大陸臺資企業(yè)供應鏈伙伴關(guān)系的研究.pdf

1、改革開放以來，大陸積極發(fā)展經(jīng)濟，市場蓬勃發(fā)展，由于如此高的經(jīng)濟成長，低廉的生產(chǎn)成本與廣大的潛在市場，對全球各地的企業(yè)與資金產(chǎn)生莫大的吸引力，促使大批跨國企業(yè)接踵而來。而創(chuàng)造舉世矚目經(jīng)濟奇跡的臺灣自然不會在這股熱潮中缺席。臺資企業(yè)基于兩岸間地理上的近便性、文化上的近似性及經(jīng)濟需求的迫切性，不可避免地涉入此一新興經(jīng)濟區(qū)塊的運作中。奠基于過去經(jīng)濟發(fā)展的豐厚成果，臺資企業(yè)希望藉由過去累積的成功經(jīng)驗以及同文同種的優(yōu)勢，在大陸的改革開放里程中能夠掌

2、握優(yōu)先的商機，并扮演經(jīng)濟舞臺上的重要成員。近年來，臺資企業(yè)在大陸的投資活動大幅增加，引領(lǐng)一股風潮，成為令人注目的焦點。 本研究從臺資企業(yè)的角度，對臺資企業(yè)在大陸的供應鏈發(fā)展進行研究，欲探討大陸臺資制造商與其上游的物料與供應商間的供應鏈伙伴關(guān)系。成功的伙伴關(guān)系將讓所有參予的伙伴獲得全面雙贏的效益。本論文所關(guān)心的是大陸臺資企業(yè)在供應鏈的價值活動特質(zhì)，針對臺資企業(yè)在大陸供應鏈的價值活動內(nèi)容，并以跨國企業(yè)的角度觀察臺商在大陸的供應鏈伙伴

3、布置情況及未來動向?？鐕髽I(yè)在大陸市場，伙伴選擇正確與否對生存及發(fā)展是非常重要的?，F(xiàn)今許多企業(yè)，都已經(jīng)把供應鏈伙伴選擇提高到一個戰(zhàn)略的高度，視供應鏈伙伴選擇為企業(yè)經(jīng)營成敗的一個重要前提。 臺資企業(yè)先天上的特殊外在環(huán)境以及跨兩岸分工的供應鏈管理模式，加上對產(chǎn)品質(zhì)量、價格、認知上的差異，均增加臺資企業(yè)在供應鏈伙伴管理上的復雜度。臺資企業(yè)唯有先掌握關(guān)鍵成功因素來克服多項不利的經(jīng)營環(huán)境限制，才能在大陸持續(xù)且成功地經(jīng)營企業(yè)，尋找主要關(guān)鍵成

4、功因素便成為基本要件，藉以確保投資成功機率能有所提升。再者，經(jīng)濟活動與臺海兩岸的關(guān)系是時時刻刻在變化的，供應鏈伙伴關(guān)系都不是穩(wěn)定不變的，特別是臺資企業(yè)，供應鏈伙伴關(guān)系的演進經(jīng)常是動態(tài)的，臺資企業(yè)唯有「因地制宜」的機制，調(diào)整自己適應當?shù)丨h(huán)境，適時的更新，才能在大陸這樣特殊環(huán)境中獲得生存與發(fā)展。 全球化發(fā)展已是不可遏止的風潮，企業(yè)的國際化是跨國區(qū)域的連結(jié)而達成的，而連結(jié)涉及的供應鏈價值活動、價值活動配置的方式，則是跨國企業(yè)在此區(qū)域內(nèi)