畢業(yè)論文--如何實現(xiàn)現(xiàn)代管理會計的實施

1、<p>　　如何實現(xiàn)現(xiàn)代管理會計的實施</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　一、 管理會計的總體論述以及其發(fā)展5</p><p>　?。ㄒ唬┕芾頃嫷囊饬x5</p><p>　?。ǘ┕芾頃媽W在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用5</p><p>　?。ㄈ┕芾頃?/p>

2、計的信息質量特征6</p><p>　　二、管理會計在商業(yè)企業(yè)的應用7</p><p>　?。ㄒ唬┈F(xiàn)代商業(yè)企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的必要性7</p><p>　?。ǘ┯绊懳覈芾頃嬤\行的原因8</p><p>　?。ㄈ┨岣吖芾頃嫅玫拇胧?</p><p>　　（四）管理會計的應用措施9</p&g

3、t;<p>　　三、管理會計的分析與應用10</p><p>　　（一）企業(yè)會計管理的分析10</p><p>　?。ǘ┢髽I(yè)會計管理模式的構建11</p><p>　?。ㄈ┕芾頃媽τ谄髽I(yè)的重要作用11</p><p>　?。ㄋ模娀髽I(yè)管理會計的對策12</p><p>　　四、加強我國關

4、于管理會計的措施13</p><p>　?。ㄒ唬┙⒐芾頃嫀煹牡赖滦袨闇蕜t</p><p>　?。ǘ┨岣咂笫聵I(yè)單位的會計管理意識13</p><p>　?。ㄈτ诂F(xiàn)代管理會計的實施措施14 </p><p>　　參考文獻或資料：16</p><p><b>　　致謝18</b>&l

5、t;/p><p><b>　　聲明19</b></p><p>　　如何實現(xiàn)現(xiàn)代管理會計的實施</p><p>　　[內(nèi)容提要]：現(xiàn)代管理會計是一門旨在為企業(yè)管理當局進行有效管理提供信息、將現(xiàn)代化管理與會計融為一體的綜合性交叉學科，它從傳統(tǒng)的單一體系中分離出來，成為與會計并列的獨立科學，成為企業(yè)的領導者與管理人員提供管理信息的會計，它是企業(yè)管理信

6、息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，對科學發(fā)展起著奠基和指導的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計更為重要，必須加強對管理會計應用與發(fā)展的研究，尋求加速管理會計在企業(yè)管理中推廣應用的有效途徑。</p><p>　　關鍵詞：管理會計 現(xiàn)狀 發(fā)展 措施</p><p><b>　　前言</b></p><p>　　現(xiàn)代管理會計闡述了在基礎性管理會計基礎原理、技術與

7、方法的基礎上，充分反映當今管理會計學在社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟基礎上形成和發(fā)展起來的管理會計原理與方法，并使之同我國的社會經(jīng)濟條件有機的結合，將對提高我國企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，具有重要意義。但在我國企業(yè)上不能很好的運用這方面的知識，其主要問題在于：理論研究不夠；實際應用效果不太明顯；會計人員適應性差。因此應該推廣管理會計，它能使企業(yè)各級管理人員據(jù)以規(guī)劃和控制企業(yè)的經(jīng)濟活動，充分發(fā)揮會計的管理職能，增強企業(yè)在市

8、 場的適應能力和競爭能力，改進企業(yè)的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。</p><p>　　第一章 管理會計的總體論述以及其發(fā)展</p><p><b>　　一、管理會計的意義</b></p><p>　　管理會計是會計與管理的結合，它是以財務會計信息為主要依據(jù)，以經(jīng)濟數(shù)學方法為主要手段，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行規(guī)劃和控制，以獲得最佳經(jīng)濟效益的一個會

9、計分支。</p><p>　　所謂管理會計，有時候我們也把它叫做“內(nèi)部報告會計”，管理會計的主要工作對象是企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金，管理會計的工作目的是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。也就是說，良好的管理會計工作能夠為企業(yè)管理者與決策者提供更為科學、合理的決策依據(jù)，能夠從自己的工作出發(fā)切實提升企業(yè)未來發(fā)展的質量與水平。</p><p>　　二、管理會計學在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用</p>&

10、lt;p><b>　?。ㄒ唬┨峁┕芾硇畔?lt;/b></p><p>　　現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟信息，不僅需要財務會計提供財務的成本、經(jīng)營情況，還需要能適應于企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些信息不僅是實際的數(shù)據(jù)還要包含預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經(jīng)濟效益的虧盈，這樣才能滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各項工作所需要的管理信息。</p>

11、<p><b>　?。ǘ┲苯訁⑴c決策</b></p><p>　　決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動的方案與過程。只有正確的進行各種決策，企業(yè)才能實現(xiàn)未來最優(yōu)化，才能成為一流的公司，管理會計在進行預算的時候已經(jīng)進入了直接的參與過程，為管理者計劃正確的決策時實際上也就是說，置身于決策計劃過程，直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。</p>

12、<p><b>　　（三）實行業(yè)績考核</b></p><p>　　為了確保目標的實現(xiàn)，必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監(jiān)控，將反應企業(yè)經(jīng)營目標的完成情況和經(jīng)營計劃執(zhí)行的過程的實際情況，與預測的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查考核。這是生產(chǎn)經(jīng)營活動得以按最優(yōu)化，這是一個企業(yè)建立完善設備的必要的手段。</p><p>　　三、管理會計的信息質量特

13、征</p><p><b>　　（一）相關性</b></p><p>　　相關性是指管理會計所提供的信息與管理與當局的決策相聯(lián)系、有助于提高人們決策能力的特征。無論是進行短期經(jīng)營決策還是進行長期投資決策，都需要人們分析、比較、評價，以便從“差別”中選出理想的方案，作為未來理想的行動依據(jù)。因此，會計信息的相關性，就是指幫助信息使用者提高決策能力所需要的那種發(fā)現(xiàn)“差別”、

14、分析和解釋“差別”，從而選出合適的決策。</p><p><b>　?。ǘ┘皶r性</b></p><p>　　及時性是指管理會計必須為管理當局的決策提供最及時的、迅速的信息。只有及時的信息，才能有助于管理當局作出正確的抉擇；反之，錯誤的信息，不僅會造成管理者的決策失誤，還能使其造成“一子錯而滿盤結束”可怕后果。信息的及時性，就必須明確及時性與精確性的關系。在需要信息

15、時往往高于精確。信息獲得速度快，管理人員就能迅速的解決問題。</p><p><b>　　（三）準確性</b></p><p>　　準確性是指管理會計所提供的信息在有效使用范圍之內(nèi)必須是正確的。不正確的信息會導致管理者的判斷失誤。如：如果將一份不正確的有關客戶過去的付款情況的報告提交給管理當局，就會導致管理當局作出不明智的決策。</p><p>

16、;<b>　　（四）簡明性</b></p><p>　　會計信息的價值在于對決策有用。而簡明性是指管理會計所提供的信息，不論在形式上還是內(nèi)容上，都應該簡單明了。使管理當局一目了然，能懂得其含義和用途，并懂得如何讓加以利用。因為明確的信息易于理解信息，容易將管理者的注意力集中在重大的事件上。</p><p>　　第二章、管理會計在商業(yè)企業(yè)的應用</p>&

17、lt;p>　　我國管理會計的應用情況并不理想，大部分企業(yè)對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等管理會計知識知之甚少，企業(yè)領導者和會計人員缺乏基本的管理會計觀念，更談不上應用這些方法去參與經(jīng)營、決策，管理會計在中國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視，目前，我國對管理會計這一模塊認識不深刻，致使其存在以下問題</p><p>　　一、現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的必要性 </p>

18、<p>　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的客觀要求現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)面臨著國內(nèi)國外兩個市場的機遇和挑戰(zhàn)，特別是規(guī)模龐大、實力雄厚的大型跨國公司進入我國，使國內(nèi)企業(yè)遇到嚴峻的考驗。在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)要想能夠生存和發(fā)展，就必須站在戰(zhàn)略的高度上，進行科學管理，做到知己知彼。因此，市場的競爭使戰(zhàn)略管理會計的實施成為必要。</p><p>　?。ㄒ唬┴熑沃行牟荒芎芎玫膶嵤?lt;/p><p>

19、　　責任中心是指企業(yè)內(nèi)部按一定的控制范圍而確立的、并由其主管成員承擔既定責任和擁有相應權利的內(nèi)部單位。內(nèi)部單位，是指管理范圍明確、經(jīng)濟責任明確、單獨進行業(yè)務考核的內(nèi)部組織，如一個分廠、一個車間、一個班組或一個職能部門。這些都是屬于責任中心的，在我國責任中心能在一個企業(yè)內(nèi)部成立，卻不能很好的實施，一部分人容易推卸責任，大權在握卻不做一些利于企業(yè)或下級的有意義的事，每個人都趨炎附勢，只要不觸及自己的利益都是睜只眼閉只眼，這樣不能很好的承擔經(jīng)

20、濟責任的主體和經(jīng)濟責任的客觀對象以及考核經(jīng)濟責任的標準和具備承擔經(jīng)濟責任的基本條件。</p><p>　?。ǘ┙巧袚Q、心態(tài)高速滯后。</p><p>　　剛邁進市場經(jīng)濟門檻的中國管理會計正處在新舊體制的轉型、交替階段，傳統(tǒng)體制的牽制下還不能很好的運用，尚未脫胎換骨，大多數(shù)管理會計師臨新挑戰(zhàn)：是選擇集體領導制（即由全體合伙人共同執(zhí)行管理會計師事務所），還是選擇個人領導制；還是合伙人各管一

21、攤、各負其責或者對外統(tǒng)一經(jīng)營、對內(nèi)合伙人分工協(xié)作的問題。</p><p>　?。ㄈ┻\作機制沒有相應建立和完善。</p><p>　　目前管理會計的內(nèi)部管理機制大多還是建立不成熟基礎之上，不能很正確的理解管理會計的含義及要求，使其成為了一種賺錢的手段。如何建立良好的管理會計機制，如何統(tǒng)一執(zhí)業(yè)理念，樹立風險意識，強化質量監(jiān)控，重視人力資源管理，理順管理會計師的責、權、利關系，厘定考核分配制度

22、，已成為管理會計所亟待解決的問題。</p><p>　　二、 影響我國管理會計運行的原因 </p><p>　　企業(yè)環(huán)境的影響。經(jīng)濟與環(huán)境共存。管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務的，企業(yè)的外部環(huán)境是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素，但是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對管理會計普遍應用具有舉足輕重的作用。對管理的要求越來越高，而管理會計把以前會計所沒做到的細節(jié)統(tǒng)籌劃一，進行實施。 </p><p

23、>　　三、 提高管理會計應用的措施 </p><p>　　（一）建立獨立的管理會計專業(yè)機構，為其提供組織保障 </p><p>　　借鑒其他國家的經(jīng)驗，成立專門研究和指導管理會計的專業(yè)機構，來制定和頒布指導性的管理會計原則和規(guī)范，組織、協(xié)調(diào)、指導我國的管理會計的研究和推廣工作，對企業(yè)應用管理會計情況進行評估，對企業(yè)領導和會計人員進行培訓。創(chuàng)辦研究管理會計方面的學術刊物，讓管理會計理論

24、界與實務界的工作者在這個溝通的平臺上充分發(fā)表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務問題的探討，不至于與國際脫軌，做到理論與實際相結合。 </p><p>　　（二）加強基礎理論，為其提供理論支持 </p><p>　　我國在管理會計這一方面與其他國家相比是遠遠落后于其他國家。目前，我國管理會計的研究僅限于對國外情況翻譯介紹，缺乏于我國企業(yè)的研究。因此，要想建立中國特色管理會計體系，就應該

25、適度界定管理會計，規(guī)范管理會計基本概念，密切結合我國企業(yè)實際情況，在現(xiàn)有的理論體系中自我評價，重新給自己定位，以便更適用于我國企業(yè)的實際操作。 </p><p>　?。ㄈ┘涌飕F(xiàn)代企業(yè)制度改革，為其創(chuàng)造良好環(huán)境 </p><p>　　要想建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必然要求管理會計的運用，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。首先，要推進管理會計在企業(yè)管理中的應用，然后不斷深化經(jīng)濟體制和管理體制的改革，進一步明確知識

26、產(chǎn)權，科學劃分企業(yè)和政府及其主管部門的權責，建立良好的經(jīng)濟制度，使企業(yè)能夠真正自主運用管理會計，以提高經(jīng)濟效益。 </p><p>　　四、管理會計的應用措施</p><p>　?。ㄒ唬┮赜谄髽I(yè)管理的服務</p><p>　　財務會計主要側重于為企業(yè)外部有經(jīng)濟利害關系的各方面服務。而管理會計的目的主要是為企業(yè)各級管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)決策的信息，為加強企業(yè)的

27、內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務，這是管理會計的基本特點。基于這一特點才使其發(fā)展。</p><p>　?。ǘ┮卣构芾頃嫷奈磥戆l(fā)展方向</p><p>　　為了有效服務于企業(yè)的經(jīng)營管理。要求管理會計運用其特有的理論和方法，對生產(chǎn)經(jīng)營方面采取不同的觀點和看法，并以此其客觀依據(jù)，對未來將要發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算和預算。</p><p>　?。ㄈ┰谏a(chǎn)經(jīng)營方面要顧全大局&

28、lt;/p><p>　　財務會計一般只提供企業(yè)全局的綜合經(jīng)濟信息，管理會計不僅提供企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同產(chǎn)品、不同項目或過程等局部的有關生產(chǎn)經(jīng)營的信息，還能有效地服務于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理就必須做到從全局著眼，綜合考慮，以實現(xiàn)局部和整體的統(tǒng)一，所以更應該注重企業(yè)的管理經(jīng)營。</p><p>　　第三章、管理會計的分析與應用</p><p>　　會計管理是指國家對全社會的會

29、計工作和會計人員等進行組織管理的方式，它是會計工作得以正常運行的組織保證。如何建立管理會計以及建立何種會計管理模式，取決于國民經(jīng)濟管理體制。 </p><p>　　一、企業(yè)會計管理的分析 </p><p>　　基于企業(yè)會計管理模式是建立在國民經(jīng)濟管理體制的基礎之上，因此，可將企業(yè)會計管理模式大致劃分為三個部分：會計人員由責任單位領導和管理的交叉型管理模式；會計人員和會計業(yè)務統(tǒng)一企業(yè)會計部門

30、領導與管理的統(tǒng)一型管理模式以及會計人員和會計業(yè)務由各責任單位領導與管理的分散型管理模式。 </p><p>　　(一)交叉型管理模式 </p><p>　　目前，我國的企業(yè)把重心擺放的位置有偏差，他們以人為核心，以人的根本利益為目標，希望通過實現(xiàn)人與事兩者相機融合，將會計管理工作落實到位。但是這種交叉型管理模式一定程度上違背了行為科學管理原則，使得企業(yè)會計管理部門養(yǎng)成了追名逐利的不良風氣，

31、難以發(fā)揮交叉型管理的高效性，還極易引起企業(yè)會計管理工作的混亂性。 </p><p>　?。ǘ┙y(tǒng)一型管理模式 </p><p>　　統(tǒng)一型管理模式有助于充分發(fā)揮會計職能和作用。其模式要求將各責任單位核算機構作為會計部門的派出機構，承擔為各責任單位服務和執(zhí)行會計職能職責。有效的實施管理，企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會計管理過程中的不良行為，直接追究該責任單位核算機構的責任，能夠追究其根本，有效地遏制不良風氣

32、。 </p><p>　?。ㄈ┓稚⑿凸芾砟Ｊ?</p><p>　　分散型管理模式是企業(yè)會計管理模式的核心組成部分。分散型管理模式要求會計人員和會計業(yè)務由各責任單位領導和管理，并將會計人員作為核算的第一線，這種方法有助于會計人員及時把握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行狀況，充分挖掘企業(yè)會計管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，能夠及時采取有效應對措施，糾正完善。 </p><p>　　二

33、、企業(yè)會計管理模式的構建 </p><p>　?。ㄒ唬┤媛鋵?，強化信息 </p><p>　　企業(yè)會計管理系統(tǒng)包括會計預測、會計決策、會計檢查、會計考核、財務計劃以及會計分析等；，要全面落實內(nèi)部管理企業(yè)，需以現(xiàn)代企業(yè)制度為理論指導，以企業(yè)會計管理系統(tǒng)為平臺，不斷完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理機制，強化企業(yè)會計信息的相關性。</p><p>　?。ǘ┙討B(tài)的會計管理體系

34、</p><p>　　動態(tài)的會計管理體系是企業(yè)會計管理模式的重要組成部分?，F(xiàn)代企業(yè)會計管理體系的完善是一個完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問題的循環(huán)式管理過程，隨著企業(yè)會計管理工作的開展，將達到動態(tài)的、時刻檢查企業(yè)會計工作的、促進會計管理體系完善的目的，及時糾正企業(yè)會計工作中存在的不足之處，采取有效應對措施，推進企業(yè)會計工作開展的科學性、合理性。</p><p>　?。ㄈ┙⑵髽I(yè)員工的保障 &l

35、t;/p><p>　　員工的保障是企業(yè)會計管理模式的關鍵。一個企業(yè)如果給員工一個良好的工作空間，給其建立一個績效考評機制與獎罰機制直接掛鉤的工作環(huán)境，依據(jù)績效考評結果對企業(yè)會計管理人員進行相應的懲處獎罰，使其有較大的動力去改變及充實，完善自己。。 </p><p>　　三、管理會計對于企業(yè)的重要作用 </p><p><b>　?。ㄒ唬┘訌婏L險管理</b

36、></p><p>　　風險無處不在。一般來說，風險越大的投資活動可能給企業(yè)所帶來的回報也會越大，但是一旦投資失敗，那么高風險必然造成極其嚴重的經(jīng)濟損失，甚至讓企業(yè)承受破產(chǎn)的后果。任何一家企業(yè)所從事的任何一種生產(chǎn)經(jīng)營活動都會存在風險，在風險管理工作中，企業(yè)管理者通常會選擇組合式的投資方式以分散風險，而管理會計能夠幫助企業(yè)更好地進行組合投資的具體分析，保證企業(yè)在組合投資項目決策中能夠獲取最高收益以及最低風險。

37、 </p><p><b>　?。ǘ┘訌姵杀竟芾?lt;/b></p><p>　　成本問題是企業(yè)經(jīng)營活動中的一個重要問題，同時也是管理會計的重要工作之一，管理會計在成本管理中使現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展規(guī)模和條件下尋求最大投資回報率以及最小成本支出;使其實現(xiàn)支出小于收益，避免企業(yè)陷入盲目壓縮和盲目投入的兩個極端；使其更好地實現(xiàn)企業(yè)人力資源配置，幫助企業(yè)尋找到最佳的機構組織設置與人員數(shù)

38、量和質量之間的關系，讓企業(yè)的人力資源在最小成本的基礎之上發(fā)揮最大經(jīng)濟價值。 </p><p><b>　　（三）加強人本管理</b></p><p>　　現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營離不開人，現(xiàn)代企業(yè)的管理思想也是以人為本。使管理會計能夠實現(xiàn)對企業(yè)員工的深入研究，能夠實現(xiàn)對企業(yè)員工價值的深入研究，以及對企業(yè)需要什么樣的人才進行專門化、細致化的研究工作，讓企業(yè)最大限度地實現(xiàn)人力物

39、力以及財力的優(yōu)化配置，提升人力資源的有效利用。 </p><p>　　四、強化企業(yè)管理會計的對策 </p><p>　?。ㄒ唬┱_認識管理會計</p><p>　　管理會計的成本管理不僅體現(xiàn)在具體成本的管理與控制當中，更加深入到企業(yè)的經(jīng)營決策與整體控制當中，也就是說，財務會計只是管理會計工作的具體執(zhí)行者，它不能取代管理會計的位置，準確的說，只有管理會計計算好了，鋪好

40、了路，它才可以去前進，去實施。 </p><p>　?。ǘ┘訌娎碚撆c實際的結合</p><p>　　現(xiàn)代企業(yè)的管理會計理論可謂是各有千秋。可是，在實際工作中我們卻發(fā)現(xiàn)其管理技術相對簡單和單一，這就說明管理會計在我國存在著理論實際結合脫節(jié)的問題。對于目前來說加強實務與理論的融合，從而讓管理會計能夠更好地適應企業(yè)發(fā)展需要，讓企業(yè)管理者與領導者真正發(fā)現(xiàn)管理會計的作用與價值才是財務會計的主要目的

41、。</p><p>　　第四章 加強我國關于管理會計的措施</p><p>　　建立管理會計師的道德行為準則</p><p>　　遵守道德規(guī)范的組織、其勞動生產(chǎn)率更高，人際關系更和諧、團隊凝聚力更強，個人參與更積極，欺詐風險更低。管理會計師可以更加關注道德行為，以便確定所要解決的行為問題及相關的內(nèi)部控制風險。因此對管理會計師提出以下幾點要求：</p>

42、<p><b>　?。ㄒ唬┠芰π?lt;/b></p><p>　　通過不斷的豐富技能知識，以保持其適應職業(yè)要求的專業(yè)能力水平；嚴格遵照有關法規(guī)、制度和專業(yè)標準完成職責；對相關、可靠的信息進行恰當分析后，能編制完整清晰的報告并提出建議。</p><p><b>　?。ǘ┍Ｃ苄?lt;/b></p><p>　　禁止泄露工

43、作中獲取的機密信息，除非得到同意或法律上的要求這樣做；通過下級對那些工作中獲取的機密文件予以保密，并監(jiān)督他們活動以確保無泄漏；禁止個人或通過第三方使用或試圖使用工作中獲得的機密信息去探求不道德或非法的利益。</p><p><b>　?。ㄈ┱毙?lt;/b></p><p>　　避免實際或顯見的沖突，通知各方任何潛在的沖突；不從事任何可能危及其合乎道德的履行職責的能力的

44、那些活動；拒絕任何可能會影響其行動的禮物、優(yōu)惠或接待；告知有利和不利的信息及職業(yè)判斷或意見；不參與或支持任何可能詆毀本職業(yè)的活動。</p><p>　　二、提高企事業(yè)單位的會計管理意識</p><p>　?。ㄒ唬娀瘜嫻芾?lt;/p><p>　　強化會計管理要從內(nèi)、外兩部分進行管理，對于企業(yè)內(nèi)部主要從建立健全的會計制度入手，明確各部門的權限及責任，再將責任落實到個

45、人，各部門按照規(guī)定法則進行工作，做到環(huán)環(huán)相扣，謹防有違法行為發(fā)生。對外要加強監(jiān)督的力度，對相關單位適當施以壓力，使其意識到會計管理的重要性，并完善自身，促進企業(yè)經(jīng)濟快速平穩(wěn)增長。</p><p>　?。ǘ┨岣邥嬋藛T的素質及水平</p><p>　　各事業(yè)單位應注重會計人員的素質培養(yǎng)，將職業(yè)道德列入人員考核的之中，或用適當?shù)姆绞絹砑顣嬋藛T做好自己的本職工作。注重會計人員的培養(yǎng)，遏制他

46、們?yōu)榱嗣c利而做出違法的事情，使他們在累積經(jīng)驗的同時積極去接受新的知識，從而更好的投入到工作中去。適當獎罰措施也有利于會計內(nèi)部控制工作，促進完善會計管理制度。 </p><p>　　（三）完善其相關法律</p><p>　　當前我國對造假的處分注重經(jīng)濟方面，輕行政、法律等處罰，且重對單位，輕對個人，重對內(nèi)部，輕對外部。公司財會造假鬧劇不斷發(fā)生和加劇，如偷稅漏稅，往往是罰款或者責令企業(yè)補繳

47、稅款了事，當事者不用承擔什么法律責任，他們變本加厲的在財會方面弄虛作假再著加強財會方面的法制建設也尤為重要。由實際情況對會計法等相關方面的法律條文進行修改，學習、宣傳、貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)，加強處罰力度，也會增強會計管理制度。</p><p>　　三、對于現(xiàn)代管理會計的實施措施</p><p>　?。ㄒ唬┙⒐芾頃媽W術理論研究工作</p><p>　　我認為我國應

48、盡快成立全國管理會計協(xié)會，此協(xié)會不僅可每年召開暨學術研討會議，還能積極有效地開展工作，對企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。 </p><p>　?。ǘ├糜嬎銠C網(wǎng)絡收集管理會計所需的信息</p><p>　　目前我國有中小型企業(yè)800萬家左右，占全國企業(yè)總數(shù)的99%.多數(shù)中小企業(yè)由于管理制度不健全、管理手段落后，難以開展管理會計工作?，F(xiàn)在已進入信息時代，經(jīng)濟的信息化與全球化推動了世界經(jīng)濟

49、的一體化，促進了新經(jīng)濟的形成。 </p><p>　?。ㄈΥ笮推髽I(yè)使用網(wǎng)絡聯(lián)通，實行國際化管理</p><p>　　管理國際化使企業(yè)結構處于分布化與網(wǎng)絡狀態(tài)的扁平化組織結構，能調(diào)動各類人員的主觀能動性，成為自主創(chuàng)新主體。企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫可使所有企業(yè)單元獲得所需的信息，這些信息在企業(yè)管理決策中發(fā)揮作用。在產(chǎn)品銷售中，企業(yè)通過網(wǎng)絡可與供銷商保持實時的密切聯(lián)系，不僅能實現(xiàn)成品的零庫存、原

50、材料接近于零庫存，增加時效性，而且降低庫存成本。在產(chǎn)品運輸中，對數(shù)碼產(chǎn)品如音樂、信息等，可在網(wǎng)上直接完成運輸，從而降低運輸成本。在企業(yè)管理一體化方面，值得推薦的是海爾公司的企業(yè)文化與管理方法。 </p><p>　　綜上所述，會計管理制度的改進及更新時勢在必行的。我們應該把重點放在其根本上，提高會計從業(yè)人員的素質及工作水平，在此基礎上，加大宣傳會計管理的重要性，并且要迅速跟上時代腳步，更多的運用科技的進步來解決問

51、題。</p><p><b>　　參考文獻或資料： </b></p><p>　　[1]史建梁.管理會計.北京：科學出版社，2010</p><p>　　[2]余緒纓.管理會計學.北京：中國人民大學出版社，2011</p><p>　　[3]郭延綺.對管理會計在企業(yè)中應用的思考.北京.北方經(jīng)貿(mào)出版社，2012</p

52、><p>　　[4]毛付根.管理會計.上海：高等教育出版社2012</p><p>　　[5]朱連生.管理會計.北京：科學出版社，2011</p><p>　　[6]趙建梅,邢穎.管理會計學..北京：清華出版社，2010</p><p>　　[7]趙暉.管理會計在我國應用的現(xiàn)狀及其創(chuàng)新發(fā)展.會計之友,2012-7</p><p

53、>　　[8]美.美國管理會計師協(xié)會.劉霄侖譯.管理會計公告.北京：人民郵電出版社，</p><p><b>　　時間進度：</b></p><p>　　2013.3.1--------3.15 提綱</p><p>　　2013.3.15------4.15 寫初稿并交給老師</p><p>　　2013.4

54、.15-----5.15 寫二稿并交給老師</p><p>　　2013.515------5.31 寫定稿并交給老師</p><p>　　2013.6. 答辯</p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　本論文是在我的導師教授的悉心指導下完成的。導師給予我許多諄諄教導和親