不同報(bào)社新聞績效考核體系比較研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國媒體之間的競爭也日益激烈，而媒體的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人力資源的競爭成為傳媒競爭的核心，如何打贏人才競爭戰(zhàn)事擺在各大媒體面前的一大課題。而績效考核作為人力資源管理工作的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于媒體的人才管理具有重大意義。
　　 目前新聞績效考核雖然在各大媒體中普遍實(shí)行，但是考評(píng)方案大多都是跟風(fēng)、照搬，沒有根據(jù)媒體自身的特點(diǎn)量體裁衣，因此實(shí)施的效果并不令人滿意?？冃Э己嗽诿襟w的廣泛實(shí)施，使得學(xué)術(shù)界關(guān)

2、于媒體績效考核的研究也日趨受到重視。本文就是在前人研究的基礎(chǔ)上，以人力資源理論中的績效考核理論為依據(jù)，綜合現(xiàn)代管理學(xué)、媒介經(jīng)營管理等相關(guān)理論和研究成果，將目前國外的報(bào)社考核體系與我國的考核體系進(jìn)行比較，進(jìn)而以《中國青年報(bào)》和《華西都市報(bào)》為代表，著重對(duì)國內(nèi)各種不同類別報(bào)社的績效考核體系進(jìn)行了比較研究，找出差異，力求為各報(bào)社制定符合本身實(shí)際情況的考核方案提供一個(gè)參考，以充分發(fā)揮績效考核的作用，增強(qiáng)報(bào)紙的競爭力。
　　 在對(duì)比分析國