依附式合作：基層社會治理中社會組織與政府的互動關系研究——基于南京市兩個社會組織的實證研究.pdf

1、隨著國家治理理念從社會管理向社會治理的嬗變，國家與社會的關系明顯緩和，在國家倡導的現代社會治理體系下，社會組織作為公民社會的外顯力量加入到了社會治理體系中，并從中發(fā)揮著重要作用。我國的社會治理體系，是以政府為主導，社會組織協(xié)同進行的，從歷史上看，我國社會組織的發(fā)展深受政府的影響。因此，在當前多元治理主體參與社會治理的背景下，研究社會組織與政府的互動關系，具有重要的現實意義，仍然是學界關注的熱點。
　　本文主要對城市基層社會治理中社

2、會組織與政府的互動關系進行研究。對二者互動關系的解剖，本文的脈絡如下。首先以Y機構和W機構與政府的互動實踐為基礎，主體部分即第三章從政府購買社會組織服務、政府委托社會組織提供公共服務及政社共同參與社會治理這三個角度描述了二者合作關系的產生，從外部宏觀環(huán)境和社會組織的角度分析了社會組織對政府依附關系的產生。在這基礎上，提出了本文的核心概念——“依附式合作”，并對這一互動關系的內涵、特征及對社會組織所產生的影響做了多角度分析。在探討依附式合