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文檔簡介
1、對于商業(yè)銀行而言,集團客戶比其他客戶群體貢獻的利潤要高得多,因此銀行一直大力拓展集團客戶,不過近幾年集團內部關聯(lián)方交易不斷增多,經常出現通過關聯(lián)方交易來串用資金、互相擔保甚至進行虛假融資等問題,而這些問題的出現,說明商業(yè)銀行的風險防控機制存在漏洞,要實現集團客戶業(yè)務的健康發(fā)展,必須嚴格防控信貸風險。
本文選取工商銀行山西省分行作為研究對象,參考國內外商業(yè)銀行在集團客戶信貸風險防控方面所采取的一些做法,對集團客戶風險進行了全方面
2、研究;論文分析了當前工商銀行山西省分行集團客戶授信業(yè)務發(fā)展現狀、風險表現、風險成因以及管理機制中的漏洞,并從貸前、貸中、貸后三方面提出了風險防控建議:貸前如何識別集團客戶可能為銀行貢獻的利潤、可能帶來的風險;貸中如何對集團客戶進行授信評級以及確定其信貸額度;貸后如何進行信息披露并對集團客戶經營情況實施動態(tài)監(jiān)管。論文認為,要構建完善的集團客戶授信風險管理機制,必須建立專門的風險管理團隊,構建集團客戶管理信息系統(tǒng),并為各商業(yè)銀行共享集團客戶
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