項目團隊中知識轉移及其效率評價研究.pdf

1、進入21世紀以來，世界經(jīng)濟進入高速發(fā)展的軌道，各國的競爭由原來的經(jīng)濟競爭轉變?yōu)槿瞬诺母偁?，歸根到底也就是知識的競爭，知識管理也日益成為組織管理的主題。作為知識管理活動過程的重要一環(huán)，知識轉移正成為許多組織構筑競爭優(yōu)勢的關鍵基礎。以往學者多數(shù)把組織間知識轉移作為研究的重點，但是近來越來越多的學者將研究的目光放在組織內部。如何妥善開發(fā)和利用蘊藏在組織內部龐大的無形知識資產，促進知識在不同部門和人員之間轉移將成為競爭制勝的關鍵。
　　

2、 團隊內部知識轉移是組織內部知識轉移的一個縮影，其效率不僅具有基礎地位，而且還會影響到組織或部門間的知識轉移。本文將知識轉移限定在項目團隊這個比較小的背景下研究，有利于更詳細的剖析知識轉移在項目團隊中是怎么來實施的。本文首先從知識轉移的基本理論出發(fā)，介紹了知識的定義和分類，明確了本文所研究的兩類知識，然后分析了知識轉移的內涵和構成要素，羅列出國內外專家關于知識轉移的理論模型，最后研究了項目團隊中的知識轉移的五種策略和項目團隊績效與知識轉