新媒體W公司員工流動的影響因素研究.pdf

1、員工是企業(yè)最重要的資源，一個企業(yè)要發(fā)展壯大，需要人力資源來支撐。在現代企業(yè)管理者，由于過度重視企業(yè)利益，忽略員工利益，導致內部環(huán)境不公平，員工利益得不到保障，從而存在嚴重的人員流動問題。人員流動過大會引起企業(yè)資源流失，甚至動搖企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這一問題得不到重視，會對企業(yè)的健康發(fā)展造成嚴重的影響。如何治理人員流動問題，更好地留住人才，是當代企業(yè)人力資源管理面臨的一個重要課題。
　　本文將以新媒體公司W為例，采用文獻參考法、理論聯系實

2、際法、歸納總結法對新媒體員工流動的影響因素展開研究。在對新媒體的界定、發(fā)展狀況、特點有一定了解的基礎上分析W公司員工流動的現象，分析出該企業(yè)的人力資源管理概況和員工流動現狀，并對于W公司員工流動的影響因素進行分析。分別對內部環(huán)境和外部環(huán)境進行分析，了解到對員工利益重視不足、薪酬激勵不完善、員工培訓不足以及精神激勵不到位是主要的內部影響因素。在外部環(huán)境中，行業(yè)競爭性強，產品同質化嚴重，導致行業(yè)人才爭奪激烈，以及跳槽空間大。從W公司人力資源