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文檔簡介
1、隨著我國國民經(jīng)濟和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,新建工程項目數(shù)量迅猛增加,規(guī)模日趨龐大,導(dǎo)致投資增加,建設(shè)周期加長,實施失控的危害日趨嚴重,鑒于此,對工程項目進行全面風(fēng)險管理顯得尤為重要。目前我國的工程項目風(fēng)險管理尚處于起步階段,項目管理者風(fēng)險意識淡薄,風(fēng)險管理能力較差,為此在現(xiàn)階段對工程項目風(fēng)險管理進行深入研究勢在必行。 本文適應(yīng)當前工程建設(shè)項目的大型化、復(fù)雜性及周期長的特點,以大型工程建設(shè)為研究平臺,探索了工程項目風(fēng)險分析與管理
2、的更為科學(xué)、合理的模式和思路,提出了面向項目實施過程的、動態(tài)的風(fēng)險分析與管理方法。 主要研究成果如下: 1)分析了風(fēng)險的概念和特點,以及工程項目風(fēng)險及風(fēng)險管理所具有的特點; 2)對工程項目風(fēng)險管理的主要過程——風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險控制與決策分別進行了分析與闡述; 3)結(jié)合大型項目的風(fēng)險特點,討論了基于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)與風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)(RBS)進行項目風(fēng)險辯識的方法和風(fēng)險辯識的量化問題;
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