中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、本文以農(nóng)工業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀為基點，結(jié)合電子銀行業(yè)務自身特點及發(fā)展趨勢，運用SWOT分析法對農(nóng)行寧夏分行的市場環(huán)境、自身資源、競爭者進行全面、科學分析，并在此基礎上，結(jié)合經(jīng)濟學和管理學等原理及本人從事電子銀行業(yè)務的工作實踐，對如何促進農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展進行了探討，從品牌管理、組織架構(gòu)、市場定位、產(chǎn)品組合等方面制定了一系列業(yè)務發(fā)展策略。
　　 正確認識、分析自身的優(yōu)劣勢，把握發(fā)展機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，制定切實可

2、行的發(fā)展策略，已經(jīng)成為農(nóng)行寧夏分行大力拓展電子銀行業(yè)務的現(xiàn)實問題。文章提出促進農(nóng)行寧夏分行電子銀行業(yè)務的五年發(fā)展策略如下:1、努力構(gòu)建多渠道、一體化的電子銀行服務體系;2、強化“三農(nóng)”服務平臺建設，提升渠道服務能力;3、加強運營維護，提升客戶服務水平;4、強化市場營銷，有效擴大市場份額;5、依法合規(guī)管理，提升風險管理水平;6、加強組織建設，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。并通過分析2011年發(fā)展情況，制定2012年農(nóng)行寧夏分行電子銀行業(yè)務發(fā)展策