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簡(jiǎn)介:建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè)中海發(fā)展(上海)有限公司中海發(fā)展(上海)有限公司二零一零一零年六月671工作流程44672質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值4468裱糊與軟包工程48681工作流程48682質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值4869細(xì)部工程52691工作流程52692質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值52610幕墻工程566101編制依據(jù)566102質(zhì)量管理流程576103質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值586104材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及見(jiàn)證取樣636105現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制65611變、配電室工程676111專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)676112編制依據(jù)686113工作流程686114質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值696115工作方法及措施736116材料構(gòu)配件設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收766117常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施76612布線工程786121專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)786122編制依據(jù)786123工作流程796124質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值806125工作方法及措施836126材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及見(jiàn)證取樣856127常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施86613電纜敷設(shè)工程896131專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)896132編制依據(jù)906133工作流程906134質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值916135工作方法及措施946136材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收986137常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施98614電氣照明工程996141專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)996142編制依據(jù)996143工作流程996144質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1006145工作方法及措施106
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簡(jiǎn)介:目錄11目的目的122適用范圍適用范圍133解釋和修改解釋和修改144管理架構(gòu)管理架構(gòu)255工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度351目的352組織架構(gòu)353檢查時(shí)間354檢查范圍及內(nèi)容355評(píng)比辦法456其它566施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)121261精裝飾工程12611編制依據(jù)12612工作流程13613工作方法及措施15614常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施1762抹灰工程19621工作流程19622質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值19623過(guò)程控制2263門(mén)窗工程23631工作流程23632質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值2464吊頂工程30641工作流程30642質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值3165輕質(zhì)隔墻工程35651工作流程35652質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值3566飾面板(磚)工程39661工作流程39662質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值3967涂飾工程44671工作流程44672質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值44615防雷、接地裝置及等電位聯(lián)結(jié)安裝工程1116151專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)1116152編制依據(jù)1116153工作流程1116154質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1126155工作方法及措施1156156材料構(gòu)配件設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1186157常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施11877質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)12012088質(zhì)量后服務(wù)質(zhì)量后服務(wù)12012099質(zhì)量專(zhuān)題附件質(zhì)量專(zhuān)題附件12212291建筑外墻保溫專(zhuān)題12292建筑防滲漏專(zhuān)題12293建筑門(mén)窗專(zhuān)題122
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簡(jiǎn)介:中層管理能力360度測(cè)評(píng)(測(cè)試手冊(cè),含結(jié)果分析)目錄目錄一認(rèn)識(shí)你的管理潛能2二你了解自己的生活節(jié)奏嗎4三你能支配自己的時(shí)間嗎7四溝通能力測(cè)試9五你了解激勵(lì)嗎12六個(gè)人需求層次調(diào)查14七你能正確評(píng)估下屬的工作嗎18八你了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎21領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)卷(經(jīng)理用)21領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)卷(下屬用)23九教練技能評(píng)估33十團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試35十一團(tuán)隊(duì)沖突方式測(cè)試38十二你領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的能力如何42說(shuō)明說(shuō)明測(cè)試部分包括管理能力的測(cè)試題和答題紙。請(qǐng)選擇需要測(cè)試某種管理能力的試題,并按照要求的方式進(jìn)行回答。測(cè)試的結(jié)果分析和答案在測(cè)試指導(dǎo)部分內(nèi)。為了避免先入之見(jiàn),請(qǐng)?jiān)诖痤}之前,不要參閱測(cè)試指導(dǎo)部分。□14、我會(huì)向同事解釋決定產(chǎn)生的原因,而不僅僅是決定本身。□□□15、對(duì)于新工作方式的實(shí)行,我有耐心聽(tīng)取下屬的反饋?!酢酢?6、對(duì)于新工作,我有相應(yīng)的應(yīng)急措施,防止其一旦受阻不致影響全局□□□17、對(duì)于每天的工作我都有相應(yīng)的計(jì)劃?!酢酢?8、我會(huì)仔細(xì)的聽(tīng)從下屬的想法?!酢酢?9、對(duì)于不同文化背景的人,我會(huì)有同意目標(biāo)但不同方法的工作方式?!酢酢?0、對(duì)下屬的溝通,我可以做到清楚且能很好的理解他們的想法?!酢酢?1、對(duì)于主持會(huì)議,我事先會(huì)將有關(guān)議程交給與會(huì)者,并且讓他們知道會(huì)議的目地□□□22、無(wú)論是同個(gè)人還是同小組成員的會(huì)議,我都會(huì)提前準(zhǔn)備。□□□23、當(dāng)下屬的工作取得成績(jī)時(shí),我及時(shí)表?yè)P(yáng)他們?!酢酢?4、我避免將表?yè)P(yáng)和批評(píng)混為一談?!酢酢?5、工作中我對(duì)事不對(duì)人。□□□26、對(duì)于批評(píng)只在私下進(jìn)行?!酢酢?7、對(duì)于批評(píng)只在私下進(jìn)行?!酢酢?8、對(duì)下屬批評(píng)前我能認(rèn)真聽(tīng)取他們的觀點(diǎn)?!酢酢?9、我經(jīng)常將有關(guān)工作授權(quán)給下屬?!酢酢?0、我會(huì)仔細(xì)認(rèn)真的將有關(guān)工作分配給最適當(dāng)?shù)娜诉x。□□□31、當(dāng)下屬承擔(dān)新工作時(shí),我同其商量并制定出有關(guān)目標(biāo)。□□
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簡(jiǎn)介:1中原地產(chǎn)中原地產(chǎn)6060頁(yè)核心機(jī)密策劃部培訓(xùn)手冊(cè)頁(yè)核心機(jī)密策劃部培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商同事部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷(xiāo)策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)九、策劃部制度一、企劃目的企劃是什么企劃可簡(jiǎn)單地理解為“策謀及計(jì)劃”,但企劃會(huì)比策劃更高一個(gè)層次,因?yàn)槠髣澥且怨镜膶用孀鳛槌霭l(fā)點(diǎn)。策劃樓盤(pán)的好與壞,在于能否給予樓盤(pán)獨(dú)突的個(gè)性,而這個(gè)個(gè)性是能滿(mǎn)足客戶(hù)所需的。策劃是將樓盤(pán)的獨(dú)特理念貫穿于整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售過(guò)程的,從開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、形象定位,直至銷(xiāo)售完結(jié)為止。當(dāng)策劃人員必須要有前瞻性及果斷,具備創(chuàng)作力,具有統(tǒng)籌能力及策略能力。無(wú)論樓盤(pán)大大小小的事項(xiàng),例如文案、廣告內(nèi)容、客戶(hù)背景、戶(hù)型圖、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀態(tài)等等,都必須透徹掌握及親力親為,才不會(huì)出現(xiàn)與樓盤(pán)、與市場(chǎng)脫節(jié)。3統(tǒng)計(jì)以日期命名銷(xiāo)售總結(jié)以日期命名銷(xiāo)售工具建議及設(shè)計(jì)以銷(xiāo)售工具名稱(chēng)命名報(bào)廣以刊登媒體及日期命名12編定工作時(shí)間表(看附件一)內(nèi)容→提交各項(xiàng)報(bào)告時(shí)間(調(diào)研報(bào)告、定位報(bào)告、推廣報(bào)告)→選定各個(gè)公司時(shí)間(模型、規(guī)劃設(shè)計(jì)、效果圖、園林設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、廣告)→落實(shí)各個(gè)公司提交方案,初審,落實(shí)方案,實(shí)施及最后制作完成時(shí)間→平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容有樓書(shū);折頁(yè);戶(hù)型圖;指示牌;廣告牌;售樓處展板及接待處后的展示版;工地包裝的圍墻廣告,路旗,燈箱廣告;手提袋;銷(xiāo)售人員名片;海報(bào);客戶(hù)通訊;直郵單張;禮品;報(bào)紙廣告;雜志廣告→售樓處及樣板間方案及完成日期,選擇家具日期→培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間安排→內(nèi)部認(rèn)購(gòu)及開(kāi)盤(pán)日期→各項(xiàng)活動(dòng)及細(xì)節(jié)安排日期→律師、銀行落實(shí)日期→價(jià)單、付款方式落實(shí)→推廣計(jì)劃落實(shí)13合作伙伴建筑設(shè)計(jì)公司園林設(shè)計(jì)公司廣告設(shè)計(jì)公司銀行律師效果圖公司模型公司室內(nèi)裝修公司公積金代辦公司、展位特裝公司
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簡(jiǎn)介:簡(jiǎn)歷的定義簡(jiǎn)歷其實(shí)就是對(duì)你自己簡(jiǎn)短的描述,說(shuō)明你是哪兒的人、做過(guò)那些事,也可以說(shuō)簡(jiǎn)歷是你自己給自己做廣告。當(dāng)然引起他人注意的廣告或者說(shuō)有說(shuō)服力、有沖擊力的廣告是你求職成功的第一步。簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度程序員一般以23頁(yè)紙為宜。高級(jí)研發(fā)人員一般不超過(guò)4頁(yè)。CEO等高級(jí)行政管理人員當(dāng)然不在此列。簡(jiǎn)歷的原則簡(jiǎn)單明了,針對(duì)性強(qiáng)TOBECONCISETOTHEPOINT。給中介公司的簡(jiǎn)歷則應(yīng)盡量將關(guān)鍵字詞列在上面。簡(jiǎn)歷的類(lèi)型1按時(shí)間順序排列CHRONOLOGICAL這是最常見(jiàn)的寫(xiě)法。但請(qǐng)注意時(shí)間順序?qū)嶋H是按倒序排列的。這種簡(jiǎn)歷用于強(qiáng)調(diào)你的工作經(jīng)驗(yàn),年紀(jì)大經(jīng)驗(yàn)多的人比較適合。2按功能分類(lèi)寫(xiě)FUNCTIONAL這是一種按技能和重要性列出工作經(jīng)驗(yàn)的格式。這種簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)你的能力,年輕人比較適合。履歷表和簡(jiǎn)歷CVVSRESUME有何不同CVISMUCHLENGTHIERTHANARESUMEEMPHASIZEYOURCREDENTIALSEDUCATIONTHEYUSUALLYFOLLOWVERYNARROWGUIDELINESAREVERYDETAILEDPUBLISHEDWKSARECITEDSEMINARSPRESENTEDAREALSOINCLUDEDEMPLOYERSAREPARTICULARLYINTERESTEDINEDUCATIONASSOCIATIONSSOCIETIESINNOVATIONSPRODUCTLAUNCHESPUBLISHEDPAPERSBUSINESSDEVELOPMENTGLOBALIZATIONPRESENTATIONSRESEARCHDEVELOPMENTSOFTWARESKILLSEDUCATSDOCTSHEALTHCAREPROFESSIONALSPRESENTERSSCIENTISTSPEOPLEABROADWOULDUSEACURRICULUMVITAEINTERNATIONALVITAWILLVARYSLIGHTLY簡(jiǎn)歷的重要性現(xiàn)在的雇主非常重視求職簡(jiǎn)歷,人事部門(mén)收到一份簡(jiǎn)歷后,一般會(huì)保存半年到一年。只要有空缺,他們會(huì)查看已經(jīng)收到的簡(jiǎn)歷。而加拿大人重視簡(jiǎn)歷和推薦信的程度有時(shí)讓人覺(jué)得荒唐。然而這個(gè)社會(huì)就是這么重視簡(jiǎn)歷,這是現(xiàn)實(shí),不可改變,至少眼下是這樣。況且他有它的道理。簡(jiǎn)歷的可信度加拿大人相信你在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)明的一切。他們?cè)诠蛡蚰阒安粫?huì)查證你的材料。假如你做CONSULTANT,那么你甚至有機(jī)會(huì)編一個(gè)大謊。假如你做雇員,那么進(jìn)入公司以后,人事部門(mén)有權(quán)向你索取各種文憑證書(shū)并保留復(fù)印件。簡(jiǎn)歷不必寫(xiě)什么加拿大的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷不是“向組織交代“,一切有關(guān)個(gè)人的隱私不必列上,比如種族、出身、性別、年齡、婚姻狀況、社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)等等。出版、學(xué)術(shù)會(huì)議也不一定寫(xiě)上不包括申請(qǐng)科研單位職位。簡(jiǎn)歷的寫(xiě)法因人而異,但必須簡(jiǎn)潔明了。你的簡(jiǎn)歷是你的門(mén)面,自然是專(zhuān)門(mén)概括描述你的,并不是別的任何人。這就是為什么隨便用“簡(jiǎn)歷樣板“、甚至“簡(jiǎn)歷軟件“不能保證寫(xiě)出好簡(jiǎn)歷的原因。你的整體能力、你的性格、你的風(fēng)格都應(yīng)該反映在你的簡(jiǎn)歷中。寫(xiě)簡(jiǎn)歷應(yīng)注意如下幾點(diǎn)1、寫(xiě)給誰(shuí)看2、他她喜歡看什么3、言簡(jiǎn)意賅、段落清晰、易讀易記;4、有內(nèi)容、有深度、有風(fēng)格;5、簡(jiǎn)歷必須整潔,否則很容易被人忽略,涂涂抹抹、皺皺巴巴是很糟糕的,會(huì)給雇主留下壞印象。對(duì)雇主來(lái)講,邋遢的簡(jiǎn)歷意味著邋遢的雇員。6、打印多份,甚至十幾份,幾十份,以備用。從現(xiàn)在起,請(qǐng)準(zhǔn)備你的簡(jiǎn)歷,并隨時(shí)更新。去求職的時(shí)候,一定要帶上簡(jiǎn)歷,并留在哪里一份。7、寫(xiě)好簡(jiǎn)歷后,最好請(qǐng)別人幫你看一下,以免遺漏或錯(cuò)誤。8、假如你的推薦人名單是另寫(xiě)的,記住面試的時(shí)候一定要帶上。簡(jiǎn)歷十大忌諱1、拷貝別人的簡(jiǎn)歷格式;2、不寫(xiě)日期只列公司,不列日期;3、只有事實(shí),沒(méi)有表現(xiàn)RESPONSIBILITIESACCOMPLISHMENTYOUROWNROLE;4、工作經(jīng)歷太亂換行業(yè)太頻繁;5、怨恨字眼LEAVEREASONSEXUALHARASSMENTFIREDMEFNOGOODREASON;6、個(gè)人信息沒(méi)人在乎你單身、結(jié)婚、拉提琴還是踢足球;7、太多不相關(guān)經(jīng)歷只有你的家人才會(huì)關(guān)心你大學(xué)以前的事情;8、非職業(yè)化,不整潔使用鮮艷的彩色紙茶杯??;9、沒(méi)有適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)著急找工作并不表示應(yīng)該廣種薄收;10、只有簡(jiǎn)歷,沒(méi)有COVERLETTER
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簡(jiǎn)介:中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)整理版權(quán)歸原作者所有如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的不要隨意相信請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722加入必要時(shí)可將此文件解密中原策劃師經(jīng)典培訓(xùn)手冊(cè)中原策劃師經(jīng)典培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商同事部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷(xiāo)策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)九、策劃部制度一、企劃目的企劃是什么企劃可簡(jiǎn)單地理解為“策謀及計(jì)劃”,但企劃會(huì)比策劃更高一個(gè)層次,因?yàn)槠髣澥且怨镜膶用孀鳛槌霭l(fā)點(diǎn)。策劃樓盤(pán)的好與壞,在于能否給予樓盤(pán)獨(dú)突的個(gè)性,而這個(gè)個(gè)性是能滿(mǎn)足客戶(hù)所需的。策劃是將樓盤(pán)的獨(dú)特理念貫穿于整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售過(guò)程的,從開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、形象定位,直至銷(xiāo)售完結(jié)為止。當(dāng)策劃人員必須要有前瞻性及果斷,具備創(chuàng)作力,具有統(tǒng)籌能力及策略能力。無(wú)論樓盤(pán)大大小小的事項(xiàng),例如文案、廣告內(nèi)容、客戶(hù)背景、戶(hù)型圖、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀態(tài)等等,都必須透徹掌握及親力親為,才不會(huì)出現(xiàn)與樓盤(pán)、與市場(chǎng)脫節(jié)。策劃樓盤(pán)必須對(duì)樓盤(pán)及市場(chǎng)有全面掌握,開(kāi)盤(pán)前已對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售有全面的計(jì)劃,并須于銷(xiāo)售過(guò)程中及時(shí)做出調(diào)整前瞻性及果斷。創(chuàng)作所謂的創(chuàng)作,是反映人們下意識(shí)的渴望,把人們下意識(shí)的需要表達(dá)出來(lái),故此創(chuàng)造出前所未有的東西不是創(chuàng)作。創(chuàng)作是沖擊人們的潛意識(shí),讓人們的需求和渴望在意識(shí)的層面浮現(xiàn)出來(lái)。中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)整理版權(quán)歸原作者所有如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的不要隨意相信請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722加入必要時(shí)可將此文件解密→價(jià)單、付款方式落實(shí)→推廣計(jì)劃落實(shí)13合作伙伴建筑設(shè)計(jì)公司園林設(shè)計(jì)公司廣告設(shè)計(jì)公司銀行律師效果圖公司模型公司室內(nèi)裝修公司公積金代辦公司、展位特裝公司14工作執(zhí)行及與發(fā)展商定期會(huì)議會(huì)議需最少每周一次;訂立固定時(shí)間,以方便每一個(gè)人都能好好的安排時(shí)間及作好會(huì)議前的準(zhǔn)備;每次會(huì)議必須做會(huì)議紀(jì)要并傳真給與會(huì)的公司;通過(guò)會(huì)議進(jìn)一步落實(shí)及執(zhí)行各方案的細(xì)致部分;固定與會(huì)的策劃人員及銷(xiāo)售部代表(如有);所有發(fā)展商同意或確定執(zhí)行之內(nèi)容,必須有發(fā)展商的書(shū)面確認(rèn)及存檔。15動(dòng)態(tài)市場(chǎng)調(diào)研由于市場(chǎng)變化速度極快,所以動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)調(diào)研是必須的,充分了解其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向、銷(xiāo)售情況、客戶(hù)特征、推售單位、廣告訴求點(diǎn),廣告頻率,促銷(xiāo)手段,價(jià)格走勢(shì)等等。動(dòng)態(tài)市場(chǎng)調(diào)研必須每月最少做一次。項(xiàng)目策劃組必須將調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果交市場(chǎng)研究部,另需存放一份在策劃部秘書(shū)處,供其他同事閱讀,并有責(zé)任更新替換。16開(kāi)盤(pán)前策略性檢討及修正此部分必須要于開(kāi)盤(pán)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)1個(gè)月前做,以配合最接近市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的策略。請(qǐng)不要怕做出檢討或修正所帶來(lái)的麻煩,因目的只在乎有更理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。如果由于沒(méi)有做出及時(shí)的修正,銷(xiāo)售的誤差所帶來(lái)?yè)p失為我司或任何同事都不能承擔(dān)的后果。發(fā)展商以數(shù)以?xún)|萬(wàn)元的金額投資,這個(gè)數(shù)額是非常龐大的,所謂‘一指錯(cuò),全盤(pán)皆落錯(cuò)’。我們需抱有客觀的分析,將可能發(fā)生的結(jié)果完全反應(yīng)給發(fā)展商知道。17開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)時(shí)策劃人員必須長(zhǎng)時(shí)間留守銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),以留意客戶(hù)的來(lái)電情況,關(guān)心問(wèn)題,成交單位走勢(shì),成交速度,銷(xiāo)售人員的接聽(tīng)電話技巧,引導(dǎo)客戶(hù)情況,對(duì)樓盤(pán)的熟悉情況,銷(xiāo)售情況是否與計(jì)劃相符,以及對(duì)開(kāi)盤(pán)時(shí)所反映的問(wèn)題及時(shí)做出調(diào)整。18訂立各銷(xiāo)售階段的目標(biāo)前文提到策劃必須具備前瞻性及預(yù)測(cè)能力,令銷(xiāo)售的每個(gè)細(xì)節(jié)都在掌握之內(nèi),所以在每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的制定下,策劃人員要對(duì)該策劃制定目標(biāo),例如預(yù)計(jì)售出的單位的比例,那
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簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10002崗位目的崗位職責(zé)1收集并提供市場(chǎng)資料分析,以協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,以及支持銷(xiāo)售任務(wù)的制定;2制訂營(yíng)銷(xiāo)中心廣告促銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算;3根據(jù)各片區(qū)反映情況有針對(duì)性地制訂廣告促銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算并跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況,就未達(dá)到計(jì)劃或超過(guò)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映;4負(fù)責(zé)對(duì)外廣告聯(lián)系,廣告品制作及發(fā)放(內(nèi)部發(fā)放);5對(duì)片區(qū)廣告及促銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估;6領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研工作;7本部門(mén)人員業(yè)績(jī)考核、任免意見(jiàn)及培訓(xùn)要求;8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入完成率10002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003廣告預(yù)算費(fèi)用控制計(jì)劃完成率1004海外市場(chǎng)利潤(rùn)計(jì)劃完成率1005員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時(shí)無(wú)遺漏5崗位技能要求具備家電和海外市場(chǎng)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);熟悉國(guó)際經(jīng)營(yíng)慣例及外國(guó)對(duì)家電產(chǎn)品的管制政策;較強(qiáng)的綜合管理、協(xié)調(diào)能力;務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大學(xué)畢業(yè)學(xué)歷或以上;三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10002崗位目的崗位職責(zé)1收集并提供市場(chǎng)資料分析,以協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,以及支持銷(xiāo)售任務(wù)的制定;2制訂營(yíng)銷(xiāo)中心廣告促銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算;3根據(jù)各片區(qū)反映情況有針對(duì)性地制訂廣告促銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算并跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況,就未達(dá)到計(jì)劃或超過(guò)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映;4負(fù)責(zé)對(duì)外廣告聯(lián)系,廣告品制作及發(fā)放(內(nèi)部發(fā)放);5對(duì)片區(qū)廣告及促銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估;6領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研工作;7本部門(mén)人員業(yè)績(jī)考核、任免意見(jiàn)及培訓(xùn)要求;8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入完成率10002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003廣告預(yù)算費(fèi)用控制計(jì)劃完成率1004海外市場(chǎng)利潤(rùn)計(jì)劃完成率1005員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時(shí)無(wú)遺漏5崗位技能要求具備家電和海外市場(chǎng)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);熟悉國(guó)際經(jīng)營(yíng)慣例及外國(guó)對(duì)家電產(chǎn)品的管制政策;較強(qiáng)的綜合管理、協(xié)調(diào)能力;務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大學(xué)畢業(yè)學(xué)歷或以上;三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
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簡(jiǎn)介:東莞市華達(dá)電纜廠質(zhì)量手冊(cè)第六章資源管理編號(hào)HDQM001版本30生效日期20040701頁(yè)次6資源管理61資源的提供各部門(mén)負(fù)責(zé)提供與其質(zhì)量職能實(shí)施相關(guān)的資源需求計(jì)劃,由總經(jīng)理提供必備的資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備及工作環(huán)境,以確保A、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;B、滿(mǎn)足顧客需求,增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度。62人力資源621總則本組織所有從事影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量工作的人員,其教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)滿(mǎn)足本崗位要求。622能力、意識(shí)和培訓(xùn)本組織制定人員培訓(xùn)程序,并由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施,以確定培訓(xùn)需求,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),程序包括下列過(guò)程A、對(duì)相關(guān)崗位人員所必需的能力進(jìn)行識(shí)別,以確定培訓(xùn)需求;B、對(duì)有需要的人員提供培訓(xùn),以確保員工掌握必要知識(shí)和技能C、本崗位所需的知識(shí)和操作技能;D、本崗位相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)及要求,如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);E、保持員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄;上述人員素質(zhì)要求可通過(guò)招聘合適員工的方法解決。63基礎(chǔ)設(shè)施由副總經(jīng)理和生技部負(fù)責(zé)確定本組織提供合格產(chǎn)品及增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意所需的基礎(chǔ)設(shè)施,總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供,包括A、廠房、工作場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)施(如照明等);B、生產(chǎn)、服務(wù)及其它過(guò)程設(shè)備,包括硬件、軟件;C、支持性服務(wù)(如銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸、通信、產(chǎn)品檢測(cè)、設(shè)備校準(zhǔn)服務(wù)等)。64工作環(huán)境副總經(jīng)理和生技部負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程所需的工作環(huán)境,總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立、維持環(huán)境所需的資源,設(shè)備部負(fù)責(zé)工作環(huán)境的維護(hù)和管理,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好各自環(huán)境的保持和管理。上述環(huán)境包括A、工作方法、操作規(guī)程;B、員工使用的防護(hù)設(shè)施;C、溫度、濕度、污染等。11東莞市華達(dá)電纜廠質(zhì)量手冊(cè)第六章資源管理編號(hào)HDQM001版本30生效日期20040701頁(yè)次6資源管理61資源的提供各部門(mén)負(fù)責(zé)提供與其質(zhì)量職能實(shí)施相關(guān)的資源需求計(jì)劃,由總經(jīng)理提供必備的資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備及工作環(huán)境,以確保A、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;B、滿(mǎn)足顧客需求,增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度。62人力資源621總則本組織所有從事影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量工作的人員,其教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)滿(mǎn)足本崗位要求。622能力、意識(shí)和培訓(xùn)本組織制定人員培訓(xùn)程序,并由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施,以確定培訓(xùn)需求,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),程序包括下列過(guò)程A、對(duì)相關(guān)崗位人員所必需的能力進(jìn)行識(shí)別,以確定培訓(xùn)需求;B、對(duì)有需要的人員提供培訓(xùn),以確保員工掌握必要知識(shí)和技能C、本崗位所需的知識(shí)和操作技能;D、本崗位相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)及要求,如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);E、保持員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄;上述人員素質(zhì)要求可通過(guò)招聘合適員工的方法解決。63基礎(chǔ)設(shè)施由副總經(jīng)理和生技部負(fù)責(zé)確定本組織提供合格產(chǎn)品及增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意所需的基礎(chǔ)設(shè)施,總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供,包括A、廠房、工作場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)施(如照明等);B、生產(chǎn)、服務(wù)及其它過(guò)程設(shè)備,包括硬件、軟件;C、支持性服務(wù)(如銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸、通信、產(chǎn)品檢測(cè)、設(shè)備校準(zhǔn)服務(wù)等)。64工作環(huán)境副總經(jīng)理和生技部負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程所需的工作環(huán)境,總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立、維持環(huán)境所需的資源,設(shè)備部負(fù)責(zé)工作環(huán)境的維護(hù)和管理,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好各自環(huán)境的保持和管理。上述環(huán)境包括A、工作方法、操作規(guī)程;B、員工使用的防護(hù)設(shè)施;C、溫度、濕度、污染等。11
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簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心專(zhuān)利信息分析員專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT03006Y崗位目的崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息網(wǎng)的建立、檢索應(yīng)用和專(zhuān)利信息的分析研究。2、結(jié)合康佳產(chǎn)品特點(diǎn)參與專(zhuān)利戰(zhàn)略的研究,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息收集,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)參考意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)涉外專(zhuān)利事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入完成率100編輯專(zhuān)利信息期刊1期月15專(zhuān)利檢索分析報(bào)告5個(gè)工作日之內(nèi)35關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)專(zhuān)利事務(wù)處理準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)25崗位技能要求熟悉專(zhuān)利法律法規(guī)和專(zhuān)利事務(wù)的處理;具備較高的英語(yǔ)翻譯和計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平;具有專(zhuān)利信息經(jīng)驗(yàn)。崗位資格要求具備大學(xué)本科學(xué)歷和中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),法律專(zhuān)業(yè)有限考慮;具有三年以上專(zhuān)利信息工作經(jīng)驗(yàn)。1康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心專(zhuān)利信息分析員專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT03006Y崗位目的崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息網(wǎng)的建立、檢索應(yīng)用和專(zhuān)利信息的分析研究。2、結(jié)合康佳產(chǎn)品特點(diǎn)參與專(zhuān)利戰(zhàn)略的研究,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息收集,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)參考意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)涉外專(zhuān)利事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入完成率100編輯專(zhuān)利信息期刊1期月15專(zhuān)利檢索分析報(bào)告5個(gè)工作日之內(nèi)35關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)專(zhuān)利事務(wù)處理準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)25崗位技能要求熟悉專(zhuān)利法律法規(guī)和專(zhuān)利事務(wù)的處理;具備較高的英語(yǔ)翻譯和計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平;具有專(zhuān)利信息經(jīng)驗(yàn)。崗位資格要求具備大學(xué)本科學(xué)歷和中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),法律專(zhuān)業(yè)有限考慮;具有三年以上專(zhuān)利信息工作經(jīng)驗(yàn)。
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簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT03006Y崗位目的崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息網(wǎng)的建立、檢索應(yīng)用和專(zhuān)利信息的分析研究。2、結(jié)合康佳產(chǎn)品特點(diǎn)參與專(zhuān)利戰(zhàn)略的研究,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息收集,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)參考意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)涉外專(zhuān)利事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入完成率1002編輯專(zhuān)利信息期刊1期月153專(zhuān)利檢索分析報(bào)告5個(gè)工作日之內(nèi)354專(zhuān)利事務(wù)處理準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)25崗位技能要求熟悉專(zhuān)利法律法規(guī)和專(zhuān)利事務(wù)的處理;具備較高的英語(yǔ)翻譯和計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平;具有專(zhuān)利信息經(jīng)驗(yàn)。崗位資格要求具備大學(xué)本科學(xué)歷和中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),法律專(zhuān)業(yè)有限考慮;具有三年以上專(zhuān)利信息工作經(jīng)驗(yàn)。1康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT03006Y崗位目的崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息網(wǎng)的建立、檢索應(yīng)用和專(zhuān)利信息的分析研究。2、結(jié)合康佳產(chǎn)品特點(diǎn)參與專(zhuān)利戰(zhàn)略的研究,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息收集,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)參考意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)涉外專(zhuān)利事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入完成率1002編輯專(zhuān)利信息期刊1期月153專(zhuān)利檢索分析報(bào)告5個(gè)工作日之內(nèi)354專(zhuān)利事務(wù)處理準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)25崗位技能要求熟悉專(zhuān)利法律法規(guī)和專(zhuān)利事務(wù)的處理;具備較高的英語(yǔ)翻譯和計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平;具有專(zhuān)利信息經(jīng)驗(yàn)。崗位資格要求具備大學(xué)本科學(xué)歷和中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),法律專(zhuān)業(yè)有限考慮;具有三年以上專(zhuān)利信息工作經(jīng)驗(yàn)。
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簡(jiǎn)介:1業(yè)戶(hù)業(yè)戶(hù)手冊(cè)附手冊(cè)附頁(yè)此頁(yè)無(wú)正文,但與手冊(cè)正文具有同等法律效力。棟室業(yè)主簽字二OO五年月日物業(yè)公司簽章二OO五年月日1業(yè)戶(hù)業(yè)戶(hù)手冊(cè)附手冊(cè)附頁(yè)此頁(yè)無(wú)正文,但與手冊(cè)正文具有同等法律效力。棟室業(yè)主簽字二OO五年月日物業(yè)公司簽章二OO五年月日
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簡(jiǎn)介:1業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10002崗位目的崗位職責(zé)1收集并提供市場(chǎng)資料分析,以協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,以及支持銷(xiāo)售任務(wù)的制定;2制訂營(yíng)銷(xiāo)中心廣告促銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算;3根據(jù)各片區(qū)反映情況有針對(duì)性地制訂廣告促銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算并跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況,就未達(dá)到計(jì)劃或超過(guò)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映;4負(fù)責(zé)對(duì)外廣告聯(lián)系,廣告品制作及發(fā)放(內(nèi)部發(fā)放);5對(duì)片區(qū)廣告及促銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估;6領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研工作;7本部門(mén)人員業(yè)績(jī)考核、任免意見(jiàn)及培訓(xùn)要求;8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入完成率10002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003廣告預(yù)算費(fèi)用控制計(jì)劃完成率1004海外市場(chǎng)利潤(rùn)計(jì)劃完成率1005員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時(shí)無(wú)遺漏5崗位技能要求具備家電和海外市場(chǎng)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);熟悉國(guó)際經(jīng)營(yíng)慣例及外國(guó)對(duì)家電產(chǎn)品的管制政策;較強(qiáng)的綜合管理、協(xié)調(diào)能力;務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大學(xué)畢業(yè)學(xué)歷或以上;三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。1業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10002崗位目的崗位職責(zé)1收集并提供市場(chǎng)資料分析,以協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,以及支持銷(xiāo)售任務(wù)的制定;2制訂營(yíng)銷(xiāo)中心廣告促銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算;3根據(jù)各片區(qū)反映情況有針對(duì)性地制訂廣告促銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算并跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況,就未達(dá)到計(jì)劃或超過(guò)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映;4負(fù)責(zé)對(duì)外廣告聯(lián)系,廣告品制作及發(fā)放(內(nèi)部發(fā)放);5對(duì)片區(qū)廣告及促銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估;6領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研工作;7本部門(mén)人員業(yè)績(jī)考核、任免意見(jiàn)及培訓(xùn)要求;8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入完成率10002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003廣告預(yù)算費(fèi)用控制計(jì)劃完成率1004海外市場(chǎng)利潤(rùn)計(jì)劃完成率1005員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時(shí)無(wú)遺漏5崗位技能要求具備家電和海外市場(chǎng)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);熟悉國(guó)際經(jīng)營(yíng)慣例及外國(guó)對(duì)家電產(chǎn)品的管制政策;較強(qiáng)的綜合管理、協(xié)調(diào)能力;務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大學(xué)畢業(yè)學(xué)歷或以上;三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
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簡(jiǎn)介:文件編號(hào)LDXAGC03版本號(hào)第一版質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生效日期2007111精裝修施工管理手冊(cè)精裝修施工管理手冊(cè)修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期目錄目錄管理手冊(cè)說(shuō)明21精裝修施工管理流程511精裝修施工進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作流程512精裝修施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程613精裝修施工工序流程714精裝修施工驗(yàn)收工作流程815精裝修工程移交工作流程92精裝修施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1021乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求1022地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求(拋光磚)1123墻面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求(釉面磚)1224實(shí)木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1325復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1426戶(hù)內(nèi)木門(mén)施工工藝流程及質(zhì)量要求1527鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求1628地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求1729櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求18210潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求19211鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求20212浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求21213馬桶安裝工藝流程及質(zhì)量要求22214臺(tái)(柱)盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求233精裝修施工管理措施2431土建與精裝修交接面的移交注意事項(xiàng)25
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簡(jiǎn)介:1上海全家便利店加盟手冊(cè)上海全家便利店加盟手冊(cè)合作經(jīng)營(yíng)條件介紹合作經(jīng)營(yíng)條件介紹合作者申請(qǐng)資格合作者申請(qǐng)資格需有二名共同專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)。年齡20周歲以上,未滿(mǎn)50歲。高中以上文化程度。身體健康檢查合格者。具管理能力者。對(duì)便利事業(yè)熱誠(chéng)者。合作者毛利分配合作者毛利分配營(yíng)業(yè)總利息(銷(xiāo)售毛利)38為合作利益合作經(jīng)營(yíng)期間合作經(jīng)營(yíng)期間合作期間五年雙方保證雙方保證總部的保證年192營(yíng)業(yè)額4的最低毛利保證(當(dāng)年毛利總額在72萬(wàn)元以下,且分配的銷(xiāo)貨毛利總額不足最低毛利保證時(shí)適用)合作經(jīng)營(yíng)者保證提供保證金20萬(wàn)元(契約期滿(mǎn)且無(wú)違約情況時(shí)可全部退還)。合作經(jīng)營(yíng)合作經(jīng)營(yíng)流程流程1、創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)2、合作經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)3、立地評(píng)估4、合作經(jīng)營(yíng)說(shuō)明合作經(jīng)營(yíng)意愿及投資金額的了解,繳納基本資料。5、家庭拜訪與主管面談辛苦度、風(fēng)險(xiǎn)面、生活環(huán)境說(shuō)明與拜訪。6、契約說(shuō)明權(quán)利、義務(wù)解說(shuō)、開(kāi)店相關(guān)作業(yè)說(shuō)明、公司行號(hào)籌設(shè)。7、草約簽立簽立草約繳交簽立金額與其它相關(guān)附件。8、教育訓(xùn)練立地現(xiàn)說(shuō),教育訓(xùn)練(課堂訓(xùn)練、店鋪學(xué)習(xí))、立地現(xiàn)說(shuō)。9、簽立本約簽立本約繳交咨詢(xún)管理費(fèi)與保證金。10、開(kāi)店準(zhǔn)備開(kāi)幕前入店,籌設(shè)開(kāi)店相關(guān)事宜(人員招募等)。11、營(yíng)業(yè)開(kāi)始店鋪開(kāi)幕儀式,營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)定期到店鋪導(dǎo)業(yè)務(wù)。2
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簡(jiǎn)介:康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT03006Y崗位目的崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息網(wǎng)的建立、檢索應(yīng)用和專(zhuān)利信息的分析研究。2、結(jié)合康佳產(chǎn)品特點(diǎn)參與專(zhuān)利戰(zhàn)略的研究,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息收集,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)參考意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)涉外專(zhuān)利事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入完成率1002編輯專(zhuān)利信息期刊1期月153專(zhuān)利檢索分析報(bào)告5個(gè)工作日之內(nèi)354專(zhuān)利事務(wù)處理準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)25崗位技能要求熟悉專(zhuān)利法律法規(guī)和專(zhuān)利事務(wù)的處理;具備較高的英語(yǔ)翻譯和計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平;具有專(zhuān)利信息經(jīng)驗(yàn)。崗位資格要求具備大學(xué)本科學(xué)歷和中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),法律專(zhuān)業(yè)有限考慮;具有三年以上專(zhuān)利信息工作經(jīng)驗(yàn)??导鸭瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)專(zhuān)利信息分析員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT03006Y崗位目的崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息網(wǎng)的建立、檢索應(yīng)用和專(zhuān)利信息的分析研究。2、結(jié)合康佳產(chǎn)品特點(diǎn)參與專(zhuān)利戰(zhàn)略的研究,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)專(zhuān)利信息收集,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)參考意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)涉外專(zhuān)利事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入完成率1002編輯專(zhuān)利信息期刊1期月153專(zhuān)利檢索分析報(bào)告5個(gè)工作日之內(nèi)354專(zhuān)利事務(wù)處理準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)25崗位技能要求熟悉專(zhuān)利法律法規(guī)和專(zhuān)利事務(wù)的處理;具備較高的英語(yǔ)翻譯和計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平;具有專(zhuān)利信息經(jīng)驗(yàn)。崗位資格要求具備大學(xué)本科學(xué)歷和中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),法律專(zhuān)業(yè)有限考慮;具有三年以上專(zhuān)利信息工作經(jīng)驗(yàn)。
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