

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文營(yíng)銷全程定位分析及管理——兼論復(fù)方棗仁膠囊的全程定位姓名:宗清輝申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:廖成林2002.9.20重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要AbstractThemarketingpositioningtheorywasbornintheendofsixtieslastcentury,ItsappearancemarksleapoftheorydevelopmentofmarketingThisth
2、esisemphasizestheimportantmeaninginthemarketinghistoryofthetheorythroughreviewingthedevelopmentcourseofthemarketingtheoryandcombinethedevelopmentofera,pointoutthedeficiencyandlimitationofthetheory;Thisthesisisstillontheb
3、asisofcombiningrelevantmarketingtheoryandmarketingtopractise,theanalyticalmethodofthepositioninginthewholecourseafterputtingforwardmarketing,CombinemarketingworkofCompoundjujubekernelcapsule,showmarketingtheapplicationco
4、urseoftheanalyticalmethodofthepositioninginthewholecoupeThistextfindtraditionpositioningtheoryhavelimitationthatitproceedfromproductsanddoesnotproceedfromconsumerinsteadofmodemmarketingcomparedwith4Cstheory;Comparedwith4
5、RstheorypositioningtheoryconfinetoSOlongasorientotheridealsconditionthatwillbesolvedinconformitywiththeedgeofSuccess,Besides,comparewiththesituationthatcombinemarketing,combinemarketingandputemphasisonutilizingallresourc
6、esandvariouskindsofmeanstotransmitthetheoryoftheproducts,positioningtheoryputemphasisonandoccupyoneuniquepositioninconsumersmindonlyButhowaboutrealizewhetherpositioning,howtokeepetc,Butthetechnologicalanalysisofoperation
7、ofonesthatorientthetheoryandlackclearly,Andthisisexactlythekeythatproduct’SpositioningcouldbecarriedoutThistextisinherittingthetraditionandpositioningtheoryquintessenceandabsorbs4Rstheoryof4Cstheoryandcombinemarketingthe
8、oryinbuttheplaceofreference,HaveproposedThemarketingpositioningtheoryinthewholecourse,namelyeverythingsetoutfromcustomertopositioningamongseveralmarketingtacticsinthewholecourseofmarketting,Itisofvariousfieldstoestablish
9、thedifferenceizationtoproductsandspace—timethatin,etctobe,whetheritestablishatmarketingeverylink(suchasmarketingstrategyproducts,price,orchannel,promote)ondifferentfromcompetitiondifferenceizationoftheproductsesmakeposit
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雅苑全程營(yíng)銷的研究.pdf
- 某樓盤(pán)全程營(yíng)銷方案
- XZBD項(xiàng)目全程營(yíng)銷研究.pdf
- 某房地產(chǎn)營(yíng)銷全程操作管理
- 論民事保全程序.pdf
- 全程危機(jī)管理模型及應(yīng)用.pdf
- 肝癌治療的全程管理
- 護(hù)理記錄的全程管理
- 績(jī)效管理全程表單
- 全程信用管理流程
- 全程營(yíng)銷策劃及銷售代理合同
- 寧夏TY公司全程營(yíng)銷代理業(yè)務(wù)的管理對(duì)策研究.pdf
- 民事保全程序要論.pdf
- 全程精確營(yíng)銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 招商地產(chǎn)全程服務(wù)手冊(cè)的營(yíng)銷啟示
- 面向客戶全程價(jià)值的協(xié)同營(yíng)銷研究.pdf
- 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷模式的研究.pdf
- 房地產(chǎn)營(yíng)銷全程策劃探討.pdf
- 區(qū)域營(yíng)銷——定位及策略分析.pdf
- xx公司全程營(yíng)銷策劃方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論