安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策研究.pdf

1、隨著教育體制改革的不斷深入,高等院校已逐漸成為培養(yǎng)體育人才的一個(gè)重要基地。由于現(xiàn)代體育高科技的發(fā)展需要大量的高文化層次的運(yùn)動(dòng)員來掌握和運(yùn)用,體育與高等教育的相結(jié)合已成為一種必不可少的體育人才培養(yǎng)的模式。盡管這一模式確實(shí)使運(yùn)動(dòng)員的整體素質(zhì)有了一定水平的提高,取得了一些驕人的成績(jī),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)體育的發(fā)展。但同時(shí),在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前,高校教育和競(jìng)技體育如何更好的結(jié)合,在競(jìng)技體育的發(fā)展過程中如何發(fā)揮高校的優(yōu)勢(shì),這是我們必須思考的問題。
　

2、　 從以往研究可以看出,目前對(duì)高校高水平運(yùn)動(dòng)的研究主要集中在宏觀方面,而對(duì)微觀方面的研究比較少,尤其是針對(duì)某一個(gè)省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的具體研究。因此,本研究通過問卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、文獻(xiàn)資料法等研究方法,通過對(duì)大量相關(guān)的資料進(jìn)行分析和對(duì)有關(guān)的專家進(jìn)行訪談,以安徽省7所高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)為研究對(duì)象,對(duì)安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的現(xiàn)狀、制約因素和發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了深入的調(diào)查和了解。從調(diào)查結(jié)果等分析中發(fā)現(xiàn),目前影響安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)主

3、要存在以下幾方面的問題:(1)整體競(jìng)技水平不高；(2)高學(xué)歷教練員比例偏少、教練員的整體業(yè)務(wù)水平偏低；(3)生源嚴(yán)重匱乏；(4)經(jīng)費(fèi)短缺；(5)項(xiàng)目布局不夠合理,項(xiàng)目設(shè)置少；(6)學(xué)訓(xùn)矛盾突出,參賽次數(shù)少等。
　　 針對(duì)當(dāng)前存在的問題,在對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,提出以下幾點(diǎn)建議:(1)改革招生辦法,積極拓寬招生渠道,規(guī)范招生制度；(2)重視教練員的隊(duì)伍建設(shè),建立健全教練員的崗位培訓(xùn)制度,提高教練員的業(yè)務(wù)水平和科研能力；在教練員

4、的選擇上,打破傳統(tǒng)教練員任命制,采用主教練專職化,多聘請(qǐng)專職教練；(3)改變傳統(tǒng)競(jìng)訓(xùn)體制,建立“一條龍”訓(xùn)練體制,加強(qiáng)“體教結(jié)合”,促進(jìn)高校科學(xué)化訓(xùn)練體系的建立；(4)加大資金投入,拓展經(jīng)費(fèi)來源渠道,積極開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),形成多元化的高校辦隊(duì)模式,以適應(yīng)競(jìng)技體育社會(huì)化的發(fā)展趨勢(shì)；(5)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,健全激勵(lì)機(jī)制,更新思想觀念,使高校的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)與國(guó)家辦高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的最終目標(biāo)統(tǒng)一起來；(6)充分發(fā)揮高校的優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行交叉學(xué)科的科研研究,提