簡介：1發(fā)〔2014〕號XXX〔2012〕24號XXXXXX科技孵化器有限公司科技孵化器有限公司孵化工作管理辦法（試行）孵化工作管理辦法（試行）第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范XXX科技孵化器對入孵企業(yè)的服務(wù)和管理工作，明確企業(yè)的入孵、畢業(yè)標準和孵化程序，促進入孵企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)XXX科技孵化器（以下簡稱XXX）的實際情況，立足于長遠發(fā)展，制定本辦法。第二條第二條本辦法僅適用于在XXX科技孵化器孵化的企業(yè)，不涉及本市范圍內(nèi)其他經(jīng)市政府有關(guān)部門或高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)認定的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)科技園、專業(yè)孵化器、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化器公司等高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)成員單位。第三條第三條本辦法所稱的入孵企業(yè)是指所有達到XXX科技孵化器入孵標準，并與XXX科技孵化器有限公司簽訂入孵協(xié)議，辦理完入孵手續(xù)后正式進入XXX科技孵化器有限公司場地內(nèi)的企業(yè)。XXX科技孵化器有限公司3內(nèi)容。9基礎(chǔ)設(shè)施。包含辦公場地、商務(wù)會務(wù)、物業(yè)服務(wù)等內(nèi)容。第二章第二章入孵標準入孵標準第五條第五條入孵企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足以下條件1、企業(yè)注冊地應(yīng)當(dāng)在XXX科技孵化器所屬區(qū)域內(nèi)，辦公場所應(yīng)當(dāng)在XXX科技孵化器所屬場地內(nèi)；2、屬新注冊企業(yè)或申請進入XXX科技孵化器前企業(yè)成立時間不足2年；3、企業(yè)注冊資金一般不超過200萬元（對注冊資金有特別要求的行業(yè)不受此限）；4、屬遷入的企業(yè)，上一年度營業(yè)收入一般不超過200萬元；5、企業(yè)租用XXX科技孵化器孵化場地面積低于800平方米；6、企業(yè)從事研究、開發(fā)、生產(chǎn)的項目或產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)屬于國家或本省頒布實施的中國高新技術(shù)產(chǎn)品目錄、當(dāng)前國家優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南、XX省優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域與重點方向指南或XX省高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄范圍；7、企業(yè)負責(zé)人熟悉本企業(yè)產(chǎn)品研究、開發(fā)工作并具

簡介：1學(xué)校資料學(xué)校資料海底兩萬里海底兩萬里閱讀練習(xí)閱讀練習(xí)一、飛逝的巨礁問題這一章是小說的開始，它說到在1866年和1867年接連了4起奇怪的海上事故，而且這些事故都和一個有著長長的梭子狀、優(yōu)勢泛著磷光、比鯨魚的個頭兒大、而且速度也比鯨魚快得多的能飛逝的無法抓住的“暗礁”有關(guān)，這個“暗礁”其實是諾第留斯號潛艇。一、贊成與反對問題1這部小說是以第一人稱敘述的，小說中的“我”叫什么名字他的身份是什么在小說中他有什么奇特的經(jīng)歷阿龍納斯；巴黎博物館自然史教授、博物學(xué)家（或生物學(xué)家）；美國海軍部邀請阿龍納斯教授參與亞伯拉罕林肯號遠征驅(qū)除“可怖的怪物”，在遠征的過程中，阿龍納斯教授落到了諾第留斯號潛艇中，在十個月的時間里，進行了兩萬里的海底世界航程。問題2在這一章里，人們以為造成海上事故的“暗礁”、“可怖的怪物”是一頭獨角鯨。二、內(nèi)德蘭德問題1阿伯拉罕林肯號的艦長叫法拉格特。他的任務(wù)是殺死制造事故的“獨角鯨”；這位艦長是個非常執(zhí)著、勇敢，為完成任務(wù)不惜犧牲自己的生命人問題2阿伯拉罕林肯號的全體船員都盼望著發(fā)現(xiàn)“獨角鯨”，為什么法拉格特艦長獎勵兩千美元問題3阿伯拉罕林肯號上面除了殲滅性武器樣樣俱全，它還有更好的武器，那就是捕鯨大王內(nèi)德蘭德。他是一位職業(yè)捕鯨手。他也和阿龍納斯教授一起落到了諾第留斯號潛艇中，在十個月的時間里，進行了兩萬里的海底世界航程。問題4、讀了這一章，你認為內(nèi)德蘭德是一個勇敢、果敢、機智、粗獷、自信、有主見、血氣方剛、不愿受到羈絆的人。三、向冒險迎去問題1在阿伯拉罕林肯號上，最不為兩千美元所動的人是孔塞伊。問題2在阿伯拉罕林肯號上，最先發(fā)現(xiàn)“怪物”的人是內(nèi)德蘭德。四、全速前進問題當(dāng)“怪物”出現(xiàn)后，林肯號與“怪物”進行了幾番較量先是“怪物”追逐，林肯號逃跑，后來是林肯號追逐，“怪物”假裝逃跑，最后是“怪物”掀起巨大水柱，將林肯號撞翻、將艦上的人沖進大海里。五、不知其種屬的鯨魚問題1為什么阿龍納斯教授、康塞爾、內(nèi)德蘭德掉到大海之后沒有被淹死掉到潛水艇上了開始的時候，他們產(chǎn)生了哪些錯覺以為自己站到了一個浮動的小島上，有以為站在了大獨角鯨的身上。問題2阿龍納斯教授、康塞爾、內(nèi)德蘭德是怎樣進入到潛水艇內(nèi)的船殼的一塊鐵板掀開，八個蒙面壯漢把他們拖進了艇里。六、動中之動問題三人最初見到兩個艇員，先后用了四種語言跟他們交流，是哪四種語言結(jié)果如何法語、英語、德語、拉丁語；無法交流七、內(nèi)德蘭德的怒火問題在這一章里，內(nèi)德蘭德的情緒發(fā)生了怎樣的變化想奪船，到罵人、暴躁不安，到大聲吼叫、咆哮，最后甚至撲向侍者、將侍者打翻在地。八、海洋人問題1諾第留斯號潛艇的艇長叫什么他自稱與人類的關(guān)系如何尼摩、與人類斷絕關(guān)系問題2尼摩艇長為什么會知道阿羅納科斯教授他對教授是什么態(tài)度通過閱讀教授寫的關(guān)于海洋奧秘的著作；尊敬和崇拜。問題3諾第留斯號潛艇里客廳的陳設(shè)怎樣高雅樸素食物怎樣豐富問題4尼摩艇長說“大海向我提供一切”，這“一切”包括什么請舉例說明。食物、衣著、染料、3動力的“電”從何而來請簡要說說。利用海洋中豐富的發(fā)電原材料和先進、方便、實用的技術(shù)有了“電”，又如何

簡介：安全標準化自評報告（2012年度）青島有限公司3、完成自評報告編制批準日期2012110日期2012110內(nèi)部審核檢查記錄表部門車間、綜合辦公室、安管部№51322要素內(nèi)容要素編號審核內(nèi)容及方法審核記錄企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。5413檢查培訓(xùn)記錄記錄不及時企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。543現(xiàn)場查看未在崗位粘貼應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。551查看培訓(xùn)記錄臺賬記錄不及時企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范化管理，保證其安全運行。5621查看現(xiàn)場設(shè)備點檢不及時企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。5822查看資料、現(xiàn)場隱患排查不夠全面，留有死角企業(yè)應(yīng)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。5114查看資料、現(xiàn)場詢問記錄不及時

簡介：1發(fā)〔2014〕號XXX〔2016〕24號XXXXXX孵化器有限公司孵化器有限公司孵化工作管理辦法（試行）孵化工作管理辦法（試行）第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范XXX孵化器對入孵企業(yè)的服務(wù)和管理工作，明確企業(yè)的入孵、畢業(yè)標準和孵化程序，促進入孵企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)XXX孵化器（以下簡稱XXX）的實際情況，立足于長遠發(fā)展，制定本辦法。第二條第二條本辦法僅適用于在XXX孵化器孵化的企業(yè)，不涉及本市范圍內(nèi)其他經(jīng)市政府有關(guān)部門或高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)認定的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)科技園、專業(yè)孵化器、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化器公司等高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)成員單位。第三條第三條本辦法所稱的入孵企業(yè)是指所有達到XXX孵化器入孵標準，并與XXX孵化器有限公司簽訂入孵協(xié)議，辦理完入孵手續(xù)后正式進入XXX孵化器有限公司場地內(nèi)的企業(yè)。XXX孵化器有限公司3內(nèi)容。9基礎(chǔ)設(shè)施。包含辦公場地、商務(wù)會務(wù)、物業(yè)服務(wù)等內(nèi)容。第二章第二章入孵標準入孵標準第五條第五條入孵企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足以下條件1、企業(yè)注冊地應(yīng)當(dāng)在XXX孵化器所屬區(qū)域內(nèi)，辦公場所應(yīng)當(dāng)在XXX孵化器所屬場地內(nèi)；2、屬新注冊企業(yè)或申請進入XXX孵化器前企業(yè)成立時間不足2年；3、企業(yè)注冊資金一般不超過200萬元（對注冊資金有特別要求的行業(yè)不受此限）；4、屬遷入的企業(yè)，上一年度營業(yè)收入一般不超過200萬元；5、企業(yè)租用XXX孵化器孵化場地面積低于800平方米；6、企業(yè)從事研究、開發(fā)、生產(chǎn)的項目或產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)屬于國家或本省頒布實施的中國高新技術(shù)產(chǎn)品目錄、當(dāng)前國家優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南、XX省優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域與重點方向指南或XX省高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄范圍；7、企業(yè)負責(zé)人熟悉本企業(yè)產(chǎn)品研究、開發(fā)工作并具

簡介：學(xué)校內(nèi)部控制培訓(xùn)材料學(xué)校內(nèi)部控制培訓(xùn)材料第一章總則第一條為了進一步提高中小學(xué)校內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，根據(jù)中華人民共和國會計法、中華人民共和國預(yù)算法、行政事業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范試行等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條本制度適用于全縣教育系統(tǒng)各級各類中小學(xué)校含幼兒園，下同經(jīng)濟活動的內(nèi)部控制。民辦學(xué)?？蓞⒄請?zhí)行。第三條本制度所稱內(nèi)部控制，是指中小學(xué)為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟活動的風(fēng)險進行防范和管控。第四條中小學(xué)校內(nèi)部控制的目標主要包括合理保證中小學(xué)校經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高公共服務(wù)的效率和效果。第五條中小學(xué)校建立與實施內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則1、全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿學(xué)校經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制。2、重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟活動風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報告并及時提交中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，作為完善內(nèi)部控制的依據(jù)。第十條學(xué)校進行中小學(xué)校層面的風(fēng)險評估時，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注以下方面1、內(nèi)部控制工作的組織情況。包括是否確定內(nèi)部控制職能部門或牽頭部門是否建立學(xué)校各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動機制。2、內(nèi)部控制機制的建設(shè)情況。包括經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實現(xiàn)有效分離權(quán)責(zé)是否對等是否建立健全議事決策機制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機制。3、內(nèi)部管理制度的完善情況。包括內(nèi)部管理制度是否健全執(zhí)行是否有效。4、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機制工作人員是否具備相應(yīng)的資格和能力。5、財務(wù)信息的編報情況。包括是否按照國家統(tǒng)一的中小學(xué)校會計制度對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行賬務(wù)處理是否按照國家統(tǒng)一的中小學(xué)校會計制度編制財務(wù)會計報告。第十一條學(xué)校進行經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險評估時，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注以下方面1、預(yù)算管理情況。包括在預(yù)算編制過程中學(xué)校內(nèi)部各部門間溝通協(xié)調(diào)是否充分，預(yù)算編制與資產(chǎn)配置是否相結(jié)

簡介：汽服一班內(nèi)部建設(shè)汽服一班內(nèi)部建設(shè)策劃書5、活動流程活動流程（1）前期準備前期準備1氣球若干。2大相同的紙板10到12塊。3名牌40個左右。4零食若干。5創(chuàng)口貼若干。（2）活動內(nèi)容活動內(nèi)容1活動當(dāng)天由班委組織本班同學(xué)集合并清點人數(shù)，根據(jù)參與人數(shù)將同學(xué)們平均分成三到五隊，每隊推選出一個隊長。2游戲環(huán)節(jié)（1）七彩連環(huán)炮以隊伍為單位分開排列，每隊的第一名同學(xué)跑到指定位置吹氣球，吹破后跑到隊伍最后，第二名同學(xué)接著吹氣球，以此類推。游戲時間為5分鐘，計時完畢時按吹破氣球個數(shù)記錄成績，勝出的一隊每人獎勵一瓶AD鈣奶，排名最后的一隊接受懲罰，懲罰方式為隨機抽簽。

簡介：XX公司物業(yè)公司物業(yè)制度匯編制度匯編3第一部分員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范及職業(yè)準則及職業(yè)準則

簡介：110增值稅相關(guān)文件對私募基金的影響分析報告增值稅相關(guān)文件對私募基金的影響分析報告內(nèi)部討論稿內(nèi)部討論稿在去年12月21日，國稅局和財政部發(fā)布了關(guān)于明確金融房地產(chǎn)開發(fā)教育輔助服務(wù)等增值稅政策的通知明確了資管產(chǎn)品運營過程中發(fā)生的增值稅應(yīng)資管產(chǎn)品運營過程中發(fā)生的增值稅應(yīng)稅行為，以資管產(chǎn)品管理人為增值稅納稅人，稅行為，以資管產(chǎn)品管理人為增值稅納稅人，同時也對納稅范圍、時間進行了進一步的明確，將資管產(chǎn)品納稅問題再一次推向的高潮，越來越多的管理人開始咨詢相關(guān)的問題。為了有效應(yīng)對17年7月1日后正式實施的問題，避免合規(guī)、運營風(fēng)險準備了該份針對私募基金的影響分析報告，用于內(nèi)部分析討論使用。一、一、法規(guī)梳理以及解讀法規(guī)梳理以及解讀首先我們將對與私募基金相關(guān)的法律條款進行梳理，通過對法規(guī)原文的梳理了解具體的征稅范圍、計算方法。從16年3月至17年1月共發(fā)布了6條與資管行業(yè)相關(guān)的增值稅相關(guān)辦法。增值稅相關(guān)法規(guī)的發(fā)布時間與主要內(nèi)容發(fā)文發(fā)文時間時間部門部門發(fā)文發(fā)文內(nèi)容內(nèi)容20160324財政部、國稅總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知財稅〔2016〕36號房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)自2016年5月1日起納入營業(yè)稅改征增值稅試點20160429財政部、國稅總局關(guān)于進一步明確全面推開營改增試點金融業(yè)有關(guān)政策的通知財稅〔2016〕46號對于金融同業(yè)往來利息收入進行了明確。20160630財政部、國稅總局關(guān)于金融機構(gòu)同業(yè)往來等增值稅政策的補充通知財稅〔2016〕70號進一步對于金融機構(gòu)參與金融同業(yè)往來利息收入進行了明確。20161221財政部、國稅總局關(guān)于明確金融房地產(chǎn)開發(fā)教育輔助服務(wù)等增值稅政策的通知財稅〔2016〕140號1、明確定義保本收益；2、明確持有至到期概念；3、規(guī)定資管產(chǎn)品的管理人為納稅義務(wù)人；4、從16年5月1日回溯加相抵20161230財政部、國稅總局貨物和勞務(wù)稅司國家稅務(wù)總局貨物和勞務(wù)稅司關(guān)于財稅〔2016〕140號文件部分條款的政策解讀1、明確了資管業(yè)務(wù)的范疇；2、規(guī)范發(fā)放貸款注釋20170106財政部、國稅總局關(guān)于資管產(chǎn)品增值稅政策有關(guān)問題的補充通知財稅20172號1、2017年7月1日（含）以后開始繳稅2、2017年7月1日之前已經(jīng)繳稅的從后續(xù)的抵扣一關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知財稅財稅〔2016〕36號文梳理文梳理1法規(guī)原文法規(guī)原文310于貸款服務(wù)沒有明確。銷售額銷售額對于轉(zhuǎn)讓收入已價差作為征稅基礎(chǔ)，貸款業(yè)務(wù)以利息作為征稅基礎(chǔ)。有點類似于一般納稅人的銷項減進項的方式，只是對于增量部分進行增稅。銷售額能否相抵銷售額能否相抵同時規(guī)則中明確了納稅申報期的負差能用后續(xù)納稅申報期的正差來相抵，但是不能用對之前的正差（已經(jīng)申報了的）來申請退稅，同時以年為節(jié)點，負差不能跨年來相抵。對于利息收入應(yīng)該是不能用來被負差抵扣的，需要單獨核算?；鸬馁M用的銷售額抵扣問題基金的費用的銷售額抵扣問題比如管理費、托管費、運營服務(wù)費管理費、托管費、運營服務(wù)費這些如果能取得管理人、托管人、外包方的發(fā)票是否也能作為銷售額的抵扣這個沒有明確，這一塊需要國稅總局進行進一步的明確。免稅規(guī)定免稅規(guī)定在36號文中，明確了證券投資基金買賣股票、債券是免稅的，同時給了證券投資基金金融機構(gòu)的身份，對于同業(yè)的資金往來能免稅。一般來說證券投資基金特制公募基金，主要公募基金相對于私募基金來說會有稅收優(yōu)惠的優(yōu)勢，將影響私募基金整體的收益率水平，對于私募基金行業(yè)來說是一個很大的利空消息。這也是我們后續(xù)可以去爭取和公募同等對待的關(guān)鍵點。二關(guān)于進一步明確全面推開營改增試點金融業(yè)有關(guān)政策的通知關(guān)于進一步明確全面推開營改增試點金融業(yè)有關(guān)政策的通知財稅〔2016〕46號文梳理號文梳理在〔2016〕36號文中規(guī)定金融同業(yè)往來利息收入免征增值稅，46號文對于金融同業(yè)往來利息收入進行了進一步的解釋。1法規(guī)原文法規(guī)原文金融機構(gòu)開展下列業(yè)務(wù)取得的利息收入，屬于營業(yè)稅改征增值稅試點過渡政策的規(guī)定（財稅〔2016〕36號，以下簡稱過渡政策的規(guī)定）第一條第（二十三）項所稱的金融同業(yè)往來利息收入金融同業(yè)往來利息收入（一）質(zhì)押式買入返售金融商品質(zhì)押式買入返售金融商品。質(zhì)押式買入返售金融商品，是指交易雙方進行的以債券等金融商品為權(quán)利質(zhì)押的一種短期資金融通業(yè)務(wù)。（二）持有政策性金融債券持有政策性金融債券。政策性金融債券，是指開發(fā)性、政策性金融機構(gòu)發(fā)行的債券金融機構(gòu)發(fā)行的債券。2法規(guī)解讀法規(guī)解讀免稅規(guī)定免稅規(guī)定對于金融機構(gòu)取得的質(zhì)押式回購、持有政策性的金融債券的利息收入免稅。而金融機構(gòu)在36號文中已經(jīng)明確只是包含證券投資基金。

簡介：多圖解說電腦內(nèi)外所有連線圖多圖解說電腦內(nèi)外所有連線圖作為一個初級菜鳥，要組裝一臺可以使用的電腦，我們首先要解決的問題是如何將諸多電腦配件和連線順利地連接起來為了完成這個任務(wù)，就必須深入認識電腦內(nèi)外各種連線。筆者把這些連線分為主機外連線、主機內(nèi)連線和主機內(nèi)跳線三個部分來給大家講解。主機外連線主機外的連線雖然簡單，但我們要一一弄清楚哪個接口插什么配件、作用是什么。對于這些接口，最簡單的連接方法就是對準針腳，向接口方向平直地插進去并固定好。電源接口（黑色）負責(zé)給整個主機電源供電，有的電源提供了開關(guān)，筆者建議在不使用電腦的時候關(guān)閉這個電源開關(guān)（圖1）。PS2接口（藍綠色）PS2接口有二組，分別為下方（靠主板PCB方向）紫色的鍵盤接口和上方綠色的鼠標接口（圖2），兩組接口不能插反，否則將找不到相應(yīng)硬件；在使用中也不能進行熱拔插，否則會損壞相關(guān)芯片或電路。輸視頻信號到顯示器。該接口用來連接顯示器上的15針視頻線，需插穩(wěn)并擰好兩端的固定螺絲，以讓插針與接口保持良好接觸。I游戲接口（黃色）該接口和顯卡接口一樣有15個針腳，可連接游戲搖桿、方向盤、二合一的雙人游戲手柄以及專業(yè)的I鍵盤和電子琴。網(wǎng)卡接口該接口一般位于網(wǎng)卡的擋板上（目前很多主板都集成了網(wǎng)卡，網(wǎng)卡接口常位于USB接口上端）。將網(wǎng)線的水晶頭插入，正常情況下網(wǎng)卡上紅色的鏈路燈會亮起，傳輸數(shù)據(jù)時則亮起綠色的數(shù)據(jù)燈。主機內(nèi)連線主機內(nèi)的連線有簡單的也有復(fù)雜的，但無論簡單還是復(fù)雜，我們DIYER都要攻克這些困難，這樣才能真正地組裝起一臺可以流暢運行的電腦。1電源連線20芯電源連線主板就是靠它供電的。先用力捏住電源接頭上的塑料卡子，然后將電源接口平直地插入主板CPU插座旁邊的20芯電源插座（圖5）。注意卡子與卡座在同一方向上。CPU電源連線由于P4級別的CPU耗電量巨大，系統(tǒng)還需要單獨為CPU供電，因此在CPU的附

簡介：城市建設(shè)投資有限公司內(nèi)部控制制度1總則為規(guī)范和加強城市建設(shè)投資有限公司內(nèi)部控制，提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，保護投資者合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、深圳證券交易所股票上市規(guī)范運作指引、等法律法規(guī)和公司章程規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。11定義本制度所稱內(nèi)部控制，是指由公司董事會、監(jiān)事會、管理層以及全體員工參與實施的、旨在實現(xiàn)控制目標而提供合理保證的過程。12內(nèi)部控制的目標是121合理保證公司經(jīng)營管理合法合規(guī)；122保障公司資產(chǎn)安全；123保證公司財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整；124提高經(jīng)營效率和效果；125促進公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。13應(yīng)遵循的原則131全面性原則。內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋公司及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項。132重要性原則。內(nèi)部控制在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域。133制衡性原則。內(nèi)部控制在治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時兼顧運營效率。134適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng)，并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。135成本效益原則。內(nèi)部控制權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益，以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。14內(nèi)部控制包括下列基本要素141內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。142風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風(fēng)險，合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。143控制活動?？刂苹顒邮瞧髽I(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。144信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。145監(jiān)督檢查。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時加以改進。2內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境是實施內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)，是有效實施內(nèi)部控制的有力保障。控制環(huán)境的情況決定了整個機構(gòu)高層管理者的態(tài)度與基調(diào)，同時也自上而下地影響了整個機構(gòu)的內(nèi)部控制意識，公司須根據(jù)國家城市建設(shè)投資有限公司內(nèi)部控制制度有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機制。主要包括公司治理結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配、企業(yè)331董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素；332組織機構(gòu)、經(jīng)營方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素；333研究開發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運用等自主創(chuàng)新因素；334財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等財務(wù)因素；335營運安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素；336其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險因素。34公司識別外部風(fēng)險，重點關(guān)注下列因素341經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場競爭、資源供給等經(jīng)濟因素；342法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素；343安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會信用、教育水平、消費者行為等社會因素；344技術(shù)進步、工藝改進等科學(xué)技術(shù)因素；345自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素；346其他有關(guān)外部風(fēng)險因素。35公司應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的方法，按照風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度等，對識別的風(fēng)險進行分析和排序，確定關(guān)注重點和優(yōu)先控制的風(fēng)險。36公司根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險承受度，權(quán)衡風(fēng)險與收益，確定風(fēng)險應(yīng)對策略。公司應(yīng)當(dāng)合理分析、準確掌握董事及其他高級管理人員、關(guān)鍵崗位員工的風(fēng)險偏好，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧苊庖騻€人風(fēng)險偏好給公司經(jīng)營帶來重大損失。37公司應(yīng)當(dāng)綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。38公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況，持續(xù)收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息，進行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。風(fēng)險管理策略的選擇，主要是指董事會和管理層根據(jù)公司風(fēng)險承受力和風(fēng)險偏好選擇風(fēng)險管理策略。4控制活動控制活動是根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果、結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略所采取的確保企業(yè)內(nèi)部控制目標得以實現(xiàn)的方法和手段，是實施內(nèi)部控制的具體方式和載體?？刂拼胧┙Y(jié)合公司具體業(yè)務(wù)和事項的特點與要求制定，主要包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等內(nèi)容。41控制方法411公司結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果，通過手工控制與自動控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運用不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制、重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理等控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。412不相容職務(wù)分離控制是指公司全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)，實施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負其責(zé)、相互制約的工作機制。413授權(quán)審批控制是指公司根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定，明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。公司各級管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。公司對于重大的業(yè)務(wù)和事項實行集體決策審批與聯(lián)簽制度。城市建設(shè)投資有限公司內(nèi)部控制制度414會計系統(tǒng)控制是指公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準則制度，加強會計基礎(chǔ)工作，明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序，保證會計資料真實完整。公司依法設(shè)置會計機構(gòu)，配備會計從業(yè)人員。從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書。415財產(chǎn)保護控制是指公司建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施，確保財產(chǎn)安全。公司須嚴格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處置財產(chǎn)。

簡介：中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行監(jiān)管評級內(nèi)部指引（試行）的通知銀監(jiān)發(fā)〔2005〕88號2005年12月30日各銀監(jiān)局現(xiàn)將商業(yè)銀行監(jiān)管評級內(nèi)部指引（試行）（以下簡稱內(nèi)部指引）。印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項通知如下一、內(nèi)部指引于2006年1月1日起試行，對于各類商業(yè)銀行2005年度的評級，仍然沿用原來的風(fēng)險評級辦法。二、試行階段，需要對定量指標的選擇、權(quán)重系數(shù)的設(shè)定、標準值和分值區(qū)間的設(shè)置進行更加充分的數(shù)據(jù)測試，必要時對有關(guān)定量指標和定性因素及其標準進行修訂和完善，以保證各項評價標準在“打分”體系中的科學(xué)性和合理性。因此，請各銀監(jiān)局認真執(zhí)行，并將執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議及時報告銀監(jiān)會。三、內(nèi)部指引采用定量與定性相結(jié)合的分析評價方法，其中定性因素的評價是難點，對于評級人員要求較高，評級人員須具備良好的監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的監(jiān)管工作經(jīng)驗，并且充分了解和熟悉監(jiān)管評級的所有要素以及評級原理和方法，能夠依據(jù)定性評價因素及其細化的評價標準對銀行做出客觀、準確的分析預(yù)測和判斷評價。監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)、工作經(jīng)驗、收集評級信息的情況、對監(jiān)管評級的理解和認識等方面的差異，很容易造成評級尺度不一，嚴重影響評級結(jié)果的準確性和可比性。因此，請各銀監(jiān)局有計劃、有步驟地安排相關(guān)培訓(xùn)工作，確保內(nèi)部指引的順利實施。四、監(jiān)管評級有效的推行和使用，還有賴于規(guī)范的評級程序和工作制度。因此，內(nèi)部指引規(guī)定了嚴密規(guī)范的評級操作規(guī)程和清晰明確的職責(zé)分工，請各銀監(jiān)局結(jié)合銀監(jiān)會監(jiān)管業(yè)務(wù)流程再造和監(jiān)管資源整合等工作，嚴格按照監(jiān)管評級的流程和職責(zé)分工做好評級工作，以確保評級工作質(zhì)量。五、按照“1104工程”監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)工作的規(guī)劃，內(nèi)部指引試行后，銀監(jiān)會將據(jù)此開發(fā)“商業(yè)銀行監(jiān)管評級子系統(tǒng)”，實現(xiàn)定量指標評價的自動化，定性因素評價的規(guī)范化，并通過該系統(tǒng)對評級工作進行質(zhì)量控制，提高評級工作的效率。六、各級監(jiān)管機構(gòu)及其參與評級工作的監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守有關(guān)保密規(guī)定，防止監(jiān)管評級結(jié)果的誤用和濫用。商業(yè)銀行監(jiān)管評級內(nèi)部指引（試行）第一章總則為健全和完善商業(yè)銀行的風(fēng)險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對商業(yè)銀行的持續(xù)監(jiān)管、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警；為推行同質(zhì)同類銀行比較和差別監(jiān)管模式，逐步統(tǒng)一同質(zhì)同類銀行的監(jiān)管標準，進一步規(guī)范監(jiān)管評級工作，對中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱銀監(jiān)會）現(xiàn)行的評級體系進行整合、修訂和完善，依據(jù)我國現(xiàn)行的銀行監(jiān)管法律、法規(guī)和部門規(guī)章，借鑒國際通用的“駱駝（CAMEL）評級體系”，廣泛吸收英國、新加坡和香港等國家地區(qū)監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于監(jiān)管評級的良好做法，并充分結(jié)合我國的具體實踐，制定本指引。一、功能（一）有利于監(jiān)管機構(gòu)全面掌握商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況。對商業(yè)銀行的監(jiān)管評級建立了一個對銀行機構(gòu)的風(fēng)險和經(jīng)營狀況的分析框架，提出了一系列分析銀行風(fēng)險的方法與標準，旨在幫助監(jiān)管機構(gòu)及時識別、判斷銀行的風(fēng)險狀況和嚴重程度。（二）有利于監(jiān)管機構(gòu)合理配置監(jiān)管資源，提高監(jiān)管效率。監(jiān)管評級通過對商業(yè)銀行主要經(jīng)營管理要素的評價，系統(tǒng)地分析、識別商業(yè)銀行存在的風(fēng)險和問題。監(jiān)管機構(gòu)據(jù)此確定對商業(yè)銀行的監(jiān)管重點，包括非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查的頻率和范圍。它既是對監(jiān)管4銀行公司治理的監(jiān)督機制；5銀行公司治理的激勵約束機制。（二）內(nèi)部控制狀況1內(nèi)部控制環(huán)境；2風(fēng)險識別與評估；3內(nèi)部控制措施；4信息交流與反饋；5監(jiān)督評價與糾正。四、盈利狀況（EARNINGS）（一）定量指標1資產(chǎn)利潤率；2資本利潤率；3成本收入比率；4風(fēng)險資產(chǎn)利潤率。（二）定性因素1銀行的成本費用和收入狀況以及盈利水平和趨勢；2銀行盈利的質(zhì)量，以及銀行盈利對業(yè)務(wù)發(fā)展與資產(chǎn)損失準備提取的影響；3銀行財務(wù)預(yù)決算體系，財務(wù)管理的健全性和有效性。五、流動性狀況（LIQUIDITY）（一）定量指標1流動性比例；2核心負債依存度；3流動性缺口率；4人民幣超額備付金率；5（人民幣、外幣合并）存貸款比例。（二）定性因素1資金來源的構(gòu)成、變化趨勢和穩(wěn)定性；2資產(chǎn)負債管理政策和資金頭寸的調(diào)配情況；3流動性的管理情況；4銀行以主動負債形式滿足流動性需求的能力；5管理層有效識別、監(jiān)測和調(diào)控銀行頭寸的能力。六、市場風(fēng)險狀況（SENSITIVITYTOMARKETRISK）（一）定量指標1利率風(fēng)險敏感度；2累計外匯敞口頭寸比例。（二）定性因素1董事會和高級管理層的監(jiān)控；2市場風(fēng)險管理政策和程序；3市場風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制程序；4內(nèi)部控制和外部審計。七、評級結(jié)果單項要素評級和綜合評級結(jié)果均以1級至6級表示，越大的數(shù)字表明越低的級別和越高的監(jiān)管關(guān)注程度。（一）單項要素的評級。

簡介：員工內(nèi)部推薦獎勵機制員工內(nèi)部推薦獎勵機制1、總則總則此制度僅適用于公司全體在職員工（人力資源部員工除外）二、目的二、目的為了進一步調(diào)動公司內(nèi)部員工隊伍的人脈優(yōu)勢，提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性，實現(xiàn)公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質(zhì)量。3、原則原則1、堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，擇?yōu)錄用的原則。2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部舉薦的原則。3、被舉薦人的必備條件31滿足招聘崗位任職條件；32認同公司價值觀和公司文化；33具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。4、內(nèi)部推薦介紹內(nèi)部推薦介紹1、內(nèi)部推舉薦通過公司員工舉薦新員工的招聘方式。2、特點應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，文化、能力匹配度高。5、推薦流程推薦流程1、人力資源部定期將公司空缺職位在公司內(nèi)部進行公示；2、員工有合適人選，需要將被推薦人的個人簡歷及相關(guān)資料遞交至公司人力資部提交，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后，隨當(dāng)月工資一同發(fā)放發(fā)放；12被推薦人入職一個月后支付推薦人推薦獎的30，轉(zhuǎn)正后第二個月內(nèi)支付推薦獎的70。2、獎金金額標準部門類別職能部門技術(shù)部門職級分類總監(jiān)（含）總監(jiān)級以上主管及經(jīng)理級普通一線員工高級技術(shù)人才中級技術(shù)人才初級技術(shù)人才獎金金額8001000元500元300元8001000元500元300元入職1個月3000000入職轉(zhuǎn)正70PPPPP3、獎金的發(fā)放方式人事部部負責(zé)內(nèi)部推薦獎勵的統(tǒng)籌管理及費用的統(tǒng)計，財務(wù)部負責(zé)發(fā)放。8、其他其他本制度經(jīng)總裁（或其授權(quán)人）審批后執(zhí)行，修改亦同。9、附件附件附件一公司內(nèi)部人才推薦表公司內(nèi)部人才推薦表推薦人信息推薦人信息姓名職位部門聯(lián)系電話被推薦人信息被推薦人信息

簡介：關(guān)于關(guān)于同濟大學(xué)（內(nèi)部使用）核心學(xué)術(shù)刊物基本目錄同濟大學(xué)（內(nèi)部使用）核心學(xué)術(shù)刊物基本目錄（試行）（試行）的幾點說明的幾點說明列入同濟大學(xué)（內(nèi)部使用）核心學(xué)術(shù)刊物基本目錄（試行）的學(xué)術(shù)刊物，根據(jù)在本學(xué)科的學(xué)術(shù)影響和水平分為A、B兩類。其中發(fā)表在發(fā)表在A類核心刊物的論文類核心刊物的論文1可作為晉升正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)必備條件所要求的論文；2可作為申請博士學(xué)位必備條件所要求發(fā)表的論文；3可作為科研考核中分值為5分的論文。發(fā)表在發(fā)表在B類核心刊物的論文類核心刊物的論文1可作為晉升副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)必備條件所要求的論文；2可作為申請碩士學(xué)位必備條件所要求的發(fā)表的論文；3可作為科研考核中分值為3分的論文。備注1對于在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表并被SCI、EI、ISR、SSCI收錄的論文、以及作為國際學(xué)術(shù)會議特邀報告而被ISTP收錄的論文，均可作為A類刊物論文。2屬于國家一級學(xué)會主辦的且已列入同濟大學(xué)核心學(xué)術(shù)刊物基本目錄B類刊物目錄的學(xué)術(shù)刊物，可增補入A類刊物。3對于在國際學(xué)術(shù)刊物發(fā)表未被SCI、EI、ISR、SSCI收錄的論文，以及作為國際學(xué)術(shù)會議一般性論文而被ISTP收錄的論文，均可作為B類刊物論文。4刊物有英文版的，視作與其中文版期刊同類等級刊物。5同一篇論文，在不同期刊、或以中文、英文各自發(fā)表的，以一篇論文計。A0032大豆科學(xué)ISSN10009841CN231227A0033大氣科學(xué)ISSN10069895CN111768A0034大學(xué)圖書館學(xué)報ISSN10021027CN112952A0035當(dāng)代亞太CN113706A0036檔案學(xué)研究ISSN10021620CN111226A0037低溫與超導(dǎo)ISSN10017100CN341059編號編號期刊名國際刊號國際刊號國內(nèi)刊號國內(nèi)刊號A0038地層學(xué)雜志ISSN02534959CN321187A0039地殼形變與地震ISSN10034137CN421173A0040地理科學(xué)ISSN10000690CN221124A0041地理學(xué)報ISSN03755444CN111856A0042地理研究ISSN10000585CN111848A0043地球化學(xué)ISSN03791726CN441398A0044地球科學(xué)中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報ISSN10002383CN421233A0045地球科學(xué)進展ISSN10018166CN621091A0046地球物理學(xué)報ISSN00015733CN112074A0047地球?qū)W報中國地質(zhì)科學(xué)學(xué)院院報ISSN10063021CN113474A0048地下空間ISSN1001831CN511260A0049地學(xué)前緣ISSN10052321CN113370A0050地震ISSN10003274CN111893A0051地震地質(zhì)ISSN02534967CN112192A0052地震工程與工程振動ISSN10001301CN231157A0053地震學(xué)報ISSN02533782CN112021A0054地震研究ISSN10000666CN531062A0055地質(zhì)科技情報ISSN10007849CN421240A0056地質(zhì)科學(xué)ISSN05635020CN111937A0057地質(zhì)力學(xué)學(xué)報ISSN10066616CN113672PA0058地質(zhì)評論ISSN03715736CN111952A0059地質(zhì)實驗室A0060地質(zhì)學(xué)報ISSN00015717CN111951A0061地質(zhì)找礦論叢ISSN10011412CN121131PA0062第二軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報ISSN0258879XCN311001A0063第三軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報ISSN10005404CN511095A0064第四紀研究ISSN10017410CN112708A0065第四軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報ISSN10002790CN611060

簡介：員工內(nèi)部保密協(xié)議員工內(nèi)部保密協(xié)議甲方（企業(yè)）乙方（員工）乙方因在甲方履行職務(wù)，已經(jīng)（或?qū)⒁┲ぜ追降纳虡I(yè)秘密。為了明確乙方的保密義務(wù)，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，訂立本保密協(xié)議。11保密的內(nèi)容和范圍保密的內(nèi)容和范圍11甲、乙雙方確認，乙方應(yīng)承擔(dān)保守甲方商業(yè)秘密的范圍應(yīng)嚴格依照中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定確定。商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)企業(yè)采取保護措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息勞動合同的管理規(guī)定另行規(guī)定。具體解釋為111111經(jīng)營信息。包括但不限于經(jīng)營信息。包括但不限于客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策；談判意圖、標底、標書內(nèi)容、招標底牌；產(chǎn)品調(diào)價方案、合同及效益評估資料、市場開辟和產(chǎn)銷策略；原材料價格、消耗、成本、庫存量；不公開的財務(wù)資料、進貨渠道；經(jīng)營決策、與同行競爭成敗的信息、文獻、報告及生產(chǎn)計劃等。其他由法律部確認的屬于商業(yè)秘密范疇的經(jīng)營信息。112112技術(shù)信息。包括但不限于技術(shù)信息。包括但不限于科研題目、科研進展情況；科研成果的說明書、計算書、操作規(guī)程、技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、電路設(shè)計、計算機軟件等；科技成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用情況，科技成果轉(zhuǎn)化價格、可能成為發(fā)明的階段性科研成果、中長期規(guī)劃、技改計劃；產(chǎn)品的配方、制作技術(shù)、工藝流程、技術(shù)訣竅；具有國內(nèi)、外先進水平技術(shù)改造方案、工藝技術(shù)、操作規(guī)程；新技術(shù)、新實驗、新材料、新產(chǎn)品等；在設(shè)計、實驗及開發(fā)過程中產(chǎn)生的原始記錄、數(shù)據(jù)、有關(guān)資料、圖紙等；試驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔等；②如果甲方的損失依照①款所述的計算方法難以計算的，損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤，計算方法是乙方從每件與違約行為直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤乘以在市場上銷售的總數(shù)所得之積；或者以不低于甲方商業(yè)秘密許可使用費的合理數(shù)額作為損失賠償額；③甲方因調(diào)查乙方的違約行為而支付的合理費用，應(yīng)當(dāng)包含在損失賠償額之內(nèi)；44因乙方的違約行為侵犯了甲方的商業(yè)秘密權(quán)利的，甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，或者根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)要求乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。55爭議的解決辦法爭議的解決辦法因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決或者共同委托雙方信任的第三方調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成或者一方不愿意協(xié)商、調(diào)解的，任何一方都可以向仲裁機構(gòu)或法院提起仲裁或訴訟。66協(xié)議的效力和變更協(xié)議的效力和變更本協(xié)議自雙方簽字后生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。甲方法定代表人日期電話乙方（員工）（簽字）職務(wù)聯(lián)系電話身份證號碼

簡介：盛源新世界商場內(nèi)部導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計方案盛源新世界商場內(nèi)部導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計方案為了最大限度的滿足盛源新世界商場內(nèi)客戶和消費者的使用需求，從商場日后管理和使用的角度出發(fā)，我司就盛源新世界項目的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計提出如下建議，供發(fā)展商參考。1、設(shè)計目的設(shè)計目的通過對標識、定位、導(dǎo)引、動線的建立（即人們通常所理解的功能形象）配合盛源新世界商場的主題，建立公共形象溝通語言，使得消費者能夠在商場中更方便的休閑娛樂及購物。2、設(shè)計原則設(shè)計原則1、準確性準確性標識信息應(yīng)該準確、完整，不能錯誤引導(dǎo)消費者或?qū)е孪M者的理解與實際位置出現(xiàn)偏差。2、簡潔性簡潔性標識應(yīng)該簡單明了，使得消費者易于盡快、準確理解信息。3、連續(xù)性連續(xù)性在到達目標位置之前，應(yīng)在每個交叉口或消費者容易迷失的位置連續(xù)作出標識，這雖然是一種形式的重復(fù)和延續(xù)，卻加強了消費者的知覺認知和記憶。4、易識性易識性標識信息應(yīng)醒目、清晰，易于被消費者識別。5、一致性一致性同類別或同一目標位置的標識應(yīng)具有一致性，包括顏色、字體、規(guī)格等表現(xiàn)方式，便于用戶的識別。6、兼容性兼容性標識應(yīng)符合國家或者國際標準的規(guī)定，并盡量與人們已有的概念、一般認識、習(xí)慣一致。3、三級導(dǎo)向標識三級導(dǎo)向標識指示所在位置的名稱，如衛(wèi)生間、服務(wù)臺、電梯、扶梯等。要設(shè)立在各功能區(qū)的顯著位置，易于消費者識別。（盛源新世界每層所有路口）（盛源新世界每層所有路口）