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    • 簡介:招標采購管理手冊招標采購管理手冊阿爾卡迪亞大酒店阿爾卡迪亞大酒店HOMEHOMEINNSINNSHOTELSHOTELSMANAGEMENTMANAGEMENTCOCO總則總則為了規(guī)范酒店管理公司及直營酒店招標、采購行為,防止招標、采購工作中的腐敗,保障公司的根本利益,特制定本招標、采購手冊。第一章第一章組織組織機構(gòu)及機構(gòu)及職責(zé)職責(zé)(一)名詞釋義1、與公司機構(gòu)相關(guān)的名詞釋義1、1“公司”指廊坊榮盛酒店經(jīng)營管理有限公司。1、2“直營酒店”指廊坊榮盛酒店經(jīng)營管理有限公司分管的各單體酒店。1、3“采購人員”包括公司采購部人員、各直營酒店采購部人員、及其它部門直接或間接參與招標、采購工作的人員。2、與招標、采購形式相關(guān)的名詞釋義21“公開招標”是指招標人通過報刊、電話、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播媒介,公開發(fā)布招標公告,使項目信息廣為人知,從而吸引有興趣、有能力的潛在投標人參與投標競爭,并最終選擇中標單位,達成合約的招標方式。22“邀請招標”是指招標人根據(jù)已有的信息和經(jīng)驗,有針對性地邀請數(shù)家具備承擔包括但不僅限于酒店固定資產(chǎn)、物料用品、原材料等招標的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織參與投標競爭,并從中選定中標人,達成合約的招標方式。23“議標“是指投標人在某些不宜采用公開招標和邀請招標的特定任務(wù)時,直接與有能力的單位進行協(xié)商談判,以求達成合約的招標方式。24“直接采購”是指由公司采購部或直營酒店采購部進行廠家詢價、談判工作,并
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:青峰煤礦職工醫(yī)院醫(yī)用診斷X射線機放射衛(wèi)生防護檢測評價報告書第1頁共3頁1青峰煤礦職工醫(yī)院醫(yī)用診斷X射線機放射衛(wèi)生防護檢測評價報告書放射衛(wèi)生防護檢測評價報告書XXXX-0XX承擔單位XXXX法人代表XXX評價資質(zhì)等級乙級證書編號XXXXXXX項目負責(zé)人XXXX項目參加人XXXX報告編寫人XXXX報告審核XXX簽字年月日報告簽發(fā)XXX簽字年月日青峰煤礦職工醫(yī)院醫(yī)用診斷X射線機放射衛(wèi)生防護檢測評價報告書第3頁共3頁3附件F30F30ⅡG型機房及周圍環(huán)境放射防護檢測結(jié)果型機房及周圍環(huán)境放射防護檢測結(jié)果檢測時工作條件70KV200MA03S腰椎檢測位置結(jié)果(ΜGYH)檢測位置結(jié)果(ΜGYH)操作室門邊縫左上點050機房門中央8000操作室門邊縫左中點050機房門中下點6000操作室門邊縫左下點050操作室工作人員位置050操作室門邊縫中上點050以下為空白操作室門邊縫中央050操作室門邊縫中下點050操作室門邊縫右上點050操作室門邊縫右中點050操作室門邊縫右下點050機房門邊縫左上點1050機房門邊縫左中點14000機房門邊縫左下點10000機房門邊縫右上點9000機房門邊縫右中點10000機房門邊縫右下點8500機房門中上點7000檢測人復(fù)核人
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:1炭業(yè)有限責(zé)任公司炭業(yè)有限責(zé)任公司煤礦煤礦職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計二0一二年一月一日31、粉塵危害及防塵措施粉塵危害及防塵措施11粉塵的種類粉塵的種類(1)井下主要塵源及產(chǎn)塵機制煤礦井下粉塵產(chǎn)生于采掘、運輸?shù)裙に嚰霸O(shè)備移動、運行的過程中,其中采掘工作面、工作面裝載點、溜煤眼是井下粉塵的主要來源。采煤工作面主要產(chǎn)生煤塵,產(chǎn)塵工序主要有放炮落煤、風(fēng)鎬落煤、攉煤、裝煤、運輸轉(zhuǎn)載、支柱及移架等,產(chǎn)塵原因一般分為摩擦和拋落兩種,前者產(chǎn)生大顆粒粉塵較多,為主要方式,后者產(chǎn)生呼吸性粉塵較多;掘進工作面主要產(chǎn)生巖塵,產(chǎn)塵工序主要有鑿巖打眼、爆破、裝巖、煤矸運輸轉(zhuǎn)載及支護等;其它產(chǎn)塵工序主要有巷道維修、煤矸石裝載及運輸?shù)?,尤其是煤炭轉(zhuǎn)運點的瞬時粉塵濃度每立方米高達數(shù)千毫克。(2)地面主要塵源及產(chǎn)塵機制礦井地面生產(chǎn)系統(tǒng),如原煤及矸石裝、運、轉(zhuǎn)載及其它工作場所會產(chǎn)生大量的粉塵,主要為巖塵和煤塵;地面鍋爐房的燃煤會產(chǎn)生大量的粉塵,主要為煙塵。12游離二氧化硅含量游離二氧化硅含量該區(qū)可采煤層呈黑色、灰黑色,似金剛光澤,絲絹光澤,鱗片狀及粉末狀結(jié)構(gòu),層狀、似層狀構(gòu)造,平坦狀,參差狀斷口,裂隙發(fā)育,性脆易碎,莫氏硬度24,該煤層在開采的過程中較易產(chǎn)生粉塵。礦井現(xiàn)有地質(zhì)資料未提及井下巷道掘進時風(fēng)流中游離SIO2的含量及濃度。根據(jù)煤礦安全規(guī)程(2010)第七百四十條的規(guī)定,礦方應(yīng)在擴建后生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)性粉塵進行監(jiān)測,并嚴格按照煤礦井下粉塵防治技術(shù)規(guī)范及作業(yè)場所空氣中粉塵濃度標準執(zhí)行,詳見表5-1-1。表5-1-1作業(yè)場所空氣中粉塵濃度標準最高允許濃度(MGM3)粉塵中游離SIO2含量()總粉塵呼吸性粉塵<10103510≤~<502150≤~<80205≥80203
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊監(jiān)理企業(yè)(公章)中華人民共和國建設(shè)部制名稱地址工程類別造價(萬元)工程等級建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理工程開工日期竣工日期姓名專業(yè)監(jiān)理工程師注冊證書編號項目監(jiān)理機構(gòu)
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:加油加氣合建站建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計專篇主報告二〇一六年十一月一六年十一月加油加氣合建站工程建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計專篇第I頁共Ⅴ頁目錄1概述111任務(wù)來源及目的任務(wù)來源及目的112設(shè)計依據(jù)設(shè)計依據(jù)113設(shè)計范圍和設(shè)計內(nèi)容設(shè)計范圍和設(shè)計內(nèi)容22建設(shè)項目概況及工程分析321建設(shè)項目概況建設(shè)項目概況322工程分析工程分析43職業(yè)病危害因素分析831生產(chǎn)過程中產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素生產(chǎn)過程中產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素832接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員情況接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員情況1033職業(yè)病危害程度的分析職業(yè)病危害程度的分析1034職業(yè)病危害因素對人體健康的影響及可能導(dǎo)致的職業(yè)病職業(yè)病危害因素對人體健康的影響及可能導(dǎo)致的職業(yè)病1335職業(yè)病危害關(guān)鍵控制點職業(yè)病危害關(guān)鍵控制點154職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計1841構(gòu)(建)筑物設(shè)計構(gòu)(建)筑物設(shè)計1842防護設(shè)施設(shè)計及其控制性能防護設(shè)施設(shè)計及其控制性能1943個人防護措施個人防護措施23
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      上傳時間:2024-03-13
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    • 簡介:建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護控制效果評價報告表放200716疾病預(yù)防控制中心第頁共24頁1醫(yī)院醫(yī)用醫(yī)院醫(yī)用X射線裝置工作用房建裝置工作用房建設(shè)項設(shè)項目職業(yè)職業(yè)病危害放射防病危害放射防護控制效果控制效果評價報告表告表單位名稱負責(zé)人地址郵編310006建設(shè)單位聯(lián)系人電話0571傳真項目名稱醫(yī)院醫(yī)用X射線裝置工作用房建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護控制效果評價報告表地點總?cè)藬?shù)58項目用途醫(yī)療診斷、放射介入等工作人員數(shù)持證人數(shù)58項目性質(zhì)新建擴建□改建□技術(shù)引進□技術(shù)改造□建筑面積約1873M21概述概述醫(yī)院是我省中、西醫(yī)結(jié)合的綜合性醫(yī)療機構(gòu),隨著醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)分為湖濱院區(qū)和下沙院區(qū)。湖濱院區(qū)地處杭州市區(qū),由于醫(yī)療用房不足,為改善醫(yī)療條件,經(jīng)浙江省衛(wèi)生廳批準,并經(jīng)浙江省計劃與經(jīng)濟委員會(浙計經(jīng)投19981298號)立項審批,在院區(qū)拆除老病房樓及舊房8000平方米,新建和改擴建16000平方米病房綜合樓,總投資4000萬元,并在病房綜合樓內(nèi)設(shè)置放射性診療工作場所。在放射性診療用房建設(shè)中,該醫(yī)院計劃配置CT、乳腺攝片、普通X線機(DR)、血管介入(DSA)等醫(yī)用X射線診斷設(shè)備,并建造相應(yīng)的機房7個及輔助用房,X射線放射機房均設(shè)置在綜合病房樓的二層。放射工作用房總建筑面積約1873平方米。醫(yī)院總平面分布見附圖1,放射工作場所平面分布見附圖2。該項目未做職業(yè)病危害放射防護預(yù)評價。該項目為醫(yī)用診斷X射線裝置,屬職業(yè)病危害一般項目。評價目標根據(jù)國家標準規(guī)定放射工作人員年有效劑量限值為20MSV,按照項目的性質(zhì),確定評價目標值為2MSV年;公眾人員國家標準規(guī)定年有建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護控制效果評價報告表放200716疾病預(yù)防控制中心第頁共24頁3護條例,2005年9月14日;3中華人民共和國衛(wèi)生部令第55號放射工作人員職業(yè)健康管理辦法2007年6月3日;4中華人民共和國衛(wèi)生部令第49號,建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法,2006年7月27日;5中華人民共和國衛(wèi)生部令第46號,放射診療管理規(guī)定,2006年1月24日;6中華人民共和國國家標準,電離輻射防護與輻射源安全基本標準,GBL88712002;7中華人民共和國國家職業(yè)衛(wèi)生標準,醫(yī)用X射線診斷衛(wèi)生防護標準,(GBZ1302002);8中華人民共和國國家標準,X線診斷中受檢者放射衛(wèi)生防護標準GBL634819969中華人民共和國國家職業(yè)衛(wèi)生標準,醫(yī)用X射線CT機房的輻射屏蔽規(guī)范,(GBZT1802006)10中華人民共和國國家職業(yè)衛(wèi)生標準,職業(yè)性外照射個人監(jiān)測規(guī)范,(GBZ1282002);11中華人民共和國國家職業(yè)衛(wèi)生標準,醫(yī)用X射線診斷衛(wèi)生防護監(jiān)測規(guī)范,(GBZ1382002)12中華人民共和國國家職業(yè)衛(wèi)生標準,醫(yī)學(xué)放射工作人員的衛(wèi)生防護培訓(xùn)規(guī)范,(GBZT1492002);13中華人民共和國國家職業(yè)衛(wèi)生標準,Χ射線計算機斷層攝影放射衛(wèi)生防護標準(GBZ1652005);14中華人民共和國國家職業(yè)衛(wèi)生標準,醫(yī)用診斷X射線個人防護材料及用品標準(GBZ1762006);15中華人民共和國衛(wèi)生部建設(shè)項目職業(yè)病危害評價規(guī)范衛(wèi)監(jiān)發(fā)200263號;16中華人民共和國職業(yè)衛(wèi)生標準建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護評價編制規(guī)范,(GBZT1812006);17衛(wèi)生部關(guān)于實施建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法有關(guān)問題的通知,衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2006〕415號;18浙江省發(fā)展計劃與經(jīng)濟委員會文件,浙計經(jīng)投199811298號,關(guān)于建設(shè)醫(yī)院病房綜合樓的批復(fù),1998年10月7日;
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    • 簡介:,,,培訓(xùn)師成長手冊,PPT讀書筆記,,,I_SLIDE,PPT讀書筆記,1,,,,CONTENTS,目錄,困惑篇,成長篇,蛻變篇,修煉篇,,,,,2,,,,,,,,,,,困惑篇,3,新手上路,,,培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃,以始為終,步驟,4,確定目標,做SWOT分析,制定行動計劃,養(yǎng)成習(xí)慣,原則,XXX,,新手上路,緊張的原因,如何緩解緊張情緒,,,5,慘了,我還沒有準備好呢,我一定要讓大家刮目相看,我沒有這方面的經(jīng)驗,怎么辦呢,萬一講不好就太沒有面子了,,XXX,新手上路,如何緩解緊張情緒,適得其反的工具,紙張,水杯,鐳射筆,,充分的事情準備,獲得學(xué)員的支持,,,6,1,充足的睡眠,,良好/專業(yè)的開場白,2,,3,輔助器材的使用,,1,眼神多看你的支持者,,與學(xué)員互動,2,,,XXX,新手上路,,如何表現(xiàn)出自信,做到投入、忘我,,,7,頻繁走動,姿勢不雅,沒有精神,不恰當?shù)闹w語言,1,運用“換框法”給自己力量,,反復(fù)演練,2,,3,控制身體,,4,回憶自己做得最好的部分,,,XXX,新手上路,有效的開場和結(jié)尾,開場白的目的,,,8,1,暖場,建立親和力,,個人簡介,讓學(xué)員記住自己,2,,3,營造氛圍,,4,引發(fā)學(xué)員興趣,,,XXX,新手上路,成功開場白3要素,,,9,3,有效開場的方法有引文法、提問法、利益法、故事法、數(shù)據(jù)法、案例法、游戲法,考慮培訓(xùn)師自身的風(fēng)格和特點,,考慮課程內(nèi)容,,考慮學(xué)員狀況,,,XXX,新手上路,有效的開場和結(jié)尾,,,10,讓你死得快的開場,太過高調(diào),說自己沒有準備,說自己是替別人來代課,上場就挑戰(zhàn)學(xué)員,過分討好學(xué)員,照稿子讀,不顧及學(xué)員的感受,沒有激情,過分展示自己,開場過于娛樂、花俏,暖場時間過長,,XXX,新手上路,有效的開場和結(jié)尾,11,,,11,自我介紹前三問,問,,XXX,新手上路,有效的開場和結(jié)尾,12,,,12,如何做自我介紹,,XXX,新手上路,有效的開場和結(jié)尾,,,13,結(jié)尾的作用,1,梳理學(xué)員思路,,重申重點,加強記憶,2,,3,了解學(xué)員反應(yīng),解疑答惑,,4,激勵學(xué)員行為改變,,5,引入下次課程,,6,培訓(xùn)需求調(diào)查,,,XXX,新手上路,有效的開場和結(jié)尾,,,14,結(jié)尾的方法,首尾呼應(yīng),,要點回顧,,總結(jié)提煉,,引經(jīng)據(jù)典,,小組競賽,,活動調(diào)查,,故事結(jié)尾,,引導(dǎo)號召,,,XXX,新手上路,有效的開場和結(jié)尾,,,15,如何應(yīng)對不合作的學(xué)員,一言不發(fā)的學(xué)員,適當引導(dǎo),給予鼓勵信心,給予重視關(guān)注,給予贊賞鼓勵,性格內(nèi)向,,有情緒,,,XXX,新手上路,,,16,口若懸河的學(xué)員,清楚他的觀點,給予認可,在適當?shù)臅r候適當打斷,用封閉式的問題對他提問,,XXX,新手上路,如何應(yīng)對不合作的學(xué)員,,,17,竊竊私語的學(xué)員,整體性問題向全體學(xué)員提問針對性提問請某位學(xué)員提問,如果直接對說話者提問注意措辭,以免學(xué)員沒有面子,聲技,用聲音變化來提醒學(xué)員,,身技,用肢體語言提醒學(xué)員,,眼技,用目光的注視來提醒學(xué)員,,口技,用提問方式提醒學(xué)員,,,XXX,新手上路,如何應(yīng)對不合作的學(xué)員,,,18,爭論不休的學(xué)員,1肯定雙方觀點,對觀點新穎的給予肯定對觀點不可取的贊賞其積極性和態(tài)度,2請全體學(xué)員舉手表決,對于不服氣的一方給予安撫,并說明可以結(jié)束后繼續(xù)討論,,XXX,新手上路,如何應(yīng)對不合作的學(xué)員,,,19,離題萬里的學(xué)員,先肯定,后糾正引導(dǎo),自以為是的學(xué)員,既要“抬”,又要“壓”,,XXX,新手上路,如何應(yīng)對不合作的學(xué)員,,,20,學(xué)員的問題不會回答,咋辦,踢球法,“誰能回答這個問題呢”把問題拋給其他學(xué)員,照鏡法,“你的意見呢”把問題拋給提問者,切西瓜法,“時間有限,回頭給你資料”暫緩,轉(zhuǎn)移注意力,討論法,“這個問題提得很好,正是我下面請大家討論的問題”集思廣益,注意判斷需要其他學(xué)員會才行,注意態(tài)度和用詞,并先贊賞學(xué)員,注意一定要學(xué)員回復(fù),注意要有知識點和內(nèi)容支撐,不能超出學(xué)員理解能力,,XXX,新手上路,如何應(yīng)對不合作的學(xué)員,,,,,,,,,,,21,成長篇,內(nèi)部講師的成長,22,,,22,如何引發(fā)學(xué)員積極性,新鮮的話題,關(guān)鍵,意想不到的話題,確保最新,炒冷飯會起反作用,關(guān)鍵,最終一定要回歸主題,才能讓人驚喜,熱點的話題,關(guān)鍵,話題能影響全面,考慮學(xué)員的關(guān)注點,參與的話題,關(guān)鍵,最好沒有標準答案,需要對每個參與者給予積極的鼓勵,,XXX,內(nèi)部講師的成長,23,熟悉的話題,關(guān)鍵,爭論的話題,對于不同的學(xué)員,他們熟悉的話題不同,關(guān)鍵,緊扣主題和內(nèi)容,翻新的話題,關(guān)鍵,有獨到的見解,,,23,如何引發(fā)學(xué)員積極性,,XXX,內(nèi)部講師的成長,榮譽,數(shù)據(jù),目標,24,獎懲,參與,競爭,,,24,如何激勵學(xué)員,,,,,,,,XXX,內(nèi)部講師的成長,激勵,,,25,如何控制培訓(xùn)時間,準備充分,做到心中有數(shù),明確重點內(nèi)容和次要內(nèi)容區(qū)分注意材料和次要材料,分解目標,分段控制,分模塊控制時間,調(diào)整授課方式,減少分享的人數(shù)或時間改變分享方式,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,26,學(xué)員比自己資深怎么辦,借公司的力,多方面細化需求,激發(fā)學(xué)習(xí)動機多渠道了解學(xué)員情況利用高層講話等激勵學(xué)員,借學(xué)員的力,事先找“托”,尋找支持者分組交流與經(jīng)驗分享案例分析、點評與競賽,,XXX,內(nèi)部講師的成長,27,,,27,提升專業(yè)度的途徑,標桿學(xué)習(xí)PDCA,一線蹲點學(xué)習(xí),日常收集、整理學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向客戶學(xué)習(xí),拓展工作領(lǐng)域,多做,多得多學(xué)得多,照鏡子,認識自己不足,專題研究,力求專精,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,28,提升專業(yè)的關(guān)鍵,做得多,學(xué)得多,比老板期望高一些,比工作要求多做些,幫助別人,提升自己,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,,,,,,,,,29,蛻變篇,課程開發(fā),,,30,問題樹課程開發(fā)模式,什么是問題樹,是用樹形圖結(jié)合分析、改善的方法和工具為企業(yè)解決問題的課程開發(fā)模型圖。,開發(fā)步驟,需求問題診斷和調(diào)研,重點提煉與匯總,課程開發(fā)與編制,,,,,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,,31,培訓(xùn)需求診斷的4種方式,現(xiàn)場訪談,問卷調(diào)查,電話訪談,網(wǎng)絡(luò)訪談,訪談方式,弊,直接、有親和力、占主動權(quán),大信息小樣本、時間長,信息大、有針對性、易匯總、范圍廣、成本低,單向、真實性差、費時、回收率低,快、成本低、及時,時間長、真實性差、樣本小,及時、成本低、便于記錄,時間長、真實性差、樣本小,利,1,2,3,4,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,32,找到培訓(xùn)需求的方法,現(xiàn)狀,要求,培訓(xùn)需求,面談溝通法,行為觀察法,數(shù)據(jù)分析法,問卷調(diào)查法,小組討論法,測試評估法,自我分析法,,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,33,課程開發(fā)前5問,培訓(xùn)背景,培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)目標,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)方式,5,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,34,層別法,魚骨圖,剝洋蔥法,,確定,如何找出培訓(xùn)需求問題關(guān)鍵,主題,大綱,,,XXX,內(nèi)部講師的成長,問題,,,35,課前調(diào)查問卷的設(shè)計要求,問卷作用,了解學(xué)員基礎(chǔ)、起點,確定適合的表達方式、授課方式,明確地點,做到對癥下藥,澄清概念,確定授課重點,提煉案例,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,36,問卷的組成,標題,前言,主體,結(jié)束語,明確對象、目標,說明目的、保密與承諾,問題部分(分開放式、封閉式),表示感謝,編制原則,通俗易懂簡潔明了便于填寫方便統(tǒng)計,提問技巧,針對性邏輯性避謊性,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,37,課程的設(shè)計,案例來源于調(diào)查問卷的開放問題,直接運用設(shè)計場景與實例提煉升華,案例的提煉,問卷以外的案例,企業(yè)內(nèi)部案例生活中的案例現(xiàn)身說法個人經(jīng)歷書籍、雜志、報刊網(wǎng)絡(luò)(論壇、博客、網(wǎng)頁)電視、電影同行交流視頻學(xué)習(xí),適合的才是最好的,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,38,課程內(nèi)容的編排,工作流程,,,,按照市場、產(chǎn)品類型編排,,,,,按照知識系統(tǒng)編排,淺,深,易,難,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,39,授課方式的選擇,演講/演說法,案例分析法,小組討論法,示范法,角色扮演法,競賽法,體驗式培訓(xùn)法,,XXX,內(nèi)部講師的成長,,,,,,,,,,,40,修煉篇,職業(yè)培訓(xùn)師之旅,,,,41,職業(yè)培訓(xùn)師與內(nèi)部培訓(xùn)師的區(qū)別,規(guī)劃自己的線路、審視自己的能力,積累自己的經(jīng)驗,如何職業(yè)化,,XXX,職業(yè)培訓(xùn)師之旅,,,42,培訓(xùn)師的成長線路,自我認識,通過SWOT分析自我優(yōu)劣,明確定位自己,修煉自我,專業(yè)知識、技能,責(zé)任感與職業(yè)道德,銷售與自我營銷技巧,心理承受度,行業(yè)必備技能(發(fā)音練習(xí)、邏輯思維能力、場控與應(yīng)變能力),,職業(yè)培訓(xùn)師之旅,,,,,,,祝您成功,THANKS,
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    • 簡介:國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第1號勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定已經(jīng)2005年7月8日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2005年9月1日起施行。局長李毅中二〇〇五年七月二十二日勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條為加強和規(guī)范勞動防護用品的監(jiān)督管理,保障從業(yè)人員的安全與健康,根據(jù)安全生產(chǎn)法及有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。第二條在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營和使用勞動防護用品,適用本規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱勞動防護用品,是指由生產(chǎn)經(jīng)營單位為從業(yè)人員配備的,使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人防護裝備。第四條勞動防護用品分為特種勞動防護用品和一般勞動防護用品。特種勞動防護用品目錄由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局確定并公布未列入目錄的勞動防護用品為一般勞動防護用品。第五條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國勞動防護用品的生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營和使用的情況實施綜合監(jiān)督管理。省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)勞動防護用品的生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營和使用的情況實施綜合監(jiān)督管理。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對監(jiān)察區(qū)域內(nèi)煤礦企業(yè)勞動防護用品使用情況實施監(jiān)察。第六條特種勞動防護用品實行安全標志管理。特種勞動防護用品安全標志管理工作由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指定的特種勞動防護用品安全標志管理機構(gòu)實施,受指定的特種勞動防護用品安全標志管理機構(gòu)對其核發(fā)的安全標志負責(zé)。第二章第二章勞動防護用品的生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營勞動防護用品的生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營第七條生產(chǎn)勞動防護用品的企業(yè)應(yīng)當具備下列條件一有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照二有滿足生產(chǎn)需要的生產(chǎn)場所和技術(shù)人員三有保證產(chǎn)品安全防護性能的生產(chǎn)設(shè)備四有滿足產(chǎn)品安全防護性能要求的檢驗與測試手段五有完善的質(zhì)量保證體系六有產(chǎn)品標準和相關(guān)技術(shù)文件七產(chǎn)品符合國家標準或者行業(yè)標準的要求八法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。第八條生產(chǎn)勞動防護用品的企業(yè)應(yīng)當按其產(chǎn)品所依據(jù)的國家標準或者行業(yè)標準進行生產(chǎn)和自檢,出具產(chǎn)品合格證,并對產(chǎn)品的安全防護性能負責(zé)。八其他違反勞動防護用品管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的行為。第二十二條特種勞動防護用品安全標志管理機構(gòu)及其工作人員應(yīng)當堅持公開、公平、公正的原則,嚴格審查、核發(fā)安全標志,并應(yīng)接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督。第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)依法向本單位提出配備所需勞動防護用品的要求有權(quán)對本單位勞動防護用品管理的違法行為提出批評、檢舉、控告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對從業(yè)人員提出的批評、檢舉、控告,經(jīng)查實后應(yīng)當依法處理。第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當接受工會的監(jiān)督。工會對生產(chǎn)經(jīng)營單位勞動防護用品管理的違法行為有權(quán)要求糾正,并對糾正情況進行監(jiān)督。第五章第五章罰則罰則第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位未按國家有關(guān)規(guī)定為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,有本規(guī)定第二十一條第一二三四五六項行為的,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)責(zé)令限期改正逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處五萬元以下的罰款造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第二十六條生產(chǎn)或者經(jīng)營勞動防護用品的企業(yè)或者單位有本規(guī)定第二十一條第七八項行為的,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)責(zé)令停止違法行為,可以并處三萬元以下的罰款。第二十七條檢測檢驗機構(gòu)出具虛假證明,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任尚不夠刑事處罰的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門沒收違法所得,違法所得在五千元以上的,并處違法所得二倍以上五倍以下罰款,沒有違法所得或者違法所得不足五千元的,單處或者并處五千元以上二萬元以下的罰款,對其直接負責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員處五千元以上五萬元以下的罰款給他人造成損害的,與生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔連帶賠償責(zé)任。對有前款違法行為的檢測檢驗機構(gòu),由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局撤銷其檢測檢驗資質(zhì)。第二十八條特種勞動防護用品安全標志管理機構(gòu)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第六章第六章附則附則第二十九條進口的一般勞動防護用品的安全防護性能不得低于我國相關(guān)標準,并向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指定的特種勞動防護用品安全標志管理機構(gòu)申請辦理準用手續(xù)進口的特種勞動防護用品應(yīng)當按照本規(guī)定取得安全標志。第三十條各省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)本規(guī)定,制定勞動防護用品監(jiān)督管理實施細則,并報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。第三十一條本規(guī)定自2005年9月1日起施行。
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    • 簡介:本資料來自本資料來自深圳市豪恩電聲科技有限公司深圳市豪恩電聲科技有限公司SHENZHENSHENZHENHNHNELECTROACOUSTICELECTROACOUSTICTECHNOLOGYTECHNOLOGYCOLTDCOLTD20072007年豪恩電聲聯(lián)歡會作業(yè)手冊年豪恩電聲聯(lián)歡會作業(yè)手冊聯(lián)歡會策劃小組聯(lián)歡會策劃小組二○○六年十二月二十七日編制二○○六年十二月二十七日編制前言前言年度聯(lián)歡會已形成豪恩電聲特色的傳統(tǒng)節(jié)目,是豪恩電聲企業(yè)文化的重要組成部分。本手冊用于2007年迎新聯(lián)歡會各項工作的指引文件,各部門負責(zé)人每人一冊,并按要求做好本部門相應(yīng)工作。第一章第一章聯(lián)歡會舉辦的目的和意義聯(lián)歡會舉辦的目的和意義調(diào)動內(nèi)部、外部資源,促進公司效益增長。第二章第二章聯(lián)歡會的舉辦規(guī)劃聯(lián)歡會的舉辦規(guī)劃1舉辦時間、地點及參加人舉辦時間、地點及參加人2007年元月27日,在香蜜湖大劇院,由全體員工和公司客戶、供應(yīng)商、嘉賓一起參加。22會務(wù)規(guī)劃會務(wù)規(guī)劃2121會務(wù)預(yù)算會務(wù)預(yù)算合計RMB6500000元211費用明細2007年春節(jié)聯(lián)歡會經(jīng)費預(yù)算如下序號物品名稱數(shù)量單價估計總費用備注1場地租用一等獎1二等獎22節(jié)目獎金三等獎33租車費用33部4服裝租金、化妝、道具5樂隊(全場氣氛配樂,含12首歌演唱)邀請16主持人邀請費用17攝像費用8DVD制作、彩頁封面、刻錄5009廣告制作(場景、宣傳等)
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    • 簡介:建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護控制效果評價報告表疾放評疾病預(yù)防控制中心第1頁共19頁有限公司有限公司4545萬噸改性高強度萬噸改性高強度樹脂項目職業(yè)樹脂項目職業(yè)病危害控制效果放射防護評價報告表病危害控制效果放射防護評價報告表編號編號疾放評疾放評單位名稱單位名稱有限公司負責(zé)人負責(zé)人地址地址聯(lián)系人聯(lián)系人郵編郵編傳真?zhèn)髡骐娫掚娫掜椖棵Q項目名稱有限公司45萬噸改性高強度樹脂項目職業(yè)病危害控制效果放射防護評價報告表建設(shè)地址建設(shè)地址放射性料位計分布在公司重合區(qū)內(nèi)總?cè)藬?shù)4人項目用途項目用途自動控制測量反應(yīng)釜中的料位工作工作人數(shù)人數(shù)持證人數(shù)4人項目性質(zhì)項目性質(zhì)新建建設(shè)面積建設(shè)面積11概況概況有限公司成立于2004年1月,公司建設(shè)區(qū)域為原鋼廠地塊,位于灣口金塘水道南岸,介于山和之間,地理位置坐標為北緯,東經(jīng),放射源主要在該廠的重合區(qū)內(nèi),放射作業(yè)巡檢人員共4人,廠區(qū)總平面圖見附圖1。該公司主要生產(chǎn),年產(chǎn)能力45萬噸,在生產(chǎn)工藝流程中的重合槽、脫氣槽和吹除槽安裝了放射性料位計,共計13臺(詳見“22輻射源項種類”),用于自動控制反應(yīng)釜中的料位,以達到自動控制生產(chǎn)的目的。由于密封源在使用過程中會產(chǎn)生Γ射線,為確保操作工作人員和周圍公眾的安全與健康,有限公司委托本單位對該公司的放射性料位建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護控制效果評價報告表疾放評疾病預(yù)防控制中心第3頁共19頁9137CS1851010200611Γ射線DE06CS004654重合槽(R410)上部10137CS555109200611Γ射線DE06CS004644重合槽(R300)上部11137CS1851010200611Γ射線DE06CS004674重合槽(R300)中部12137CS555109200611Γ射線DE06CS004634重合槽(R400)上部13137CS1851010200611Γ射線DE06CS004664重合槽(R400)中部內(nèi)2323職業(yè)病危害因素對健康的影響職業(yè)病危害因素對健康的影響電離輻射在射入人體組織以后,通過直接或間接電離作用,使生物體內(nèi)的分子產(chǎn)生電離或激發(fā),而對組織細胞產(chǎn)生損傷。不同的射線種類引起的生物效應(yīng)也是不同的,Α射線主要引起內(nèi)照射損傷,Β射線主要引起皮膚和眼晶體的損傷,Χ、Γ、中子主要引起外照射損傷,在相同劑量下中子的損傷比Χ、Γ射線重。放射性損傷主要表現(xiàn)為血液系統(tǒng)的改變,對白血球的損傷最為敏感,另外對性腺、甲狀腺、眼晶體等也較為敏感。小劑量的放射性劑量的長期照射可致慢性放射損傷,直致慢性放射病;在意外照射事故下較大劑量照射可致急性的放射損傷,如一次照射劑量在025GY以上可見血液系統(tǒng)變化,大于1GY以上可致輕度急性放射病,大于2GY以上可致中度急性放射病,大于4GY以上可致重度急性放射病。本項目主要涉及使用鈷60(60CO)、銫137放射性料位計,在工作過程中主要產(chǎn)生不同能量的Γ射線,能量越高穿透力強,射程越遠,可
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    • 簡介:20182018年精品全套汽車鋁合金件年精品全套汽車鋁合金件IATF169492016IATF169492016質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊61應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施1262質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃1363變列的策劃137支持1471資源141672能力161773意識1874溝通1875形成文件的信息18198運行2081運行策劃和控制2082產(chǎn)品和服務(wù)的要求212283產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)222684外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制273085生產(chǎn)和服務(wù)提供313586產(chǎn)品和服務(wù)的放行3637
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    • 簡介:XXXXXX有限公司文件編號文件名稱建筑工程質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康管理手冊版本B0生效日期2017年9月28日發(fā)行狀態(tài)制定________________日期_________________審核________________日期________________批準__________________日期__________________頁碼第2頁共54頁文件編號版次B0文件名稱建筑工程質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康管理手冊生效日期2017年9月28日目錄章節(jié)名稱01頒布令02任命書03公司簡介04組織架構(gòu)05管理方針
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    • 簡介:ISOTS169492002ISOTS169492002產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃先期策劃和控制計劃(APQPAPQP)(培訓(xùn)專用,僅供參考)(培訓(xùn)專用,僅供參考)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)第2頁致謝本文件包括參考手冊和報告表格,代表了由克萊斯勒、福特和通用汽車公司供方質(zhì)量要求特別工作組批準的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃小組成員的一致意見。以下為小組成員,他們希望對其各自組織中的其他個人,以及對本文件作出重要的支持和幫助的個人所做出的貢獻表示感謝。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組成員克萊斯勒汽車公司福特汽車公司通用汽車公司ROBERTROUSHMECHAELAMAZURRDANREIDYKUSKIRODERICKAMUNRODAVIDLKRAUSH供方
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    • 簡介:中國建筑第二工程局鄭洛改建工程NO14標項目經(jīng)理部防護保通方案1連霍鄭洛段改建工程連霍鄭洛段改建工程(N014N014合同段合同段K97300K97300~K104700K104700)防護保通方案中國建筑第二工程局中國建筑第二工程局連霍鄭洛段改建工程連霍鄭洛段改建工程NO14NO14標項目經(jīng)理部標項目經(jīng)理部二0000八年十二月三十日八年十二月三十日中國建筑第二工程局鄭洛改建工程NO14標項目經(jīng)理部防護保通方案1防護保通方案防護保通方案一、一、編制依據(jù)編制依據(jù)1、我公司投標文件、中標通知書及合同附件中相關(guān)內(nèi)容;2、國家及地方有關(guān)的法規(guī)、政策;2、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程;3、公路建設(shè)項目環(huán)境影響評價規(guī)范JTGB0320064、道路交通標志和標線GB576819995、公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程JTGH3020046、豫高鄭洛改工(2008)24號關(guān)于連霍鄭洛段開工點有關(guān)施工注意事項的通知7、豫高鄭洛改工(2008)42號關(guān)于加強連霍鄭洛段改建工程安全生產(chǎn)工作的通知;8、豫高鄭洛改工(2008)43號關(guān)于連霍鄭洛段改建工程通道、橋梁施工標志設(shè)置及安全措施的通知;二、二、工程概況及特點分析工程概況及特點分析本項目為鄭州至洛陽高速公路改建工程NO14合同段,起訖里程為K97300K104400,全長71公里,屬洛陽市孟津縣境內(nèi)。改建工程將原雙向四車道擴建為雙向八車道高速公路,單側(cè)整體式加寬。新建線路緊鄰于既有高速公路南側(cè),為既有線改擴建工程,即在保證原有高速公路結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定和行車安全的前提下進行施工。沿線既有鄉(xiāng)村公路及農(nóng)用便道穿越高速公路頻繁,通道、涵洞分布密集。施工中應(yīng)注意原有線路的防護與保通,確保既有高速公路穩(wěn)定暢通。
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    • 簡介:第1頁共46頁員工手冊員工手冊第一章第一章總則總則第一條第一條本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進雙方關(guān)系的和諧,為公司持續(xù)經(jīng)營方針,并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則,依據(jù)中華人民共和國勞動法制定本手冊。第二條第二條本手冊所稱員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系,由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動合同及領(lǐng)有工資者,但因業(yè)務(wù)需要臨時雇用的短期員工,以簽訂的臨時用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準。第三條第三條本手冊之專有名稱如下一、公司即指XX公司;二、經(jīng)營管理者指的是公司主管級以上人員;三、員工每位與公司發(fā)生工作關(guān)系,已由公司正式接受為員工,并依據(jù)勞動合同書內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者;四、職務(wù)、工作員工依據(jù)勞動合同書內(nèi)規(guī)定,而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容;五、職務(wù)行為指以公司員工身份所為的經(jīng)營管理行為,以及會影響其正常履行職務(wù)的個人行為;六、工資員工履行職務(wù)所得之酬勞金,其酬勞條件系依雙方第3頁共46頁冊。第二章第二章聘用聘用第五條第五條本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工,由用人部門主管填寫人員需求申請單,送行政人事部審核,呈總經(jīng)理批準后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。第六條第六條凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者,不予錄用一、政府規(guī)定不得雇傭者(未滿16歲的男女青年);二、經(jīng)本公司認可醫(yī)院實施體檢檢查不合格者,或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者;三、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或未經(jīng)批準而擅自離職者;四、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實者;五、認定不適擔任本公司工作者。第七條第七條應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理一、應(yīng)聘人員面試時由行政人事部辦理填寫個人資料履歷表;二、向行政人事部提供有關(guān)證件;三、依需要作智力或針對性專業(yè)知識之測驗;四、經(jīng)人事部門初試合格后通知用人部門主管復(fù)試;
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