簡介：點(diǎn)擊查看更多08j911 建筑專業(yè)設(shè)計(jì)常用數(shù)據(jù)精彩內(nèi)容。

簡介：建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范防排煙的一般規(guī)定建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范防排煙的一般規(guī)定91一般規(guī)定911建筑中的防煙可采用機(jī)械加壓送風(fēng)防煙方式或可開啟外窗的自然排煙方式。建筑中的排煙可采用機(jī)械排煙方式或可開啟外窗的自然排煙方式。912防煙樓梯間及其前室、消防電梯間前室或合用前室應(yīng)設(shè)置防煙設(shè)施。913下列場所應(yīng)設(shè)置排煙設(shè)施1丙類廠房中建筑面積大于300M2的地上房間；人員、可燃物較多的丙類廠房或高度大于320M的高層廠房中長度大于200M的內(nèi)走道；任一層建筑面積大于5000M2的丁類廠房；2占地面積大于1000M2的丙類倉庫；3公共建筑中經(jīng)常有人停留或可燃物較多，且建筑面積大于300M2的地上房間；長度大于200M的內(nèi)走道；4中庭；5設(shè)置在一、二、三層且房間建筑面積大于200M2或設(shè)置在四層及四層以上或地下、半地下的歌舞娛樂放映游藝場所；6總建筑面積大于200M2或一個(gè)房間建筑面積大于50M2且經(jīng)常有人停留或可燃物較多的地下、半地下建筑或地下室、半地下室；7其它建筑中長度大于400M的疏散走道。914機(jī)械排煙系統(tǒng)與通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)宜分開設(shè)置。當(dāng)合用時(shí)，必須采取可靠的防火安全措施，并應(yīng)符合機(jī)械排煙系統(tǒng)的有關(guān)要求。915防煙與排煙系統(tǒng)中的管道、風(fēng)口及閥門等必須采用不燃材料制作。排煙管道應(yīng)采取隔熱防火措施或與可燃物保持不小于150MM的距離。排煙管道的厚度應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。916機(jī)械加壓送風(fēng)管道、排煙管道和補(bǔ)風(fēng)管道內(nèi)的風(fēng)速應(yīng)符合下列規(guī)定1采用金屬管道時(shí)，不宜大于200MS；2采用非金屬管道時(shí)，不宜大于150MS。

簡介：上杭農(nóng)村自建房如何計(jì)算建筑面積要花上杭農(nóng)村自建房如何計(jì)算建筑面積要花多少錢多少錢如今的農(nóng)村已經(jīng)今非昔比了，這幾年農(nóng)村的政策越來越好，因此，不少在城里務(wù)工的農(nóng)民朋友們都已經(jīng)開始陸陸續(xù)續(xù)的回老家蓋起新房子了。但是，一個(gè)沒有蓋房經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民，面對復(fù)雜的蓋房流程，的確是非常的困惑。那么上杭農(nóng)村自建房如何計(jì)算建筑面積要花多少錢上杭農(nóng)村自建房如何計(jì)算建筑面積１、上杭農(nóng)村自建房建筑面積計(jì)算按房屋外墻（柱）勒腳以上各層的外圍水平投影面積，包括陽臺、挑廊、地下室、室外樓梯等，且具備有上蓋，結(jié)構(gòu)牢固，層高２２０米（含２２０米，下同）以上的永遠(yuǎn)性建筑。２、上杭農(nóng)村自建房共有建筑面積系指各產(chǎn)權(quán)人共同占有或共同使用的建筑面積。３、上杭農(nóng)村自建房使用面積系指房屋戶內(nèi)全部可供使用的空間面積，按房屋的內(nèi)墻面水平面積計(jì)算。４、上杭農(nóng)村自建房層數(shù)是指房屋的自然層數(shù)，一般按室內(nèi)地坪０００Ｍ以上計(jì)算。假層、附層（夾層）、插層、閣樓（暗樓）、裝飾性塔樓，以及突出屋面的樓梯間、水箱間不計(jì)層數(shù)。５、上杭農(nóng)村自建房所在層次是指本權(quán)屬單元的房屋在該幢樓房中的第幾層。地下層次以負(fù)數(shù)表示。的問題，還要考慮房屋結(jié)構(gòu)合理性的問題，如果房屋設(shè)計(jì)圖結(jié)構(gòu)不合理，一般很難達(dá)到降低造價(jià)的目的。

簡介：鄉(xiāng)村別墅裝修設(shè)計(jì)多少錢鄉(xiāng)村別墅建筑鄉(xiāng)村別墅裝修設(shè)計(jì)多少錢鄉(xiāng)村別墅建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格設(shè)計(jì)風(fēng)格鄉(xiāng)村別墅裝修設(shè)計(jì)多少錢一、農(nóng)村蓋別墅的價(jià)格也是很難預(yù)算的，一般不帶裝飾毛皮的話一棟30萬足夠的了，主要是裝修的風(fēng)格等級不同價(jià)格也是不同的，高檔的裝飾比較蓋一棟的價(jià)格還要貴，但比較一般的裝修20萬就可以了，所以在農(nóng)村蓋別墅50萬也就可以完成了。二、一般的造價(jià)是每平米建筑面積是700元左右，如果是農(nóng)村小別墅毛坯房加上磚混所需費(fèi)用大概在400－1000／㎡，框架600－1600／㎡。再者是農(nóng)村別墅毛胚房＋精裝修，如果是磚混結(jié)構(gòu)1200－3000元／㎡，框架結(jié)構(gòu)1500－4000元／㎡。當(dāng)然精裝修只是說按照一般水平來計(jì)算的，奢華的價(jià)格不在范圍之內(nèi)了。三、如果不算裝修的話，光是土建和水電消防（包人工）這些，目前市面價(jià)格大概是1300～2000／平方，如果按照中檔的裝修，沒個(gè)百八十萬弄不下來。當(dāng)然，也要看你的用料和當(dāng)?shù)夭牧系膬r(jià)格，因?yàn)槊總€(gè)地方的鋼筋水泥人工費(fèi)用差距都很大。所以價(jià)格是不定的，有很大的波動的，主要是看你的選擇如何。鄉(xiāng)村別墅建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格同的特點(diǎn)。

簡介：二級建筑二級建筑建筑一般情況下，我國建筑業(yè)對二級建筑有什么規(guī)定基本規(guī)定情況怎么樣以下是小編梳理二級建筑相關(guān)建筑術(shù)語名詞介紹，基本情況如下什么是二級建筑二級建筑指的是一般的房屋，破壞后果嚴(yán)重，是按照建筑結(jié)構(gòu)的安全等級來劃分的。二級建筑基本規(guī)定108建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)破壞可能產(chǎn)生的后果危及人的生命、造成經(jīng)濟(jì)損失、產(chǎn)生社會影響等的嚴(yán)重性，采用不同的安全等級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級的劃分應(yīng)符合表108的要求表108建筑結(jié)構(gòu)的安全等級安全等級破壞后果建筑物類型一級很嚴(yán)重重要的房屋二級嚴(yán)重一般的房屋三級不嚴(yán)重次要的房屋注1對特殊的建筑物，其安全等級應(yīng)根據(jù)具體情況另行確定；2地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)安全等級及按抗震要求設(shè)計(jì)時(shí)建筑結(jié)構(gòu)的安全等級，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。二級建筑二級建筑建筑一般情況下，我國建筑業(yè)對二級建筑有什么規(guī)定基本規(guī)定情況怎么樣以下是小編梳理二級建筑相關(guān)建筑術(shù)語名詞介紹，基本情況如下什么是二級建筑二級建筑指的是一般的房屋，破壞后果嚴(yán)重，是按照建筑結(jié)構(gòu)的安全等級來劃分的。二級建筑基本規(guī)定108建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)破壞可能產(chǎn)生的后果危及人的生命、造成經(jīng)濟(jì)損失、產(chǎn)生社會影響等的嚴(yán)重性，采用不同的安全等級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級的劃分應(yīng)符合表108的要求表108建筑結(jié)構(gòu)的安全等級安全等級破壞后果建筑物類型一級很嚴(yán)重重要的房屋二級嚴(yán)重一般的房屋三級不嚴(yán)重次要的房屋注1對特殊的建筑物，其安全等級應(yīng)根據(jù)具體情況另行確定；2地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)安全等級及按抗震要求設(shè)計(jì)時(shí)建筑結(jié)構(gòu)的安全等級，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

簡介：點(diǎn)擊查看更多07sg111-1 建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計(jì)表示方法精彩內(nèi)容。

簡介：不規(guī)則建筑不規(guī)則建筑建筑我國建筑業(yè)對不規(guī)則建筑有什么規(guī)定基本情況怎么樣以下是小編整理不規(guī)則建筑專業(yè)建筑術(shù)語基本情況如下什么是不規(guī)則建筑不規(guī)則建筑指的是平、立面外形尺寸，抗側(cè)力構(gòu)件布置、質(zhì)量分布、強(qiáng)度分布等等不滿足規(guī)則要求的建筑。不規(guī)則建筑基本介紹不規(guī)則建筑指的是平、立面外形尺寸，抗側(cè)力構(gòu)件布置、質(zhì)量分布、強(qiáng)度分布等等不滿足規(guī)則要求的建筑。有兩類平面不規(guī)則建筑和豎向不規(guī)則建筑。平面不規(guī)則有三類扭轉(zhuǎn)不規(guī)則，凹凸不規(guī)則，樓板局部不連續(xù)。豎向不規(guī)則有三類側(cè)向剛度不規(guī)則，豎向抗側(cè)力構(gòu)件不連續(xù)，樓層承載力突變。所謂不規(guī)則建筑是指背離傳統(tǒng)建筑空間構(gòu)成法則，外表和空間構(gòu)成不規(guī)則的建筑。人們往往用異形、另類、新奇等詞來形容這類建筑，而本文愿意用更中性的詞來表達(dá)。在當(dāng)今各類國際建筑設(shè)計(jì)競賽中，許多建筑方案都因不規(guī)則而形成特色，它反映了一種時(shí)尚。如紐約2012年奧運(yùn)會場的螞蟻窩規(guī)劃、利物浦博物館競賽、廣州劇場的競賽、北京奧運(yùn)會主場館競賽等等，其參賽作品和入圍作品無不因不規(guī)則而獲得極大的關(guān)注，讓人看后產(chǎn)生無限的遐想。關(guān)于砌體結(jié)構(gòu)規(guī)則性問題，有四方面1、抗震計(jì)算采用底部剪力法2、原則提出結(jié)構(gòu)體系布置要求3、定量規(guī)定層高、層數(shù)、總高度、高寬比、橫墻間距、局部尺寸4、強(qiáng)調(diào)構(gòu)造柱、圈梁等抗震構(gòu)造措施

簡介：龍崗德沁苑項(xiàng)目部龍崗德沁苑項(xiàng)目部施工管理人員及班組長安全交底會議簽到表施工管理人員及班組長安全交底會議簽到表會議時(shí)間會議時(shí)間20072007年3月1919日星期一日星期一序號姓名序號姓名龍崗德沁苑項(xiàng)目部龍崗德沁苑項(xiàng)目部施工管理人員及班組長安全交底會議簽到表施工管理人員及班組長安全交底會議簽到表會議時(shí)間會議時(shí)間20072007年3月1919日星期一日星期一序號姓名序號姓名

簡介：跟多資料加微信公眾號JIANZHU118跟多資料加微信公眾號JIANZHU118

簡介：北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司竣工驗(yàn)收單合同編號客戶姓名（甲方）工程地址合同原定開竣日期年月日至年月日。變更增加時(shí)間天驗(yàn)收時(shí)間客戶意見工長意見約定復(fù)驗(yàn)時(shí)間年月日驗(yàn)收結(jié)果合格□優(yōu)良□客戶簽字工長簽字復(fù)驗(yàn)時(shí)間客戶意見工長意見約定再驗(yàn)時(shí)間驗(yàn)收結(jié)果合格□優(yōu)良□客戶簽字工長簽字注此表一式二份，客戶、公司歸檔各一份。本表由工長填寫。填表日期年月日歸檔日期年月日2001年5月10日版北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司竣工驗(yàn)收單合同編號客戶姓名（甲方）工程地址合同原定開竣日期年月日至年月日。變更增加時(shí)間天驗(yàn)收時(shí)間客戶意見工長意見約定復(fù)驗(yàn)時(shí)間年月日驗(yàn)收結(jié)果合格□優(yōu)良□客戶簽字工長簽字復(fù)驗(yàn)時(shí)間客戶意見工長意見約定再驗(yàn)時(shí)間驗(yàn)收結(jié)果合格□優(yōu)良□客戶簽字工長簽字注此表一式二份，客戶、公司歸檔各一份。本表由工長填寫。填表日期年月日歸檔日期年月日2001年5月10日版

簡介：0505監(jiān)理、咨詢及其他合同監(jiān)理、咨詢及其他合同編制日期編制日期20042004年5月8日編制單位編制單位第一卷監(jiān)理、咨詢及其他合同第一卷監(jiān)理、咨詢及其他合同工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件

簡介：點(diǎn)擊查看更多05sj919 小城鎮(zhèn)住宅建筑構(gòu)造精彩內(nèi)容。

簡介：略談裝飾工程項(xiàng)目管理措施略談裝飾工程項(xiàng)目管理措施在建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的全過程中，為了保證各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)活動必須置于嚴(yán)格的項(xiàng)目管理工作之下。其中項(xiàng)目技術(shù)組織措施是項(xiàng)目管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。裝飾工程項(xiàng)目技術(shù)組織措施主要有一是保證質(zhì)量措施；二是保證安全措施；三是成品保護(hù)措施；四是保證進(jìn)度措施；五是消防保衛(wèi)措施；六是環(huán)保措施；七是冬、雨季施工措施。以下是本人在各項(xiàng)裝飾工程的實(shí)施過程中對項(xiàng)目組織措施的一些探索一、保證質(zhì)量措施裝飾工程保證質(zhì)量措施必須以國家現(xiàn)有的施工及驗(yàn)收規(guī)范，針對工程特點(diǎn)來編制，在審查工程圖紙和編制施工方案時(shí)就應(yīng)考慮保證工程質(zhì)量的方法。一般來說，保證質(zhì)量措施內(nèi)容主要包括1確保放線、定位正確無誤的措施，一般都要求對業(yè)主或甲方移交的軸線、標(biāo)高控制線進(jìn)行復(fù)核。2確保關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的技術(shù)措施，如選擇與裝飾等級相匹配的施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子；做好深化設(shè)計(jì)，合理安排工序搭接；新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)先行試驗(yàn)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再大面積施工等。3保證質(zhì)量的組織措施，如建立健全質(zhì)保體系、明確責(zé)任分工、人員培訓(xùn)、樣板引路、編制操作工藝及實(shí)行有效的“三檢制”、“材料和工程報(bào)驗(yàn)制”等。4保證質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施，如建立獎罰制度等。另外，還應(yīng)根據(jù)工程情況，確定和選擇質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。如滿足以下兩個(gè)條件（同時(shí)具備）具有三星級（含三星級）以上的賓館、飯店或相當(dāng)于三星級大商業(yè)廣場工程中就對已做好裝飾的樓梯踏步在未交付使用前采取釘木板保護(hù)棱角；對進(jìn)出口臺階搭設(shè)腳手板供人通行來保護(hù)；對木門口等易碰部位釘上防護(hù)板或槽形板保護(hù)等。2包裹就是將被保護(hù)物包裹起來以防損傷或污染。例如，我們在正大商業(yè)廣場工程中就對大理石墻面及柱使用多層木膠合板包裹捆扎保護(hù)；鋁板包墻及鋁板包柱等金屬飾面在未交付使用前其外側(cè)防護(hù)薄膜不許撕開，并使用多層木膠合板包裹捆扎防碰撞防護(hù)措施；鐵合金門窗使用塑料布包扎保護(hù)等。3覆蓋就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。例如，衛(wèi)生間衛(wèi)生表面潔具安放后再貼瓷磚時(shí)，其浴缸上應(yīng)用木板、膠紙等覆蓋；地漏、落水口、排水管等安裝后應(yīng)加以覆蓋，防止異物落入而被堵塞；石材地面達(dá)到強(qiáng)度后需進(jìn)行其它施工時(shí)，其上部可用鋸末、苫布等覆蓋以防止污染。4封閉就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。例如，房間的石材地面或地磚地面完成后，將該房間臨時(shí)封閉，防止眾人隨意進(jìn)入而損壞地面；衛(wèi)生間潔具、五金安裝完畢應(yīng)加鎖封閉，防止人們隨意進(jìn)入。合理安排工序主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后，以防止后道工序損壞或污染前道工序。四、保證進(jìn)度措施保護(hù)進(jìn)度措施主要有以下幾個(gè)方面1組織措施在項(xiàng)目班子中設(shè)置施工進(jìn)度控制專門人員，具體調(diào)度、控制安排施工；施工前，進(jìn)行分析并進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按使用結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析并加以排除。2技術(shù)措施利用現(xiàn)代施工手段、工藝、技術(shù)加快施工進(jìn)度。如我們在正大商業(yè)廣場裝飾工程中因裝飾和機(jī)電安裝同時(shí)施工，我們就彩逆作法超常規(guī)施工，先做地面施工，再施工吊頂。并且在地面裝飾過程中，一次性將造型裝配上去，節(jié)約了時(shí)間，縮短了工期。3合同措施需外分包的項(xiàng)目提前分段發(fā)包、提前施工，并使各合同的合同期與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)。4經(jīng)濟(jì)措施對參加施工的各協(xié)作單位及人員提出進(jìn)度要求，制定獎罰措

簡介：訪談對象朱家新院長主持人文躍然教授1文老師先做前一段時(shí)間調(diào)研的訪談結(jié)果作一個(gè)簡要匯報(bào)戰(zhàn)略方面1股權(quán)主要兩個(gè)觀點(diǎn)，（1）國有股比例過大；（2）關(guān)注個(gè)人股權(quán)2管理體系（1）無章法（2）有章法，實(shí)施不動（3）是以集團(tuán)為主還是以公司為主（4）由集團(tuán)成立控股公司，控股公司控股各公司的方案；（5）是否需要一套決策程序以解決院長與副院長之間關(guān)系、院長與下面管理干部之間關(guān)系（6）怎樣利用中層干部，依靠誰推動（7）院黨委與院長之間關(guān)系處理，不應(yīng)兩條線決策3激勵（1）缺少長期激勵（2）激勵缺乏制度及戰(zhàn)略4產(chǎn)品及服務(wù)（1）各公司都在各個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域保持競爭力狀態(tài)傳輸、無線、IP（2）光訊公司的光器件可能是下一個(gè)增長點(diǎn)，它有相對較好的治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)5科研（1）科研開發(fā)能力相對市場弱（2）科研考核、管理不到位（3）人員流動率較高但這只是表面現(xiàn)象，深層次原因可能是組織效率差。做的是需要創(chuàng)新的事業(yè)，但郵電科學(xué)研究院體制滯后，相互矛盾。6產(chǎn)品生產(chǎn)（1）生產(chǎn)方式落后包括思維、方法、工藝流程（2）存在巨大風(fēng)險(xiǎn)光纖、光纜項(xiàng)目的巨大投資，建設(shè)大規(guī)模廠房（3）采購體系可能存在嚴(yán)重問題，如管理得當(dāng)每年可節(jié)省上億資金7市場（1）市場銷售能力相對于郵電科學(xué)研究院的實(shí)力不夠（2）市場銷售能力相對于競爭對手不夠，這涉及到組織改進(jìn)8企業(yè)家缺乏職業(yè)經(jīng)理階層現(xiàn)有管理人員知識結(jié)構(gòu)過分偏重技術(shù)缺乏經(jīng)營意識9資源1）人力資源缺乏人力資源戰(zhàn)略；缺乏將人力資源作為競爭手段利用；競爭的核心是人才的競爭2）資本資源財(cái)務(wù)管理落后，財(cái)務(wù)運(yùn)行成本高；未來的通信行業(yè)競爭中資本運(yùn)作將是主要競爭優(yōu)勢。3）品牌是實(shí)施單一品牌還是多品牌戰(zhàn)略張望軍博士1郵電科學(xué)研究院是處在由無序到有序的階段，無戰(zhàn)略、無定位；未來贏利模式未考慮到2管理體系（1）組織體系總部、各公司如何分權(quán)面對。郵科院的主要矛盾是什么當(dāng)時(shí)是讓院辦寫，他們寫不出來，很多是我寫的。原來得年度報(bào)告沒有遠(yuǎn)景，完全成了形式。這次，我們用了春節(jié)前后4天的時(shí)間討論這個(gè)報(bào)告。員工對這次年度報(bào)告感到很震撼，對這份報(bào)告有很大期望。提出了戰(zhàn)略、產(chǎn)生了指導(dǎo)思想如“跨越”、“規(guī)模”。當(dāng)時(shí)黨委討論了兩次，對“規(guī)?！边@條不好通過。但是我提出必須堅(jiān)持“規(guī)?！?。這是個(gè)反向思維，先看有多大市場，再看需要多大資源來抓住市場份額。不是看我有多少資源去做多少事。當(dāng)時(shí)還不敢叫指導(dǎo)思想，而是叫思路。產(chǎn)業(yè)方向?qū)?nèi)三大塊，光通信技術(shù)及其相關(guān)領(lǐng)域、IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無線這塊兒穩(wěn)住，作為探索。對外兩大塊，光通信技術(shù)及其相關(guān)領(lǐng)域、IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。必須堅(jiān)持有所為、有所不為。比如前面的大樓，為什么蓋了四年原先是要蓋四星級酒店，我上來后不同意。后又要改成下10層為辦公，10層以上為酒店。但最后我拍板，全部作辦公及科研使用。即使短期掙錢也不能做，必須專業(yè)化發(fā)展。三個(gè)方向的目標(biāo)，光通信處于領(lǐng)先或保持領(lǐng)先，但我們實(shí)際有些產(chǎn)品落后了。IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要搶占國內(nèi)領(lǐng)先位置、要成為IP公眾網(wǎng)最大供應(yīng)商。定位集團(tuán)成立，郵科院逐步淡化。資源配置必須統(tǒng)一，人力、信息、市場、資本。品牌必須統(tǒng)一，各打各自的品牌必然會被各個(gè)擊破。例如HP的例子，原先89個(gè)品牌效果不好，現(xiàn)在正在整合成4個(gè)。統(tǒng)一但不是統(tǒng)管，品牌統(tǒng)一在烽火的旗幟下。虹信要改成烽火無線。分立是絕對不行的。我們有產(chǎn)品目標(biāo)，有規(guī)劃如人力資源怎么做、市場怎么做等。系統(tǒng)應(yīng)該怎么做、光電子怎么做、光纖怎么做，都有論證材料。上次開黨代會，我在烽火小組參與討論，許多人說我們沒有戰(zhàn)略，我說有。不信你們問，我來答，看看哪方面沒有，都有。原來的工作會議流于形式，如企業(yè)文化。我們也有，只是沒有提煉罷了。這個(gè)工作明年做，現(xiàn)在實(shí)在是力不從心。成立的新的公司的定位，管理者不明確。你有自己的文化是可以的，但你提煉不出來，想創(chuàng)造一個(gè)。企業(yè)文化只有貫徹下去，統(tǒng)一下來。職能部門監(jiān)督不夠，去年一年干部隊(duì)伍重新聘任，有7個(gè)處級干部下去了。給錢也可以，不能給位置。烽火報(bào)了一批干部，但我說不行，必須年輕化。員工全員聘任，原先60歲退休，我提出55歲必須退，還有一批不到55歲的內(nèi)退。薪酬去年開始，真正拉開差距。IPE基本是成功的，差距最大有10倍?？蒲腥藛T拿高工資，大家都接受。但管理人員拿高，大家就有想法。例如發(fā)展策劃部的成立，大家都不同意，但我堅(jiān)持這樣。干部今年提出社會招聘、竟聘、輪崗。主要要對職能部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位，要大換。但很難，十幾年與副院長、書記有千絲萬綹的關(guān)系，怎么挪動?？萍?、財(cái)務(wù)、人事已經(jīng)在操作。今年的事情多的很，8月1日開始三講，干部隊(duì)伍要落實(shí)。

簡介：粵長輝龍崗德沁苑商住樓工程粵長輝龍崗德沁苑商住樓工程井架拆除施工方案編制審核審批黑龍江省第一建筑工程公司2007年9月25日粵長輝龍崗德沁苑商住樓工程粵長輝龍崗德沁苑商住樓工程井架拆除施工方案編制審核審批黑龍江省第一建筑工程公司2007年9月25日