有用的優(yōu)質(zhì)護理服務年終總結(jié)4篇

1、有用的優(yōu)質(zhì)護理服務年終總結(jié) 有用的優(yōu)質(zhì)護理服務年終總結(jié) 4 篇優(yōu)質(zhì)護理服務年終總結(jié) 篇 11.在院長領導下負責全院護理工作，實施目標管理，擬定全院護理工作方案，負責組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量掌握，定期向分管副院長匯報工作，并按期總結(jié)。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標準化管理。 2.負責院內(nèi)護理人員調(diào)配，向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的看法。 3.以現(xiàn)代護理觀為指導，突出護理特色，擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導各科室落實基礎護理、分

2、級護理與專科護理。定期參與護理查房。 4.深化科室，常常檢查、督促各項護理工作的實施效果，準時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作，組織相關人員或親自進行技術指導。 5.負責擬定全院各級護理人員的連續(xù)訓練工作方案。做好基礎理論，辨證施護力量與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓。做好信息溝通工作，準時引進新理論、新學問、新技術、新方法的推廣與應用。并定期組織業(yè)務技術考核。 6.主持召開全院護士長會議，分析護理工作

3、狀況，傳達、布置任務。并定期組織護士長相互檢查、學習、溝消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人，我初略統(tǒng)計一下：相當于一年內(nèi)，始終有一個半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了 300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕特別時期，科里出錯——怎么搬這個家，大動了一番腦筋啊！那些日子每天失眠，睡了也象睜只眼睛似的

4、。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我焦急上火，使我們的患者個個平安到達新病室。 在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發(fā)生，無投訴糾紛大事，這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講，取得這樣的成果是特別難能珍貴的！ 優(yōu)質(zhì)護理服務年終總結(jié) 篇 3臨床實習是護理教學的最終階段，臨床帶教質(zhì)量的優(yōu)劣，打算護生在臨床實習結(jié)束后能否