完善欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設對策分析.pdf

1、I中文摘要中文摘要伴隨著新農村建設政策契機的到來，我國農村社會、經濟、文化等各個方面都得到全面發(fā)展。然而，欠發(fā)達地區(qū)農村經濟的發(fā)展卻相對滯后，部分原因在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設存在諸多的問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員是國家政策和農民之間紐帶和橋梁，他們經濟帶動能力和處理各種復雜問題的水平的高低、他們能否應我國市場經濟體制和現(xiàn)代行政的需要都直接影響到欠發(fā)達地區(qū)農村基層政權建設和經濟社會的和諧發(fā)展，所以，新農村建設必須加強欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設。因

2、此，本文就是針對欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設現(xiàn)狀，提出了完善欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設的對策。本文首先是對欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的相關概念的晃定，并且概述了欠發(fā)達地區(qū)的一般現(xiàn)實狀況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理狀況，然后明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員工作特性及其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員提出的要求，由此引出我國欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設存在的問題，并對產生這些問題的原因進行了分析，最后，通過完善選人用人機制，完善教育培訓機制，完善激勵機制，加強約束監(jiān)督機制等路徑完善欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)

3、鎮(zhèn)公務員隊伍的建設。關鍵詞：欠發(fā)達地區(qū)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)；公務員；對策黑龍江大學碩士學位論文AbstractsWiththeconstructionofnewcountrysidepolicyruralsocial，economic，cultureandotheraspectsofourcountrywillgetcomprehensivedevelopmentHoweverthedevelopmentoftheunderdevelopedrura

4、lareasisrelativelylagsbehind，partofthereasonliesinthecivilservantsteamconstructionwhichexistinmanytownsDuetothecivilservantisthenationalpolicyandtownshipbridgeamongfarmersandtheycandrivetheeconomyanddealwitllvariouscompl

5、exproblemsofleveldirectlywhichaffectthegrassrootspowerconstructionandtheharmoniousdevelopmentofeconomySoitisimportanttobuildupahighqualityofcivilservantswhoCanadapttomarketeconomysystemandmodernadministrativeSo，thenewrur

6、alconstructionmuststrengthentheteambuildingoftownshipcivilservants；Thispaperistodefmetheconceptofcivilservantandprovidesanoverviewofthegeneralsituationandgovernmentofviilagesandtownsmanagementsituationintheunderdeveloped

7、regionsThenitdefinedtheworkingcharacteristicandthegovernmentfunctionaryofthetownshipcivilservantsDrawnouttheconstructionofcivilserviceproblemswhichwereexistedinlessdevelopedareas，andanalysisthecausesFinallymaketheundevel

8、opedruralareastheconstructionofcivilservantsperfectionbytheperfectcandidatefortheemployingmechanism，improveeducationtrainingmechanism，andstrengthentherightsandcontrolsupervisionmechanismbyimproveofpersonnelmechanism，educ