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文檔簡介
1、本文探究了當國有發(fā)電企業(yè)應國家宏觀調(diào)控要求完成企業(yè)制度改革后產(chǎn)生的財務及非財務績效成果。首先對國有企業(yè)的改革理論基礎及對國內(nèi)外國企改制的歷史發(fā)展狀況進行綜合闡述,然后以國家出臺電力改革“五號文件”為背景,以地方國企改制案例為對象,深入挖掘其改制過程(從傳統(tǒng)地方發(fā)電廠轉變?yōu)榇笮蛧邪l(fā)電集團的地方子公司)和仍存在的各種矛盾問題,從橫向及縱向兩個維度進行比較分析,包括改制前后的治理及組織結構的變化,人事管理的變化,財務狀況的變化以及生產(chǎn)經(jīng)營的
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