新設(shè)證券營(yíng)業(yè)部的成本控制研究.pdf

1、在我國(guó)證券市場(chǎng)短短幾十年的發(fā)展歷程中，資本市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大，市場(chǎng)也漸漸走向成熟。近年來(lái)證券市場(chǎng)逐漸飽和，證券公司的牌照優(yōu)勢(shì)正在大大減小，券商營(yíng)業(yè)部也從原來(lái)的“暴利時(shí)代”進(jìn)入“微利時(shí)代”，以往“高成本、高收益”的模式已成為券商營(yíng)業(yè)部發(fā)展的桎梏。傳統(tǒng)的券商營(yíng)業(yè)部的收入來(lái)源主要是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金收入不斷下降，而成本卻沒(méi)有顯著減少。同時(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入和市場(chǎng)行情高度相關(guān)，當(dāng)市場(chǎng)行情下行時(shí)市場(chǎng)交

2、易量萎縮經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入會(huì)大幅下降，市場(chǎng)行情上升時(shí)市場(chǎng)交易量放大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入會(huì)有所上升。尤其在經(jīng)歷了2014年和2015年波動(dòng)較大的市場(chǎng)行情后，券商這種靠天吃飯的特征就更加迫使證券營(yíng)業(yè)部加快轉(zhuǎn)型。
　　本文基于D證券股份有限公司籌建上海靜安體驗(yàn)型營(yíng)業(yè)部項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)靜安營(yíng)業(yè)部）探究券商在設(shè)立新型營(yíng)業(yè)部和運(yùn)營(yíng)初期時(shí)成本控制問(wèn)題，為以后營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)型提供案例和理論參考。
　　本文一共分為六章，第一章介紹了研究背景和選題意義、研究框架和創(chuàng)

3、新之處；第二章主要是介紹本文涉及的項(xiàng)目背景，回顧了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目成本管理和成本控制相關(guān)理論的研究現(xiàn)狀；第三章詳盡描述了營(yíng)業(yè)部設(shè)立和運(yùn)營(yíng)過(guò)程成本控制存在的問(wèn)題；第四章分析了營(yíng)業(yè)部成本控制問(wèn)題的原因；第五章提出項(xiàng)目成本控制的方法，設(shè)計(jì)方案選取使用價(jià)值工程法，在設(shè)立過(guò)程中運(yùn)用掙值分析法進(jìn)行成本控制，而在營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)成本采用全面預(yù)算管理進(jìn)行控制；第六章得出本文的結(jié)論。
　　本文得出的結(jié)論是：第一、以往設(shè)計(jì)方案的選取只是由公司決策層定性討論而決定