JZLK改革過程中的員工安置及薪酬管理.pdf

1、21世紀，是一個變革(改革)的時代。隨著計算機網絡和信息技術的迅速發(fā)展，經濟日益全球化，各國企業(yè)都面臨著一個復雜、動態(tài)的環(huán)境，變革似乎成了企業(yè)永恒的內容，任何設計得再完美的企業(yè)，在運行了一段時間以后也都必須進行變革，以適應內外環(huán)境的變化，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。在所有的企業(yè)變革舉措當中，人力資源變革則是其中最受關注的部分，同時也是變革成敗與否的關鍵所在，而在人力資源變革管理中，難度最大的則是員工價值觀的轉變以及員工最為關切的薪酬制度的設計

2、與管理。企業(yè)變革成功的根本并不在于“企業(yè)”本身的轉變，而是企業(yè)中“人”的轉變，只有人的思想價值觀念轉變了才能最終保證變革的實施和成功；同時，對于國有企業(yè)來說，由于長期受到“大鍋飯”的影響，其改革過程中的薪酬管理無疑是一道最難逾越的坎，會受到各種因素的制約，是企業(yè)和員工共同關注的話題，也是人力資源管理最重要、最敏感的工作內容之一。 本文圍繞國有企業(yè)改革引發(fā)的人力資源管理問題，重點闡述了案例企業(yè)JZLK在改革過程中的員工安置和薪酬管