生態(tài)位視角下安化黑茶品牌競爭力評價研究.pdf

1、A S t u d y o n E v a l u a t i o n o f B r a n d C o m p e t i t i v e n e s so f A n h u a D a r k T e ab a s e d o n t h e T h e o r yo f N i c h eb yH U A N G L u q i a nA t h e s i ss u b m i t t e di np a r t i a l

2、s a t i s f a c t i o n o f t h eR e q u i r e m e n t sf o r t h ed e g r e eo fM a s t e ro f M a n a g e m e n tl nE n t e r p r i s eM a n a g e m e n tC e n t r a l S o u t hU n i v e r s i t yo f F o r e s t r ya n

3、 dT e c h n o l o g y4 9 8S h a o s h a n S o u t hR o a d ，T i a n x i n D i s t r i c tC h a n g s h a H u n a n 4 10 0 0 4 ，P ．R ．C H I N AS u p e r v i s o rP r o f e s s o r F A N G W 色iM a y , 2 0 1 3摘要隨著市場經(jīng)濟進程加快，當

4、今的市場競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的、單純的價格競爭、產(chǎn)品競爭階段發(fā)展到品牌競爭階段，品牌已成為企業(yè)核心競爭力的綜合體現(xiàn)，品牌競爭力的強弱很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營的成敗。安化黑茶有著數(shù)百年的發(fā)展歷史，在中國整個茶葉發(fā)展史上都占有非常重要的地位。作為安化縣的核心產(chǎn)業(yè)，安化黑茶必須依托品牌的力量才能得到長久發(fā)展。本文對安化黑茶及產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、產(chǎn)銷情況和品牌發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析和概述，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)今安化黑茶茶園基礎設施薄弱、產(chǎn)業(yè)組織化程度低、市場經(jīng)營秩序混亂、品

5、牌經(jīng)營分散、品牌同質(zhì)化現(xiàn)象明顯等，這些問題導致安化黑茶品牌競爭力的不足。所以安化黑茶必須在品牌戰(zhàn)略方面大下苦功，培育強大的特色品牌，堅定不移走提升品牌競爭力之路。生態(tài)位( N i c h e ) 理論已經(jīng)滲透到品牌研究領域，它以類比、隱喻的方式告訴我們品牌如生命體一樣會經(jīng)歷產(chǎn)生、成熟、衰落的生命周期過程，用生態(tài)位理論研究品牌競爭力，有利于幫助弄清楚品牌所處的階段、自身及對手的生態(tài)位狀況，評價品牌的競爭狀態(tài)，也有助于探尋品牌成長的機理，幫

6、助企業(yè)決策者更好地制定品牌競爭策略，以避免惡性競爭。本文在解析品牌生態(tài)位理論的基礎上，來思考品牌競爭力測評的現(xiàn)實問題，創(chuàng)新地將生態(tài)位理論運用于建立品牌競爭力評價指標體系，將生態(tài)位重疊、分離、泛化、特化、縮放、動態(tài)變化、關鍵因子控制、多維競爭弱化、熟化、協(xié)同共生、非平衡發(fā)展、最優(yōu)化及保護等品牌生態(tài)位原理進行分類歸納并構(gòu)成體系，又將這些原理分解還原成品牌競爭力評價的基本要素進行實際評價。通過專家評分法確定了安化黑茶品牌競爭力指標體系的權(quán)重，

7、再利用模糊層次分析法對安化黑茶品牌競爭力進行綜合模糊評價，得出安化黑茶品牌競爭力在品牌生態(tài)位構(gòu)建能力、品牌生態(tài)位協(xié)同共生能力、品牌生態(tài)位非平衡發(fā)展能力等方面存在不足。最后針對以上問題提出優(yōu)化定位、加強傳播促進品牌生態(tài)位熟化，發(fā)展區(qū)域品牌、培植龍頭企業(yè)、做好行業(yè)組織、實現(xiàn)企業(yè)集群牌促進生態(tài)位協(xié)同共生，科技創(chuàng)新實現(xiàn)品牌生態(tài)位跨越式發(fā)展等一系列對策措施，以期對打造安化黑茶品牌、提升安化黑茶品牌競爭力起到一定指導借鑒作用。關鍵詞：生態(tài)位；安化黑