基于波特五力模型的圖書館核心競爭力戰(zhàn)略研究.pdf

1、競爭是商品經濟的必然產物，是市場經濟的特有屬性。競爭活動，可以促進市場經濟的有效運行，可以促進資源的優(yōu)化配置。圖書館必須參與到競爭活動中，才能保證自身的獨有優(yōu)勢。本文借鑒波特五力模型，系統(tǒng)地分析了五力模型在圖書館中的應用關系，找到潛在競爭者的進入能力，供應商的侃價還價能力，用戶的侃價還價能力，替代品的替代能力，行業(yè)內競爭者現(xiàn)有的競爭能力與圖書館特有因素的一一對應聯(lián)系。從這些對應聯(lián)系中，描述出決定圖書館核心競爭強度的結構因素因子，并詳細闡

2、述了圖書館的核心競爭優(yōu)勢特點，即圖書館擁有的高質量、高集中、可以承擔弱勢群體服務的用戶群，圖書館開展的聯(lián)合合作項目、個性化用戶服務項目和無償信息服務項目，圖書館與其他信息服務機構的信息互補的特點。最后，利用這些特點開展圖書館核心競爭戰(zhàn)略，進行適當?shù)亩ㄎ弧⒔⑼晟频膱D書館核心競爭制度，改善相對競爭環(huán)境、平衡圖書館核心競爭因素，加強圖書館個性化用戶服務，重點培育圖書館特色資源優(yōu)勢、提高圖書館反擊能力，加強圖書館競爭與合作、促進圖書館走可持續(xù)

3、化道路。目前，關于圖書館的核心競爭力的研究己相當成熟。從2000年到現(xiàn)在，十年的時間里，圖書館核心競爭力的研究已然成為圖書館界研究的熱點問題。但是，基于波特五力模型的觀點研究圖書館核心競爭力還沒有形成比較詳細統(tǒng)一的觀點，關于五力模型的圖書館核心競爭力研究為主題的論文在圖書館核心期刊上發(fā)表較少，碩士學位論文、博士學位論文關于此方面的更是寥寥無幾。在過去的研究中，多是一些簡單的理論研究，從整體上全局上開展，沒有具體細致的形成深刻的系統(tǒng)的研究