A股份有限責任公司的內(nèi)部控制缺陷的研究.pdf

1、眾所周知，內(nèi)部控制缺陷的管理是企業(yè)管理其中的一項重要的組成部分。而科學有效地內(nèi)部控制是能夠給企業(yè)帶來巨大的效益的，由于我國的經(jīng)濟體制的改革和全球的經(jīng)濟化過程的越來越加速，企業(yè)的內(nèi)部控制也應不斷改進與完善。而企業(yè)假如想在激烈的市場競爭機制中保持一定的優(yōu)勢，勢必不斷進行改革與完善內(nèi)部控制，使未出現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷合理規(guī)避，出現(xiàn)的缺陷及時補救。
　　為了增強企業(yè)內(nèi)部控制，2008年5月發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。其中提到五十條規(guī)范，并

2、與次年7月正式提倡我國上市公司執(zhí)行其內(nèi)容。文件指出一部分已經(jīng)擁有并執(zhí)行其規(guī)范的上市公司應該對企業(yè)內(nèi)部控制進行相關的自我評價，并提供具有一定有效性質(zhì)的報告并進行相關披露。對于上市公司如何準確的定位內(nèi)部控制范疇、如何實現(xiàn)控制目標是文件中提出的內(nèi)容之一。文件強調(diào)了內(nèi)部控制并非由某個部門全權操作，應該與企業(yè)中的所有管理層與員工共同完成。同時如何準確定位控制目標，如何保證相關報告的準確、完整性是提升企業(yè)內(nèi)部控制能力的基礎，同時一夜是提升企業(yè)經(jīng)營效

3、果的重要因素。
　　企業(yè)的經(jīng)營在很大程度上會受到內(nèi)部控制的影響，這一觀點首先出現(xiàn)在國際上，具體的例子是美國國會早在2002年的時候就首次提出《薩班斯——奧克斯利法案》法案，專門針對企業(yè)內(nèi)部控制披露的強制性的文件。除了國際上的一些例子，我國也發(fā)生了公司財政虧損與舞弊的案例，比如典型的中海油、銀廣夏與藍天股份等公司。投資者對資本市場的信心被這些失敗案例所沖擊。對比與美國國會的法案，我國也在2006年，首先由深圳與上海這兩個地區(qū)出臺《深

4、圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》這兩個規(guī)范性的指引。而在其指引的指導之下，企業(yè)的內(nèi)部控制制度的設計、執(zhí)行都得到了很大的提高與改善。在2008年，國家的五部委出臺了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該規(guī)范主要是加強企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范，在一定程度上企業(yè)的經(jīng)營管理水平和風險的防范能力得到了提高，可持續(xù)發(fā)展得到了有效地促進，從而也維護了社會公眾利益與社會主義市場經(jīng)濟的秩序。雖然我國已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部控制的制度上受到

5、了相關規(guī)章制度出臺的嚴格管控、各個層面均有不同的作為，但是，我國的企業(yè)對于內(nèi)部控制缺陷的研究與解決對策的發(fā)展還處于起步的階段，還需進一步的進行完善與建立。上市公司應該清楚內(nèi)部控制缺陷會帶來的影響，其對內(nèi)部控制缺陷風險的識別、評估與防范都有重要意義。采取案例分析法、演繹法和歸納總結這三個分析方法，通過以A公司的內(nèi)部控制缺陷情況來進行相應的案例分析，運用文章理論部分敘述的內(nèi)部控制缺陷的認定方法內(nèi)容，對A公司的內(nèi)部控制缺陷出現(xiàn)的問題進行認定和