校長績效考核匯報材料

1、第 1 頁 共 8 頁校長績效考核匯報材料__年9月，本人所任學校的辦學體制和模式發(fā)生了變更，由一所九年一貫制學校的祁紅學校變更為一所完全小學的祁紅中心學校。__年初，本人堅決服從組織安排，擔任祁紅中心學校校長。新的工作崗位，給了我新的挑戰(zhàn)。面對著辦學體制的更迭帶來的種種考驗，我沒有退縮，而是敢于擔當，勇挑重擔，不計個人得失，默默地、勤勉地耕耘，盡心竭力促進學校的和諧發(fā)展。站在祁紅教育的拐點處，我任重道遠，迎難而上，銳意進取，不斷加強和

2、改進學校管理的理念和能力，努力將自己錘煉成新時期人民滿意教師，將鄉(xiāng)村教育錘煉成新時期人民滿意教育。以德立身，做個“魅力十足”的小學校長。一年來，本人模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，時時處處為全體師生做表率，用自己的人格魅力去影響人?！皩W生向教師看齊，教師向班子看齊，班子向校長看齊”，這是我常對全體教職工說的話，也是對他們的鄭重承諾。在我的言行舉止的感化下，師生和睦、干群團結，鄉(xiāng)村校園勁吹“和諧之風”。__年教師節(jié)期間，本人被縣政府授

3、予“優(yōu)秀教育工作者”榮譽稱號。__年3月，光榮地成為一名____黨員，自覺地接第 3 頁 共 8 頁、大山教育的“守望者”戴小民、戴建仁等一大批優(yōu)秀的德藝雙馨的農村教育工作者。以能修身，做個“有所作為”的小學校長?！稗r村天地，大有可為”。農村教育，更有可為。做一名農村小學校長，就要做一名有所作為的小學校長，要在農村廣闊的天地里，為推動教育均衡發(fā)展，為促進基礎教育的夯實，想干事，干好事，為農村孩子的美好未來奠好基，為農村孩子的夢想起飛插好

4、翅。本著著力提升學校管理能力，著力提升“依法治?！?、“依法治教”的水平的理念，本人積極參加各種業(yè)務進修學習，不斷“充電蓄能”。__年順利完成了祁門縣“__”小學校長任職資格培訓和“__”小學校長提高班培訓活動，學校管理的理念和能力得到了大大提升。撰寫的工作論文《提升教師幸福指數(shù)，做個“享受型”的小學校長》、《考察歸來話成長》發(fā)表在《黃山教育》雜志上。作為學校管理團隊的班長，我善于調動班子成員積極主動地參與到學校的管理中來，各盡其長，各盡