基于供應(yīng)鏈管理的制造企業(yè)零庫存實現(xiàn)方式研究.pdf

1、現(xiàn)代信息技術(shù)、電子技術(shù)、經(jīng)濟全球化的發(fā)展，推動了供應(yīng)鏈及其管理的快速發(fā)展。庫存管理是供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容，是實現(xiàn)供應(yīng)鏈效益的關(guān)鍵。與傳統(tǒng)庫存管理不同，供應(yīng)鏈中的庫存管理把管理的視野從自身擴大到整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，通過節(jié)點企業(yè)之間庫存信息的充分交換，相互協(xié)調(diào)共同管理庫存，實現(xiàn)整體庫存量的下降，甚至向零庫存的目標邁進。供應(yīng)鏈管理模式下，制造企業(yè)在實施規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)過程中，可以應(yīng)用零庫存管理策略解決企業(yè)的諸多問題。 本論文首先對供應(yīng)鏈

2、和庫存的相關(guān)理論進行研究，分析了供應(yīng)鏈管理和庫存的相關(guān)概念；在剖析目前理解誤區(qū)的基礎(chǔ)上闡述了零庫存和零庫存管理的相關(guān)理論，提出對“零庫存”可以從物理和法律兩個層面來理解；分析得出供應(yīng)鏈中庫存產(chǎn)生的主要原因是受需求變異放大原理的影響。其次，對制造企業(yè)實現(xiàn)零庫存的必要性進行了分析，指出企業(yè)實現(xiàn)零庫存應(yīng)考慮的五個主要因素；重點分析了零庫存管理的幾種實現(xiàn)途徑和方法；提出了制造企業(yè)實施零庫存管理的基本條件和基本策略；此外，還給出了我國制造企業(yè)實現(xiàn)