

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、學校發(fā)展規(guī)劃的實踐創(chuàng)新與理論研究--昨天●今天●明天,張兆勤蘭州文理學院副院長、特聘教授教育部國培計劃校長培訓專家?guī)鞂<腋拭C省人民政府督學陽光輔成鄉(xiāng)村教育創(chuàng)新工作室創(chuàng)始人2017.12.3,目 錄,一、什么是規(guī)劃二、什么是學校發(fā)展規(guī)劃三、鄉(xiāng)村學校的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)四、鄉(xiāng)村學校如何制定與實施學校發(fā)展規(guī)劃五、鄉(xiāng)村學校發(fā)展規(guī)劃的未來發(fā)展趨勢,一、什么是規(guī)劃,規(guī)劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發(fā)展計劃,是對未來整
2、體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設計未來整套行動的方案規(guī)劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領(lǐng)域的發(fā)展愿景。提及規(guī)劃,部分政府部門的工作同志及學者都會視其為城鄉(xiāng)建設規(guī)劃,把規(guī)劃與建設緊密聯(lián)系在一起。其實,這是對規(guī)劃概念以偏概全的理解規(guī)劃,規(guī)者,有法度也;劃者,戈也,分開之意。規(guī)劃是指有計劃的去完成某一任務而作出比較全面的長遠打算的公文,是計劃的一個種類,屬于應用寫作研究的范圍,規(guī)劃與計劃,規(guī)劃與計劃基本相似,不同之處在于:規(guī)劃
3、具有長遠性、全局性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性規(guī)劃的基本意義由“規(guī)(法則、章程、標準、謀劃,即戰(zhàn)略層面)”和“劃(合算、刻畫,即戰(zhàn)術(shù)層面)”兩部分組成,“規(guī)”是起,“劃”是落;從時間尺度來說側(cè)重于長遠,從內(nèi)容角度來說側(cè)重(規(guī))戰(zhàn)略層面,重指導性或原則性;一般用作名詞,英文一般為program或planning,如:國家的“十三五規(guī)劃”計劃的基本意義為合算、刻畫,一般指辦事前所擬定的具體內(nèi)容、步驟和方法;從時間尺度來說側(cè)重于短期,
4、從內(nèi)容角度來說側(cè)重(劃)戰(zhàn)術(shù)層面,重執(zhí)行性和操作性;一般用作名詞,有時用作動詞,英文一般為plan,如:國家的“第二個五年計劃”。 計劃是規(guī)劃的延伸與展開,規(guī)劃與計劃是一個子集的關(guān)系,既“規(guī)劃”里面包含著若干個“計劃”,它們的關(guān)系既不是交集的關(guān)系,也不是并集的關(guān)系,更不是補集的關(guān)系。,教育規(guī)劃的發(fā)展,教育規(guī)劃(Educational Planning)又翻譯為教育計劃,是聯(lián)合國教科文組織1956年、1958年、1959年分別推動拉丁美
5、洲教育計劃、亞洲教育計劃和歐美教育計劃以來所興起的一個概念。文本意義上的教育規(guī)劃,通常經(jīng)過設計、初稿、試行、修正和定稿五個階段的循環(huán)過程。教育規(guī)劃是一個籠統(tǒng)的概念。按照規(guī)劃周期長短可以分為短期規(guī)劃(3-5年)、中期規(guī)劃(5-10年)、長期規(guī)劃(10/15年以上),教育規(guī)劃的發(fā)展,1.政府越來越重視教育規(guī)劃。教育規(guī)劃已經(jīng)成為中央和地方政府推進教育改革與發(fā)展的重要工作,成為各級各類學校謀劃發(fā)展的重要思想和管理手段2.對教育規(guī)劃的研究持
6、續(xù)升溫。國際:80年代末聯(lián)合國教科文組織提出“處在十字路口的教育規(guī)劃”判斷,至90年代中期教育規(guī)劃研究得到很大突破,“一個教育規(guī)劃的新機遇”再次到來。1995年在教育規(guī)劃理論發(fā)展史上具有重要意義,這一年出版了大量教育戰(zhàn)略規(guī)劃的著作,代表作:《教育規(guī)劃:一種國際視野》(哈洛克、弗蘭克斯、卡爾德斯主編)。3.教育規(guī)劃研究成果得以應用。其中學校發(fā)展規(guī)劃項目,以英國為典型代表的一些發(fā)達國家,與課程改革和學校管理改革結(jié)合,產(chǎn)生了大量的研究成果,
7、引起了全世界的關(guān)注。,我國教育規(guī)劃的發(fā)展,1953—1981年,建國以后共制定了六個國民經(jīng)濟發(fā)展五年計劃(其中有教育規(guī)劃的內(nèi)容:積極發(fā)展學前教育,充實加強小學,整頓高初中,調(diào)整改革高中,大力發(fā)展職業(yè)教育,積極掃除文盲,為提高全民族的科學文化水平打好基礎(chǔ)。)1993年2月,中共中央、國務院《教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,并專門頒布《關(guān)于的實施意見》提出建設中國特色社會主義,把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,努力提高全民族的思想道德和科學文化水平
8、,實現(xiàn)我國社會現(xiàn)代化。1998年,《面向21世紀教育振興行動計劃》2005年,《十一五計劃》首次改為《五年規(guī)劃》,提出“科教興國”2010年,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010--2020)》 (歷時兩年),二、什么是學校發(fā)展規(guī)劃,在教育規(guī)劃領(lǐng)域,學校發(fā)展規(guī)劃屬于一個相當重要的研究內(nèi)容。教育規(guī)劃從內(nèi)容上:招生規(guī)劃、財政規(guī)劃、師資隊伍規(guī)劃、課程規(guī)劃等從不同發(fā)展階段上:幼兒園發(fā)展規(guī)劃、小學發(fā)展規(guī)劃、中學發(fā)展規(guī)劃、
9、 大學發(fā)展規(guī)劃。 中小學發(fā)展規(guī)劃,既屬于國家教育規(guī)劃的重要內(nèi)容,又屬于落實國家教育規(guī)劃的重要抓手,在教育規(guī)劃領(lǐng)域中具有相當重要的地位?!吨虚L期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010--2020)》的目標就是要把人力資源大國轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源強國。目標的實現(xiàn)意義重大。中小學發(fā)展規(guī)劃的設計、制定與實踐,在教育規(guī)劃領(lǐng)域中處于一個奠基性的地位。中小學的發(fā)展規(guī)劃工作不扎實、不到位,在很大程度上會影響整個國家教育規(guī)劃項
10、目的推進與實施效果。,學校發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)涵,學校發(fā)展規(guī)劃是針對一所學校教育改革與發(fā)展的謀劃和設計,與宏觀意義上的教育規(guī)劃不一樣,相比較教育規(guī)劃而言,它的對象更為具體和微觀。也就是說,學校發(fā)展規(guī)劃是對學校的規(guī)劃和設計,它通過認真設計和全面實施學校改革與發(fā)展的過程,強化校本管理的機制,提高社區(qū)參與的程度,并通過充分調(diào)動各方面的資源和能動性,最終達到提高學校教育質(zhì)量的目的。就本質(zhì)而言,學校發(fā)展規(guī)劃不僅僅是管理的策略和手段,它更是一種全新的管理思
11、想和管理理念。,國際視野中的學校發(fā)展規(guī)劃,學校發(fā)展規(guī)劃是學校為了應對教育改革與發(fā)展的雙重挑戰(zhàn),通過規(guī)劃學校將來的教育活動,來提高學校教育效能的一種管理理念和管理手段。學校發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)已成為西方國家學校管理領(lǐng)域普遍采用的管理措施,成為教育改革的熱點。近年來我國一些地方嘗試引進這一項目,以提高學校的管理效能,取得了一定的成績,但是也出現(xiàn)不少問題。 為此,我們有必要了解國際基礎(chǔ)教育改革的基本特征。,國際基礎(chǔ)教育改革的基本特征
12、 基礎(chǔ)教育是高等教育和職業(yè)教育賴以發(fā)展的基礎(chǔ)?;A(chǔ)教育的規(guī)模和質(zhì)量,關(guān)系到整個教育的水平,關(guān)系到國家國民素質(zhì)的整體提高。 (一)教育個性化。培養(yǎng)人的自我生存自我發(fā)展能力,促進人的個性全面和諧發(fā)展。(《學會生存—教育世界的今天和明天》) (二)教育權(quán)下放。擴大學校辦學自主權(quán),把管理學校、發(fā)展學校的權(quán)利交給校長。1985年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》,簡政放權(quán)、政事分開。 (三)教育內(nèi)容和教育方法的現(xiàn)代化。信息化應用。辦人民
13、滿意的教育。 (四)重視基礎(chǔ)教育的質(zhì)量標準。核心是在普及基礎(chǔ)上提高基礎(chǔ)教育的質(zhì)量,以培養(yǎng)未來社會需要的高素質(zhì)人才。一系列標準出臺。校長的關(guān)鍵作用。,西方國家的學校發(fā)展規(guī)劃項目 (一)學校發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生與20世紀40年代的英國,并于20世紀70年代在英國興起。有70年的歷史。 (二)在這個過程中學校發(fā)展規(guī)劃的重心產(chǎn)生了很大的變化。 (三)起初是把規(guī)劃當作一種管理工具。后來,規(guī)劃的重心放在學生學習效率和學習質(zhì)量的提高
14、上。 (四)20世紀70年年代以來,西方許多國家和政府減輕了對學校管理的控制,下放到地方教育部門甚至學校自身,要求學校成為自我管理的機構(gòu),要求學校運用系統(tǒng)分析的方法制定學校發(fā)展規(guī)劃,提高學校的辦學標準和要求,并更好地滿足家長和學生的各種教育需求。 (五)在新公共管理思想的影響下,在各國普遍高漲的提升學校教育質(zhì)量的訴求中,促使學校制定自己的發(fā)展規(guī)劃,強調(diào)學校有效的自主發(fā)展。于是,愛爾蘭、丹麥等國家紛紛借鑒和效仿,并把它作為
15、提高學校辦學質(zhì)量,促進學校發(fā)展的有效策略以及教育改革的重要工具,尤其是薄弱學校積極參與學校發(fā)展規(guī)劃,取得了非常理想的效果。,我國的學校發(fā)展規(guī)劃 (一)學校發(fā)展規(guī)劃引起越來越多人的關(guān)注,1999年,上海市教委與英國文化委員會合作,通過“發(fā)展性教育督導和評價項目”引進學校發(fā)展規(guī)劃,在一些中小學開展實驗研究。 (二)學校發(fā)展規(guī)劃在“中英甘肅基礎(chǔ)教育項目”中得到廣泛的實驗和推廣。 (三)學校發(fā)展規(guī)劃在中國的興盛與發(fā)展,與
16、實驗性示范性普通高中的評審有著比較密切的關(guān)系。 (四)目前隨著教育改革的深入,均衡和公平有質(zhì)量的教育理想追求,學校發(fā)展規(guī)劃項目引起了教育界的重視和關(guān)注,特別是國家一系列標準的出臺,為學校發(fā)展規(guī)劃提供了政策支持。甘肅省教育廳、美麗中國、21世紀教育研究院等組織有效實施。NSDP受到關(guān)注,2016年4月,美國哈佛大學中國教育論壇,10月全國小規(guī)模學校聯(lián)盟年會等。,學校發(fā)展規(guī)劃的定義,學校發(fā)展規(guī)劃是指在學校層面,通過自上而下和自下而上
17、相結(jié)合的方式,制定的關(guān)于學校未來發(fā)展的規(guī)劃,它是學校為應對教育變革和教育發(fā)展的雙重挑戰(zhàn),通過學校共同體成員的努力,系統(tǒng)地診斷學校的原有工作基礎(chǔ),確立學校的辦學方向和發(fā)展目標,選擇學校優(yōu)先發(fā)展項目并制定相應行動計劃,促使學校挖掘自身潛在資源,提高學生學習質(zhì)量和學校管理效能。它既是國際上流行的一種管理理念,也是一種重要的管理手段。,,學校發(fā)展規(guī)劃(School Development Planning)既是國際上流行的一種全新的管理理念,又
18、是一種全新的管理方式。它是充分了解校情的基礎(chǔ)上,通過“自下而上(Bottom-up)”和“自上而下(Top-down)”相結(jié)合的方式,有學校共同體成員一起確定微課的發(fā)展藍圖,尋找學校的優(yōu)先發(fā)展項目,制定改革項目的行動計劃,目的是將新的理念、新的規(guī)劃方法引入校長的思維體系中,提高校長的管理能力,進而推動中小學的學校管理改革,促進中小學教育教學質(zhì)量的提高。,新的管理理念:,強調(diào)兩點: ----立足于規(guī)劃意識,提煉一所學校的教育哲學。校長
19、樹立強烈的規(guī)劃意識,樹立辦學思想,提煉 辦學理念,明細發(fā)展定位,確立培養(yǎng)目標,提煉成為學校的教育哲學。 ----把學校發(fā)展規(guī)劃當做一個動態(tài)的過程,而不是一個靜態(tài)的“文本”。學校工作與發(fā)展相結(jié)合。學校發(fā)展規(guī)劃真正價值的體現(xiàn)在它的實施過程之中,一份通過科學、規(guī)范的方法制定的學校發(fā)展規(guī)劃,實施到什么程度,其價值就體現(xiàn)到什么程度。,新的管理方式:,主要強調(diào)4點:--系統(tǒng)管理。協(xié)調(diào)內(nèi)、外部各種關(guān)系。--科學管理。分析過去、把握現(xiàn)在、預測未
20、來。--自主管理。管理權(quán)下放。 學校領(lǐng)導、教職工、社區(qū)家長均有自主權(quán)。--民主管理。內(nèi)源發(fā)展理論基礎(chǔ)。 自下而上與自上而下制定,促進教師、學生共同發(fā)展。 本質(zhì)上是民主管理方式的體現(xiàn),內(nèi)源發(fā)展理論,20世紀70、80年代,在現(xiàn)代化理論、依附理論、世界體系理論等發(fā)展社會學的主流理論紛紛陷入困境后,一種內(nèi)生或內(nèi)源性發(fā)展理論(模式)需求在發(fā)展中國家出現(xiàn)。在解
21、構(gòu)主流發(fā)展理論發(fā)展主義話語的基礎(chǔ)上,內(nèi)生或內(nèi)源性的發(fā)展理論尋求一種由發(fā)展地區(qū)內(nèi)部來推動的參與、充分利用發(fā)展地區(qū)自身的力量和資源、尊重自身的價值與制度、不照搬西方發(fā)達國家發(fā)展模式的發(fā)展。,鄉(xiāng)村新學校發(fā)展規(guī)劃(New School Development Planning)簡稱:NSDP,NSDP借鑒中英甘肅基礎(chǔ)教育項目經(jīng)驗,將廣義的英國學校發(fā)展計劃(School Development Planning,簡稱SDP)的理念、方法應用在
22、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下鄉(xiāng)村小規(guī)模學校這一特定的范圍。在鄉(xiāng)村學校層面,在校長領(lǐng)導下,通過自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,廣泛征求社區(qū)、家長以及師生的意見,系統(tǒng)地對鄉(xiāng)村學校現(xiàn)狀進行診斷分析,確立鄉(xiāng)村學校的辦學方向和發(fā)展目標,由學校共同體成員自主制定的關(guān)于鄉(xiāng)村學校未來發(fā)展的規(guī)劃,包括學校未來三年要達到的主要目標和每一年的行動計劃。,,新理念新模式新方法,,,新啟迪新視野新動力,,,新發(fā)展,N,,鄉(xiāng)村新學校發(fā)展規(guī)劃(NSDP)的核心理念是:
23、 自下而上 廣泛參與 民主管理 澆水到根,鄉(xiāng)村新學校發(fā)展規(guī)劃(NSDP)的特征是: 整體性。規(guī)劃涉及許多因素,要處理好要素與要素之間的關(guān)系。 協(xié)同性。聚集各種力量。共同體成員全體參與的一種活動過程。 前瞻性。以發(fā)展為目的,面向未來,志存高遠。腳踏實地。 操作性。推進各項改革措施,形成規(guī)劃文本,實施規(guī)劃。 特色性??紤]學校自身特殊情況和特殊需要,追求辦學特色。
24、培訓實踐知行合一學校社區(qū)共同發(fā)展重結(jié)果更重視過程自主發(fā)展自我發(fā)展,鄉(xiāng)村新學校發(fā)展規(guī)劃(NSDP)的性質(zhì),不同于一般的教育計劃是靜態(tài)文本和動態(tài)執(zhí)行過程的統(tǒng)一,鄉(xiāng)村新學校發(fā)展規(guī)劃(NSDP)概述 理念:自下而上、廣泛參與、民主管理、澆水到根 創(chuàng)新:培訓模式、培訓方法、培訓內(nèi)容。參與始終??刹僮?。 過程:培訓、制定、實施、監(jiān)測形成一個閉環(huán)。 價值:解決了培訓與實際脫節(jié)的問題,給校長足夠自由的空間推進工作、發(fā)展學校、提
25、升自我。,,三、鄉(xiāng)村學校的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),機遇:國家政策對鄉(xiāng)村學校的傾斜和扶持,如兩免一補、改薄、鄉(xiāng)村教師支持計劃、教育精準扶貧等全力保障農(nóng)村學校的發(fā)展。十九大報告、深化體制機制改革意見等政策出臺等等。 挑戰(zhàn):鄉(xiāng)村學校的學生向城鎮(zhèn)流動、鄉(xiāng)村學校規(guī)模在逐漸縮小、留在鄉(xiāng)村學校的孩子有很大一部分是留守兒童,家庭教育缺失等等。,01實踐的意義,三、鄉(xiāng)村學校的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),習近平總書記十九大報告 優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。建設教育強國是
26、中華民族偉大復興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育。要全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,發(fā)展素質(zhì)教育,推進教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。推動城鄉(xiāng)義務教育一體化發(fā)展,高度重視農(nóng)村義務教育,辦好學前教育、特殊教育和網(wǎng)絡教育,普及高中階段教育,努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。加強師德師風建設,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍,倡導全社會尊師重教。,,完善義務教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)
27、展的體制機制。強調(diào)要建立以學生發(fā)展為本的新型教學關(guān)系。改進教學方式和學習方式,變革教學組織形式,創(chuàng)新教學手段,改革學生評價方式。要切實減輕學生過重課外負擔。提高課堂教學質(zhì)量,嚴格按照課程標準開展教學,合理設計學生作業(yè)內(nèi)容與時間,提高作業(yè)的有效性。建立健全課后服務制度,鼓勵各地各校根據(jù)學生身心發(fā)展特點和家長需求,探索實行彈性離校時間,提供豐富多樣的課后服務。改善家庭教育,加強家庭教育指導服務,幫助家長樹立正確的教育觀念,合理安排孩
28、子的學習、鍛煉和休息時間。規(guī)范校外教育培訓機構(gòu),嚴格辦學資質(zhì)審查,規(guī)范培訓范圍和內(nèi)容。營造健康的教育生態(tài),大力宣傳普及適合的教育才是最好的教育、全面發(fā)展、人人皆可成才、終身學習等科學教育理念。要著力解決義務教育城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)問題。統(tǒng)一城鄉(xiāng)學校建設標準、城鄉(xiāng)教師編制標準、城鄉(xiāng)義務教育學校生均公用經(jīng)費基準定額,加快建立義務教育學校國家基本裝備標準。切實改變農(nóng)村和貧困地區(qū)教育薄弱面貌,著力提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量。 加快義務教育學校標準化建設
29、,加強教師資源的統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)縣域優(yōu)質(zhì)資源共享。改進管理模式,試行學區(qū)化管理,探索集團化辦學,采取委托管理、強校帶弱校、學校聯(lián)盟、九年一貫制等靈活多樣的辦學形式。 -- 2017年《中共中央關(guān)于深化教育體制機制改革的意見》,農(nóng)村地區(qū)的學校規(guī)模越來越小,學生人數(shù)不斷下降,,甘肅省義務教育學校統(tǒng)計圖,,,,,農(nóng)村義務教育學校,百人以下小規(guī)模學校,10人以下‘麻雀’學校,81.16%,75%,35
30、%,2.8%,1人校,6000,4000,2000,0,8544所,7892所,3700所,219所,2015年底,我省義務教育學校10527所,單位:所,,,政策要求,政策要求,《中小學領(lǐng)導人員管理暫行辦法》(2017年1月13日)第二章 任職條件和資格第五條 中小學校領(lǐng)導人員應當具備下列基本條件:(三)具有較強的教育教學管理和組織協(xié)調(diào)能力,自覺貫徹執(zhí)行民主集中制,富有改革創(chuàng)新精神,善于規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導課程教學、
31、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境。 規(guī)劃學校發(fā)展是校長應當具備的基本素養(yǎng)。,NSDP的意義:鄉(xiāng)村學校生存與發(fā)展有賴于學校發(fā)展規(guī)劃,切實改變農(nóng)村和貧困地區(qū)教育薄弱面貌,著力提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量。改善家庭教育,加強家庭教育指導服務,幫助家長樹立正確的教育觀念。改進管理模式,試行學區(qū)化管理,探索集團化辦學,采取委托管理、強校帶弱校、學校聯(lián)盟、九年一貫制等靈活多樣的辦學形式。,NSDP的意義:鄉(xiāng)村學校校長
32、承擔著全面建成小康社會的歷史重任,陶行知先生說:校長是一所學校的靈魂。要評論一所學校首先要評論校長。中國原教育部部長袁貴仁說:要辦好每一所學校。要努力繁榮鄉(xiāng)村教育,幫助鄉(xiāng)村孩子追夢圓夢。教育部長陳寶生:辦好家門口的學校。,鄉(xiāng)村學校的發(fā)展關(guān)鍵在校長,現(xiàn)代教育家廖世承先生說:,一個學校辦得好或辦得壞,大部分的責任在校長身上。倘使校長有明確的宗旨,切實的計劃,和各教師共同進行,一個學校就成為整個的,可得到滿意的結(jié)果。要是校長自己沒有標準,
33、行政方面,獨斷獨行,對于一己責任的觀念,非常狹小,學校就成為一盤散沙,教員都自出心栽,各不相謀。所以看了校長,就知道學校怎樣。 -- 《中學教育》1924;193鄉(xiāng)村學校的發(fā)展關(guān)鍵在校長,1.制定NSDP的原則與步驟 2.制定NSDP的技巧與方法: 參與式培訓:SWOT分析法、問題樹、頭腦風暴法、優(yōu)先排序法、SMART目標3
34、.NSDP文本框架4.制定與實施NSDP的目的意義5.NSDP制定與實施的時間表路線圖,四、鄉(xiāng)村學校如何制定與實施NSDP,1.制定NSDP的原則,,2.制定與實施學校發(fā)展規(guī)劃的步驟 ●組織校長培訓●制定NSDP文本●實施NSDP項目●進行監(jiān)測評估 通過改變校長改變教師, 通過改變教師改變課堂, 通過改變課堂改變學生。,,過程步驟,,,學校發(fā)展規(guī)劃流程圖,2.制
35、定規(guī)劃的工具與技巧,文本框架介紹 目標與措施 學校特色挖掘,3.NSDP文本框架,4.NSDP文本框架,目標與措施,學校特色挖掘,,,制定與實施NSDP校長是關(guān)鍵,,三步走戰(zhàn)略:第一步:改變校長第二步:成長老師第三步:快樂孩子,3.制定與實施NSDP的目的意義,NSDP成為校長管理學校的工具校長在NSDP的引領(lǐng)下發(fā)展學校。。。,愿景:希望校長發(fā)生怎樣的變化?,SDP的意義,管理理念更新,民主管理意識的喚醒 思
36、維方式轉(zhuǎn)變,自下而上、廣泛參與 在制定實施SDP中學會更好的思考、交流溝通、更加自信 校長能夠客觀的分析現(xiàn)狀、梳理問題、確定目標、挖掘資源、 找尋辦法,思想得到拓展,促進學校的發(fā)展的思路更開闊、辦法更多元。SDP啟發(fā)鄉(xiāng)村校長用參與的理念,思考解決學校發(fā)展的問題SDP啟發(fā)鄉(xiāng)村校長理性思考學?,F(xiàn)狀,提高設計規(guī)劃學校發(fā)展的意識和能力,五、鄉(xiāng)村學校發(fā)展規(guī)劃的未來發(fā)展趨勢 ●中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深
37、化教育體制機制改革的意見》中指出:堅持放管服相結(jié)合。深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務改革,把該放的權(quán)力堅決放下去,把該管的事項切實管住管好,加強始終事后監(jiān)管,構(gòu)建政府、社會、學校之間的新型關(guān)系。堅持頂層設計與基層探索相結(jié)合,加強系統(tǒng)謀劃,注重《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》等做好銜接,尊重基層首創(chuàng)精神,充分調(diào)動地方和學校改革的積極性創(chuàng)造性。 ●《意見》中指出:加強學校教育、家庭教育、社會教育的有機結(jié)合
38、,構(gòu)建各級黨政機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位及街道、社區(qū)、鎮(zhèn)村、家庭共同育人的格局。,五、鄉(xiāng)村學校發(fā)展規(guī)劃的未來發(fā)展趨勢 規(guī)劃現(xiàn)狀:紙上畫畫、墻上掛掛、不如領(lǐng)導一句話 做時倉促、改時隨意、執(zhí)行馬虎 ●習近平總書記指出:規(guī)劃科學是最大利益,規(guī)劃失誤是最大浪費,規(guī)劃折騰是最大忌諱。 做規(guī)劃時要有一個愿望目標,回過頭看看近三五年,甚至十年應該干點什么,這樣就可能避免失誤和折騰。,五、學校發(fā)
39、展規(guī)劃的未來發(fā)展趨勢 ●習近平總書記談教育公平:要加大對農(nóng)村地區(qū)、民族地區(qū)、貧困地區(qū)教育的支持力度,讓每個孩子都有人生出彩的機會。 ●總書記在《擺脫貧困》一書中提到貧困地區(qū)的“馬太效應”,越窮的地方越難辦教育,但越窮的地方越需要辦教育,越不辦教育就越窮,要走出“窮”與“愚”的循環(huán)怪圈。 使NSDP項目有了更加廣闊的發(fā)展空間,五、鄉(xiāng)村學校發(fā)展規(guī)劃的未來發(fā)展 ●《鄉(xiāng)村教師支持計劃》的出
40、臺,越來越重視學校自身的內(nèi)涵建設和自我發(fā)展,突出基于地域環(huán)境下的學校發(fā)展和學生發(fā)展策略。 ●系統(tǒng)分析、科學規(guī)劃、有效監(jiān)測已成為現(xiàn)代農(nóng)村學校發(fā)展的基本方式和手段。目前,國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)引入大數(shù)據(jù)分析制定學校發(fā)展規(guī)劃,使學校發(fā)展規(guī)劃更具科學性、合理性,對學校和學生的發(fā)展更趨引領(lǐng)性。 ●用真正的“學校發(fā)展規(guī)劃”(自下而上、廣泛參與、民主管理)引領(lǐng)鄉(xiāng)村學校發(fā)展。 ····
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校長助力工程西部鄉(xiāng)村校長專項培訓學習心得
- 優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料
- 優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料
- 2篇優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料
- “國培”中西部鄉(xiāng)村校長培訓項目訓后指導實效性研究——以S校“國培計劃”中西部鄉(xiāng)村校長培訓項目為例.pdf
- 2017年度教師培訓計劃
- 農(nóng)村校長培訓心得體會范本
- 農(nóng)村校長助力工程(2013)培訓研究總結(jié)
- 農(nóng)村校長培訓心得體會范本
- 2017年度公司培訓計劃方案
- 2017年度安全生產(chǎn)培訓計劃
- 2017年度鄉(xiāng)村學校少年宮總結(jié)
- 2017年度繼續(xù)教育培訓心得
- 2017年度校長工作坊網(wǎng)絡研修方案
- 2017年度檢驗人員培訓方案
- 2017年度培訓需求調(diào)查問卷
- 2017年度食品安全培訓計劃
- 2017年度安全教育培訓計劃
- 2017年度安全培訓教育計劃
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年度秀美鄉(xiāng)村建設工作實施方案
評論
0/150
提交評論