JC公司項目成本控制分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、 本文成本控制問題展開研究。首先，我們對公司的內部環(huán)境因素即自身的優(yōu)勢和劣勢，和外部環(huán)境因素即潛在的機會和威脅進行了分析，估計并界定了公司相對于競爭者在市場中的位置，列出了常規(guī)項目成本的各個組成部分。其次，我們運用統(tǒng)計學、運籌學和經濟學的理論與方法對建立“工程中心”和“倉庫中心”的過程進行了分析。最后，通過對運作策略改變前后的財務數據進行統(tǒng)計分析，可以看出，公司的利潤率、資產周轉次數和銷售額在逐年上升，但是由于管理層忽視質量控制，客戶

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