高校增值型內(nèi)部審計工作研究——以D高?；▋?nèi)部審計項目為例.pdf

1、隨著我國高等教育制度的改革，高校所面臨內(nèi)外部環(huán)境的變化，辦學規(guī)?？焖僭黾?；高校在改革發(fā)展路上如何實現(xiàn)其培養(yǎng)高質(zhì)量人才、服務經(jīng)濟社會的辦學目標，是關鍵問題。內(nèi)部審計在高校的發(fā)展過程中起著越來越重要的作用。高校管理的需求和內(nèi)部審計職業(yè)的發(fā)展使內(nèi)部審計為實現(xiàn)高校價值增值服務成為發(fā)展趨勢。
　　2015年2月9日教育部發(fā)布了《關于加強直屬高等學校內(nèi)部審計工作的意見》，說明了國家對高校內(nèi)部審計的高度重視。本文以增值型內(nèi)部審計模式為視角，以組

2、織治理、風險管理和內(nèi)部控制理論為理論基礎，把內(nèi)部審計職能嵌入高校的組織治理、風險管理和內(nèi)部控制中發(fā)揮其應有的作用，從而幫助高校增加價值。剖析高校內(nèi)部審計存在的問題，指出實行增值型內(nèi)部審計的必要性。主要通過完善并改進高校風險管理系統(tǒng)，實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展；建立健全高校內(nèi)部控制體系，預防和減少損失，并優(yōu)化流程；改善高校治理機制，內(nèi)部審計由被動變主動，實現(xiàn)內(nèi)部控制的現(xiàn)代職能。
　　通過對D高校內(nèi)部審計情況的整體調(diào)研，對D高校內(nèi)部審計的組織

3、機構、人員配置、制度建設、內(nèi)部審計職能進行總體分析，然后以大學生活動中心基建內(nèi)部審計項目為例，形成增值型內(nèi)部審計的具體優(yōu)化設計方案。從基建項目的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，包括投資立項、設計勘察、招投標、合同管理、工程管理、工程竣工決算，論述了增值型內(nèi)部審計在基建項目全過程中的應用，提出可能出現(xiàn)的問題，并提供解決方案。最后對D高校的內(nèi)部審計工作提出建議。把增值型內(nèi)部審計的審計理念嵌入高?；▽徲嬳椖恐?，旨在通過內(nèi)部審計實現(xiàn)價值增值的途徑，為高校提供增