本土零售企業(yè)品牌建設研究——以新惠康公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、作為世貿組織成員國,我國在2004年12月11日宣布取消了對境外資本進入零售業(yè)領域的限制,美國沃爾瑪、法國家樂福、英國特易購、德國麥德龍等國際零售企業(yè)品牌大舉進入中國零售市場,給我國本土零售企業(yè)帶來了空前的競爭壓力。同時我們也要清醒地看到,外資零售企業(yè)品牌的入侵,同時也給本土零售企業(yè)帶來了先進的理念、管理和技術。而且,我國零售市場非常廣闊,發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?,只要本土零售企業(yè)能夠認真學習、借鑒、吸納外資企業(yè)長處,立足市場環(huán)境和企業(yè)自身實際

2、,積極創(chuàng)建本土品牌,就一定能夠在激烈的市場競爭中求得生存、發(fā)展和壯大。
   本土零售企業(yè)在需要加強品牌意識的同時,更需要科學的理論來指導品牌建設的實踐。然而,目前國內有一些學者雖然對零售企業(yè)品牌建設問題進行了一些探索,但大多集中于自有品牌、服務品牌等品牌建設的某個方面,而對本土零售企業(yè)整體品牌建設研究不多。本文則嘗試從理論研究、環(huán)境分析、對策建議、案例實踐等四個方面,對零售企業(yè)如何實施品牌建設進行了研究探討。
   本

3、文第一章為緒論,主要是交代論文研究的背景、意義、方法、思路、主要內容和國內外研究現(xiàn)狀;
   第二章是品牌建設相關理論概述,其中包括零售業(yè)及其業(yè)態(tài)分類方面理論,企業(yè)品牌及品牌建設相關理論;
   第三章是本土零售企業(yè)品牌建設現(xiàn)狀和環(huán)境分析;
   第四章是案例分析,對淮北新惠康公司的品牌建設進行了詳細分析,并提出了相關建議;
   第五章是本土零售企業(yè)品牌建設的對策建議,這是文章的重點部分;
  

4、 第六章是結論與展望部分,對本論文研究結果進行了總結,對本土零售企業(yè)品牌建設進行了展望。
   本文采取的研究方法主要有:一是文獻法,學習借鑒品牌建設的相關理論和成果,研究分析品牌建設的發(fā)展現(xiàn)狀,提出本土零售業(yè)品牌建設思路建議;二是案例法,對淮北新惠康公司品牌建設進行闡述、分析和評價,為本土零售企業(yè)如何實施品牌建設,提供較有針對性和可操作性的措施建議;三是定量與定性相結合的研究方法,對零售企業(yè)品牌建設以統(tǒng)計數(shù)據(jù)和企業(yè)案例為支撐進

5、行比較分析,提出中國本土零售企業(yè)的品牌建設對策建議。本文的創(chuàng)新點,一是無論是國內還是國外,對零售企業(yè)品牌建設的理論研究大多是停留在對自有品牌的研究上,而對整個企業(yè)的品牌建設研究不多,本文力圖通過對本土零售企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的分析,得出了當前本土零售企業(yè)品牌建設機遇和挑戰(zhàn)并存,問題和不足不容忽視的結論,從而引導出本土零售企業(yè)制定和實施品牌建設的重要性和重點方向;二是以一家本土零售企業(yè)為例,深入分析了對淮北新惠康商貿公司品牌建設的現(xiàn)狀和

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