下一步主要工作思路匯報(bào)提綱

1、細(xì)心整理下一步主要工作思路匯報(bào)提綱敬重的郭董事長、許總經(jīng)理和晉總經(jīng)理：我到公司一個(gè)多月以來，先后通過“狀況介紹、現(xiàn)地了解、相互溝通”等形式，對(duì)公司的根本狀況有了初步的了解。目前，物流公司員工 98 人〔其中駕駛員 72 人、機(jī)關(guān)人員 26 人〕 ，車輛 93 臺(tái)〔其中罐車 63 臺(tái)、翻斗車 20 臺(tái)、小車 10 臺(tái)〕 ，日平均運(yùn)輸量二三千噸，公司業(yè)績蒸蒸日上、開展規(guī)模不斷壯大。在了解、熟悉工作的過程中，讓我學(xué)到了許多學(xué)問，受益匪淺，也為

2、我下一步工作確立了很高的目標(biāo)、提出了很嚴(yán)的要求，但我有信念、有決心完成好公司賜予我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就下一步工作思路向你們作一簡要匯報(bào)。第一，關(guān)于辦公室工作一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作實(shí)力作為公司的首腦機(jī)關(guān)、中樞機(jī)構(gòu)，辦公室人員的工作實(shí)力和水平凹凸，干脆影響效勞的質(zhì)量和效率。遵照“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型人才”的要求，接受“個(gè)人自學(xué)、集中教化”的方法，堅(jiān)持每人每周組織 2 小時(shí)自學(xué)、辦公室每月組織一次專題教化，重點(diǎn)對(duì)專業(yè)學(xué)問、社會(huì)學(xué)問、

3、新政策、新法規(guī)和自然科學(xué)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進(jìn)學(xué)問積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題細(xì)心整理為完善辦公室的行政管理機(jī)制，建立標(biāo)準(zhǔn)化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使辦公室工作有章可循、照章辦事，必需建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一是完善日常管理制度和辦公室管理制度。重點(diǎn)完善著裝儀表標(biāo)準(zhǔn)、工作行為標(biāo)準(zhǔn)、生活制度、就餐制度、接待管理制度和辦公用品管理規(guī)定、考勤管理制度、印章管理制度、收發(fā)文制度、會(huì)

4、議制度、請(qǐng)銷假制度、食堂管理制度、車輛運(yùn)用管理規(guī)定、電話管理制度。二是制定完備的工作程序。主要制定發(fā)文辦理、文件辦理、密級(jí)文件傳閱辦理、辦會(huì)、辦事、對(duì)外接待、車輛管理運(yùn)用、請(qǐng)〔銷〕假、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)務(wù)、檔案管理、印章運(yùn)用等工作程序。三是提高員工監(jiān)視與自我監(jiān)視意識(shí)，有良好的規(guī)章制度還須要有效的監(jiān)視機(jī)制，否那么完備的制度也是一紙空文，所以要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和貫徹力。其次，關(guān)于車隊(duì)管理工作一、搞好平安教化，強(qiáng)化平安意識(shí)通過了解，駕駛員隊(duì)伍文