北京諾基亞手機制造的供應鏈管理初探.pdf

1、在全球化市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產品壽命周期越來越短,產品的數(shù)量飛速膨脹,客戶對交貨期的要求越來越高,對產品和服務的期望越來越高.如何滿足客戶的要求,提高市場占有率,降低成本,以獲得良好的經營利潤是擺在企業(yè)面前的重要難題.在這種背景下,供應鏈管理應運而生.供應鏈管理利用現(xiàn)代信息技術,通過改造和集成業(yè)務流程,與供應商和客戶建立協(xié)同的業(yè)務伙伴聯(lián)盟,從而大大提高企業(yè)的競爭力.21世紀的市場競爭,不再是企業(yè)與企業(yè)的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間

2、的競爭.目前,在北京經濟技術開發(fā)區(qū)興建的一個投資總額高達100億人民幣的"星網(國際)工業(yè)園",是諾基亞對于其手機制造業(yè)進行供應鏈整合和規(guī)劃的創(chuàng)新,是把整個手機生產制造的所有環(huán)節(jié)和所有原材料供應商聚集在一起,確保手機制造的及時化生產,滿足在通信市場激烈競爭的今天客戶對于產品個性化的需要,是北京諾基亞手機制造供應鏈管理的重要體現(xiàn)."星網工業(yè)園"供應鏈整合后,北京諾基亞的管理重心將從傳統(tǒng)的生產管理,轉向手機制造產業(yè)供應鏈的管理,專注于品牌的