YSJ公司供應鏈管理研究.pdf

1、近年來，信息技術的高速發(fā)展和因特網(wǎng)的廣泛應用，使得知識、技術和信息在世界范圍內廣泛傳播和共享成為可能，這極大地加快了全球經(jīng)濟一體化的步伐，企業(yè)經(jīng)營不再僅僅局限于某一地區(qū)，無國界經(jīng)營的趨勢愈來愈明顯。高新技術的迅猛發(fā)展在提高生產(chǎn)效率，縮短產(chǎn)品更新?lián)Q代周期的同時，也加劇了市場競爭的激烈程度。企業(yè)試圖通過各種方式提升核心競爭力以獲取利潤，比如，擴大產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本，擴大銷售等，但隨著市場競爭的加劇和自動化設備在企業(yè)的大量使用，人們發(fā)現(xiàn)，通過

2、改進制造加工過程本身來提高企業(yè)競爭力的潛力越來越小，企業(yè)必須和上下游節(jié)點企業(yè)保持緊密合作關系，利用鏈條上可以利用的一切資源和優(yōu)勢，來提升整個鏈條上企業(yè)的競爭能力從而獲得利潤，于是，供應鏈管理應運而生了。 本論文從供應鏈及供應鏈管理的基本概念出發(fā)，介紹了YSJ公司在實施供應鏈管理過程中的一系列的調整和改進，并應用一些供應連管理理論針對YSJ公司供應鏈管理中依然存在的問題提出進一步改進和完善的建議和構想。 論文由四章組成。

3、 第一章：供應鏈管理理論概述。重點講述了供應鏈管理理論的形成，供應鏈及供應鏈管理的定義，以及供應鏈管理理論和其他管理理論的比較等內容。 第二章：YSJ公司介紹及公司供應鏈管理發(fā)展中出現(xiàn)的主要問題。介紹了YSJ公司的業(yè)務發(fā)展歷史，公司所處的外部環(huán)境和內部環(huán)境，利用SWOT分析法，分析了公司的機會、威脅、優(yōu)勢和缺陷。同時分析了公司供應鏈管理發(fā)展中出現(xiàn)的一些主要問題。 第三章：YSJ公司供應鏈體系的構造和分析。介紹了YS