公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響的地區(qū)差異研究.pdf

1、關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響的探討，在現(xiàn)代企業(yè)，尤其是股份制企業(yè)，已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)管理過程中不可避免的話題。雖然對(duì)于公司治理結(jié)構(gòu)與上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間關(guān)系的研究熱度不減，但很少有分地區(qū)來討論的，從而忽略了地區(qū)差異這一重要的外部因素。由于我國(guó)對(duì)西部地區(qū)的建設(shè)力度只增不減，東中西部地區(qū)的政策也不盡相同，如2010年發(fā)布《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的若干意見》以及2012年編制了《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》，直到現(xiàn)在的“十三五

2、”依然強(qiáng)調(diào)推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，深入實(shí)施西部大開發(fā)，推動(dòng)?xùn)|北基地振興，促進(jìn)中部地區(qū)崛起，支持東部地區(qū)率先發(fā)展，更好的輻射帶動(dòng)其他地區(qū)。再加之我國(guó)幅員遼闊，資源豐富，各地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各方面的差異，導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效也產(chǎn)生不同的影響。因此，本文從東中西三個(gè)地區(qū)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行分析，對(duì)我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展具有指導(dǎo)作用和實(shí)踐意義。
　　本文選取了2013—2015年在滬深上市的公司為研究對(duì)象，從股

3、權(quán)特征、董事會(huì)特征、監(jiān)事會(huì)特征以及高管激勵(lì)四個(gè)方面，對(duì)東、中、西部地區(qū)的公司治理結(jié)構(gòu)分別進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析，然后對(duì)這些地區(qū)從公司治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)方面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響進(jìn)行了實(shí)證分析。通過分析發(fā)現(xiàn)2013-2015年間，股權(quán)結(jié)構(gòu)方面股權(quán)集中度只與東部地區(qū)上市公司具有顯著正相關(guān)性，董事會(huì)結(jié)構(gòu)方面對(duì)東中西三地區(qū)顯著相關(guān)性并不穩(wěn)定，監(jiān)事會(huì)方面對(duì)三地區(qū)都沒有顯著相關(guān)性，高管激勵(lì)方面的薪酬激勵(lì)對(duì)三地區(qū)都具有顯著正相關(guān)性，控制變量方面的資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)