質量目標順利完成，制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于項目部及作業(yè)隊的質量獎罰管理。3.職責：3.1 質檢科負責對各班組質量管理的檢查及質量獎罰的管理。3.2 項目部總工程師負責獎勵和處罰單的審批及項目管理人員的獎罰。3.3 財務科設立

2、獎罰賬戶。4.制度內容4.1 考核對象本制度對項目部及各級質量管理人員和作業(yè)班組。4.2 考核內容：4.2.1 施工質量記錄齊全。4.2.2 各項目部所施工的分項工程的優(yōu)良率。4.2.3 標牌、標識，按質量管理有關規(guī)定要求責任掛牌。4.3 獎罰辦法：4.3.1 根據設計圖紙及要求以及施工規(guī)范進行考察。第 3 頁 共 3 頁書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。4.4.6 經考核項目部質檢員經三、四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達 100%獎勵 2

3、00 元；連續(xù)四個月驗收合格率達 100%獎勵 400 元；若不符合驗收合格標準被上級質檢員驗收合格的處罰上級質檢員相同金額。4.5 對專兼職計量人員的考核：4.5.1 對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核。4.5.2 考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標準，考核期內超過二次則扣罰 50 元，每增加一次加罰50 元。4.5.3 計量器具帳、卡、物不對應，免除獎勵。4.5.4 對不服從施工、質檢人員管理的除進行處