中小民營(yíng)企業(yè)人才主動(dòng)離職對(duì)策研究.pdf

1、中小民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位，企業(yè)憑借其機(jī)動(dòng)靈活，善于應(yīng)變；組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，工作效率較高；勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取等優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)央縫中生存。人才流失給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源配置的優(yōu)化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵是企業(yè)擁有掌握關(guān)鍵知識(shí)和高級(jí)技術(shù)技能，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。目前，如何有效地解決人才離職問題以增強(qiáng)我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻而緊迫的任務(wù)。本文旨在通過對(duì)引起中小

2、企業(yè)人才主動(dòng)離職原因的探索，明確人才的主動(dòng)離職將會(huì)給中小民營(yíng)企業(yè)帶來什么負(fù)面影響，尋找中小民營(yíng)企業(yè)化解人才離職風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)人才主動(dòng)離職的策略。
　　 本文采用了定性分析和定量分析相結(jié)合的方法、問卷調(diào)查法和SPSS統(tǒng)計(jì)分析法這四種研究方法。文章由五部分組成：第一部分是緒論，主要介紹論文的研究背景、研究的意義和目的、研究的方法，提出了論文的創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分是文獻(xiàn)綜述及企業(yè)人才和主動(dòng)離職的界定，并就人才的特性進(jìn)行了分析。第三部分分析企業(yè)

3、人才主動(dòng)離職影響因素。該部分是通過調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)和資料的分析，找到影響我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)人才主動(dòng)離職的主要因素。這些因素主要包括社會(huì)影響因素，企業(yè)影響因素和個(gè)人影響因素。第四部分是企業(yè)主動(dòng)離職的負(fù)面影響，會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面影響有：造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加、企業(yè)商業(yè)機(jī)密的泄露、企業(yè)聲望的降低和職位鏈的損害。第五部分總結(jié)出企業(yè)應(yīng)對(duì)人才主動(dòng)離職的對(duì)策，該部分從人才招聘、構(gòu)建人才激勵(lì)和約束機(jī)制、構(gòu)建有吸引力的薪酬、設(shè)計(jì)科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃和建立科學(xué)的管理制